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        以人為本視域下高等教育管理的創(chuàng)新思考

        2013-12-31 00:00:00謝婷
        中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年26期

        摘 要:新世紀以來,中國高等教育事業(yè)飛速發(fā)展,取得舉世矚目的成就。然而,新形勢對高等教育管理提出新的更高要求,使其面臨嚴峻挑戰(zhàn),如政治色彩較濃厚、功利主義傾向嚴重、產(chǎn)業(yè)化趨勢愈明顯等。因此,必須牢固樹立篤信真理的信仰,營造崇尚真善美的學(xué)術(shù)氛圍,培育會學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚,推動以知識人性為核心的高等教育管理模式的構(gòu)建。

        關(guān)鍵詞:知識人性 高等教育管理 核心

        中圖分類號:G647 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)09(b)-0007-01

        1 以人為本視域下高等教育管理本質(zhì)的反思

        高等教育是指在完成中等教育的基礎(chǔ)之上進行專業(yè)教育,其主要有研究型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)、教學(xué)型本科院校、高等專科學(xué)校和高等職業(yè)學(xué)校四種類型。近年來,我國高等教育管理改革取得重大進展。多種形式辦學(xué)的新格局基本形成,多渠道籌資機制不斷健全,高等學(xué)校入學(xué)考試改革穩(wěn)步推進,高校內(nèi)部管理體制改革不斷深化。面對瞬息萬變的國內(nèi)外形勢,加快樹立以人為本的辦學(xué)理念,弄清高等教育管理的本質(zhì),具有十分重要的意義。

        一是有助于實現(xiàn)高等教育管理求真的目標(biāo)。高等教育組織的本質(zhì),就是高等教育管理的目標(biāo)。高等教育組織是學(xué)術(shù)性組織,其特征主要有知識性、艱深性、復(fù)雜性、繼承性等。這幾個特征皆與學(xué)術(shù)密切相關(guān),因而高等教育組織的本性概括起來就是學(xué)術(shù)性。學(xué)術(shù)以求真為目的,求真是叩問和證實客觀世界的本質(zhì)。求真是學(xué)術(shù)行為的品德要求,是善的基礎(chǔ),有利于實現(xiàn)真善美的統(tǒng)一。高等教育管理的基礎(chǔ)是學(xué)術(shù)性組織,而學(xué)術(shù)性組織的目標(biāo)是求真?;诖诉壿嫞叩冉逃芾淼哪繕?biāo)亦是求真。

        二是有助于體現(xiàn)高等教育促進人性發(fā)展的本質(zhì)。教育的本質(zhì)是育人,是為了培養(yǎng)人的擴展自由和實現(xiàn)發(fā)展的能力,是為了促進人的全面發(fā)展,而不能片面強調(diào)其社會職能。鑒于此,高等教育管理要以服務(wù)于人性塑造為目的,即培養(yǎng)人、教育人和改造人,其與普通管理大為不同。高等教育管理的本質(zhì)在于充分發(fā)揮人的潛能,發(fā)掘人的價值,建構(gòu)與發(fā)展完備人性??傊叩仍盒5闹餍墒怯撕团囵B(yǎng)高級專門人才,不是制器和制造高檔器材。高等教育管理的本質(zhì),就是要發(fā)展完備人性,促進人的全面發(fā)展。

        2 當(dāng)前我國高等教育管理面臨的困境

        (1)行政化色彩較濃厚。

        目前,我國高等教育行政化色彩濃厚,即把高校當(dāng)作行政機構(gòu),片面夸大教育的行政管理功能。察觀現(xiàn)實,高校的協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)過程中,占據(jù)支配地位的是行政權(quán)力。集中表現(xiàn)為:一是高度集中的決策。各種權(quán)力決策集中于校級行政部門,院級只有名義上的權(quán)力。二是慣于采用行政指令的方法。高校自主性欠缺,對知識、學(xué)術(shù)和教師的重視不夠,師生處于被動執(zhí)行和服從。高等教育政治化,其實質(zhì)是把教育異化成為現(xiàn)實、政治和政策服務(wù),以致教育非人化,違背了人性的發(fā)展要求。

        (2)功利主義傾向嚴重。

        當(dāng)前高等教育存在功利主義傾向,即把人當(dāng)作工具人,片面強調(diào)外在價值,追求即時、顯性功效,忽視人的本體價值、長期效益。主要表現(xiàn)為:一是教育過程簡單化傾向。理論上,把教育簡單化為只服務(wù)于社會發(fā)展,使其成為偏離主體的文憑和學(xué)歷教育;實踐上,把教育簡單化為技術(shù)性的知識傳授過程。二是教育活動的跟風(fēng)化傾向。部分高校追求時髦風(fēng),如學(xué)校升格,大建學(xué)院和大造樓宇等。一些高校關(guān)系風(fēng)盛行,對學(xué)生區(qū)別對待,不能保證評優(yōu)、評獎的公平性。三是高校管理的形式化。部分高校過于重視定量化、程式化、模式化管理,片面強調(diào)形式的教育管理,限制師生參與高校管理的熱情。

        (3)產(chǎn)業(yè)化趨勢愈明顯。

        高等教育能否產(chǎn)業(yè)化,理論界一直爭論不已。但是過度的產(chǎn)業(yè)化趨勢,必然會使高等教育迷失方向。一是盲目追逐名人效應(yīng)。近年來,不少高校紛紛聘請明星大腕兼職教授,如南開大學(xué)聘請?zhí)茋鴱?、北京大學(xué)聘請成龍等。這在一定程度上使存粹的大學(xué)精神受到挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。二是一味迎合市場導(dǎo)向。當(dāng)前,不少人提出高校要根據(jù)“市場”情況,及時設(shè)置“家用電器維修、家庭教師、服裝設(shè)計及剪裁專業(yè)”等。這些專業(yè)可以設(shè)置在職業(yè)院校,硬要將其納入高等教育,不能不令人擔(dān)憂??傊?,高等教育應(yīng)保持自身獨立性,而不應(yīng)以拉動經(jīng)濟為本質(zhì)屬性。察觀世界各國,尚未有發(fā)達國家把高等教育視為創(chuàng)收產(chǎn)業(yè),其歷史使命就是育人。

        3 構(gòu)建以知識人性為核心的高等教育管理模式

        (1)牢固樹立篤信真理的信仰。

        高等教育管理的對象主要是知識人,知識人的活動須以服從真理為標(biāo)準,因此,高等教育管理要以篤信真理為信仰追求。一是科學(xué)觀到道德觀的升華。真理是科學(xué)活動的追求終點,而科學(xué)的求真活動會內(nèi)化為人的道德素養(yǎng),這種素質(zhì)又會成為求知道路上的推動力。二是弘揚務(wù)實精神?!吧姓妗北砻髁巳绾螌Υ龑W(xué)習(xí)和知識的問題,而“務(wù)實”是從觀念向行動轉(zhuǎn)變。蔡元培就是尚真務(wù)實的典范,提出“思想自由、兼容并包”的辦學(xué)理念。三是生命與真理并存。知識人的使命就是要追求、捍衛(wèi)和發(fā)現(xiàn)真理,即生命與真理同在。要在學(xué)習(xí)中追求真理,在實踐中發(fā)現(xiàn)真理,形成創(chuàng)造性思維。

        (2)營造崇尚真善美的學(xué)術(shù)氛圍。

        我國著名哲學(xué)家馮友蘭指出:“真是對一句話說底,善是對一種行為說底,美是對一種形象說底。”一是對真理的執(zhí)著精神:堅持排除一切干擾、澄清謬誤、不怕曲折,堅持探究真理、發(fā)現(xiàn)真知、獻身科學(xué),把對真理的崇敬之情內(nèi)化為人們的內(nèi)在行為品格。二是接人待物的道德標(biāo)準:要做到正心誠意、孝悌仁慈、忠誠有義,堅持自律慎獨、敬業(yè)樂群、齊家愛國、貴生重物,把“善”固化為穩(wěn)定心理和行為傾向,養(yǎng)成道德自律能力。

        (3)培育善于學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

        會學(xué)習(xí)是時代發(fā)展和知識人發(fā)展的必然要求。主要表現(xiàn)為:主動探索性和發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí),體驗和思考式的學(xué)習(xí),個體性和靈活化的學(xué)習(xí),終身性和非連續(xù)性學(xué)習(xí),等等。一是樹立終身和自主學(xué)習(xí)理念。要轉(zhuǎn)變觀念,培育永恒學(xué)習(xí)的精神,使學(xué)習(xí)成為終身的行為習(xí)慣。保持積極、能動的學(xué)習(xí)心態(tài),發(fā)掘自身學(xué)習(xí)潛能,增強自主學(xué)習(xí)能力。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。“學(xué)會”只是基本目標(biāo),學(xué)習(xí)的高級階段則是“會學(xué)”。要強化創(chuàng)新性學(xué)習(xí)思維,不斷掌握最新知識,提高創(chuàng)造新知識的能力,培養(yǎng)更多的新時代“知識勞動者”。三是充分利用現(xiàn)代信息和傳播技術(shù)。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段,高效獲取信息,甄別信息,獨立提出問題,創(chuàng)造性地運用信息,以科學(xué)的思維方式解決問題。

        參考文獻

        [1]田園,王玄培.以人為本的高等教育管理模式構(gòu)想[J].科教導(dǎo)刊(上旬刊),2012(5):345-346.

        [2]姜軍委.高等教育“以人為本”管理策略探索[J].大連大學(xué)學(xué)報,2009(5):172-174.

        [3]宋超,周純樸,宋紹智,等.構(gòu)建高等教育管理創(chuàng)新機制的思考[J].經(jīng)濟研究參考,2012(11):60-64.

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