無論這個世界如何紛亂復(fù)雜，科技卻一直都在按部就班地進步著，而過去的這一年更是技術(shù)宅與高富帥們的天下，從電動汽車到電影特效再到那些已經(jīng)能穿在身上的裝備，盡管“未來都市”還遠，但我們已經(jīng)在享受其中的美好。從革命者到創(chuàng)新的好東西，這一年，變化何其多。

統(tǒng)籌：王宇 編輯：王宇 汪維波 何籌 路薔 撰文：koma 本刊記者 汪維波 倪敏埃倫·穆斯克

我才是鋼鐵俠

40出頭的埃倫·穆斯克，24歲初次創(chuàng)業(yè)，28歲做出了PayPal，用8年時間研發(fā)出最便宜的運載火箭，計劃開啟個人遨游太空時代，用5年時間制造量產(chǎn)純電動汽車，解決電池和電機的技術(shù)問題?，F(xiàn)在，他的新能源太陽城計劃正在實施，還在構(gòu)想45分鐘橫跨美國的超級高鐵。完成以上任何一項，都稱得上是豐功偉業(yè)了，而穆斯克卻一個人全做到了。

其實早在2009年拍攝電影《鋼鐵俠2》時，導(dǎo)演喬恩·費儒就找到了穆斯克，這意圖很明顯，讓生性風(fēng)流的小羅伯特·唐尼再從技術(shù)天才身上找點企業(yè)家的感覺。這位風(fēng)流倜儻的硅谷新貴沒有讓導(dǎo)演失望，他百萬美元買一輛麥凱倫，一擲千金玩私人飛機，身邊的美女更是常換常新，后喬布斯時代，穆斯克儼然成了新一代偶像：冒險和狂想，這正是鋼鐵俠的氣質(zhì)。

美國一切皆有可能

穆斯克是南非白人，祖父是從加拿大跑去南非淘金的探險家，他的冒險精神很大程度上就是從祖父那里繼承而來。童年時期因為個子不高又有些書呆子氣，穆斯克經(jīng)常被同學(xué)欺負，每當這時他就獨自躲在文學(xué)和計算機的世界里。連他的母親都覺得，這是三個孩子中最難以理解的一個。

18歲的時候，馬斯克離開南非回加拿大念書。其實加拿大只是一個跳板，他的終極目標是美國。在他看來：“美國是一個一切皆有可能的地方。”三年之后，他終于轉(zhuǎn)學(xué)去了賓夕法尼亞大學(xué)，并且在那里拿下了經(jīng)濟學(xué)和物理學(xué)雙學(xué)位，開始追尋自己的美國夢。

1995年賓大畢業(yè)之后，穆斯克進入斯坦福大學(xué)進修能源物理學(xué)。和比爾·蓋茨一樣，他也有退學(xué)的經(jīng)歷。不同的是，蓋茨在哈佛大學(xué)花了三年時間才做了這個決定，而穆斯克只用了兩天。當時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展，讓這個年輕人覺得如果不盡早插上一腿，很有可能就會錯失良機。

于是，還沒來得及享受名校生活的穆斯克決定結(jié)束這一切。退學(xué)之后，他和弟弟一起成立了Zip2，為新聞機構(gòu)開發(fā)在線出版功能的軟件。四年之后，當穆斯克把公司售出時，它的總價值3.07億美元現(xiàn)金和3400萬美元股票期權(quán)中屬于穆斯克個人的就超過2000萬美元。一個28歲的年輕人，已經(jīng)積累下足夠退休養(yǎng)老的資本了。

但對穆斯克來說，這才剛剛開始。很快他又創(chuàng)立了PayPal的前身X.com，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)第三方支付的先河。2002年9月，就在公司即將叩響紐交所大門的時候，他卻決定以15億美元的價格將其賣給eBay，然后從自己所獲的3.28億美元中拿出1億，建立了空間探索技術(shù)公司Space X，主營可重復(fù)使用的火箭業(yè)務(wù)。一年后，他又創(chuàng)建了現(xiàn)在最潮最具話題的Tesla電動汽車公司，開發(fā)高端高性能的電動汽車。從互聯(lián)網(wǎng)到航天技術(shù)再到可持續(xù)能源，穆斯克的每一步都是冒險。

不過冒險總歸是要付出代價的，穆斯克也曾經(jīng)差點兒把億萬身家賠個精光。2006年開始，Space X公司的獵鷹1號實驗發(fā)射三次均告失敗，三年多的時間和數(shù)千萬美元就此化為大火之后的一縷青煙。最困難的時候還趕上2008年的金融危機，沒有人愿意在這個異想天開的計劃上投資，穆斯克孤注一擲在支票上的300萬美元，那是他剩下的全部身家。好在幾個月之后的第四次實驗終于發(fā)射成功了，穆斯克和Space X這才走出了困境。

最近，穆斯克又趕上了一些焦頭爛額的事。盡管作為業(yè)界的寵兒，但Tesla第三季度銷售業(yè)績不佳，加上五周內(nèi)接連三起Model S起火事件，公司股價從九月的峰值190美元暴跌至134美元，而穆斯克的個人財富也因此在11月初的兩天之內(nèi)蒸發(fā)了15億美元。不過對于冒險家來說，曾經(jīng)幾乎傾家蕩產(chǎn)他都挺過來了，這點小風(fēng)浪壓根兒算不得什么?，F(xiàn)在，穆斯克依舊規(guī)律地忙碌著，每周一、四待在Space X，每周二、三前往Tesla，而周五就得兩邊來回跑。

在火星上退休

喬·斯圖爾特（Jon Stewart）曾在他的《每日秀》上面對面地調(diào)侃說，當今世界上只有三個國家和一個人掌握著火箭發(fā)射和返回技術(shù)，美國、俄羅斯、中國和穆斯克。2010年12月8日，獵鷹9號火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道，這是有史以來首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空并能順利折返的飛船。更重要的是，它的研發(fā)費用了3億美元，而軍方的“改進型一次性運載火箭”計劃（EELV）已經(jīng)燒了35億。不僅如此，Space X的發(fā)射費用僅為5400萬美元，而占據(jù)壟斷地位的美國ULA發(fā)射費用每次要4.35億。作為世界上最便宜的運載火箭研發(fā)商，穆斯克曾經(jīng)宣稱：“在10年內(nèi)，我的飛船就有能力將乘客送上火星?！?/p>

其實，這一切都來自于他的一個狂想，在火星上退休。這個想法在穆斯克很小的時候就已經(jīng)有了，那時候沉迷于文學(xué)的他尤其喜歡讀科幻小說。穆斯克一直都記得羅伯特·海萊因有一本書叫《伽利略火箭》，里面的主人公參與了登月火箭的制造和航空計劃。當馬斯克發(fā)現(xiàn)美國航空航天局（NASA）的火星計劃杳無音訊之后，失望的他便決定要自己來完成這件事， “我要把人類變成跨星際物種”。

與之相比，地面上的事情就顯得好辦了許多。不過投資Tesla也是一個巧合，最初的創(chuàng)建者因為計劃不周而無法妥善經(jīng)營，于是他們找到了穆斯克。在那之前，電動汽車幾乎是“弱智”的代名詞。通用汽車公司的Chevy Volt跑不到70公里電池就徹底罷工，更不用說外形和速度，電動汽車的發(fā)展狀況形同雞肋，很多人把這當成一個笑話。

這一切也直到穆斯克投資630萬美元，成為Tesla的董事長后發(fā)生了變化。2008年2月，Tesla推出第一款量產(chǎn)車型Roadster，人們才發(fā)現(xiàn)原來電動汽車也是可以開出門的。這款底盤總成基于路特斯Elise的系能源跑車百公里加速只需要3.7秒，而保時捷911達到同樣的速度則需要4.4秒。最關(guān)鍵的是， Roadster單次充電能可以開393公里，徹底把其他同行甩在屁股后面。作為總設(shè)計師，穆斯克用四年的時間，徹底解決了高容量電池和高性能電機等關(guān)鍵技術(shù)問題。

當然，制造跑車也并不是穆斯克的終極目的，Roadster在他眼里只是一個跳板而已。他真正的目標是，把量產(chǎn)的高性能電動車并以平民的價格賣給每一個人。去年，Tesla又先后發(fā)布了兩款更平易近人的大眾車型：SUV車型Model X和轎車Model S。后一款車更是迅速量產(chǎn)銷售，到今年9月，僅在美國市場已銷售出超過15000臺。同時，穆斯克還與豐田和奔馳等制造商合作，轉(zhuǎn)讓電池和電機的關(guān)鍵技術(shù)，幫助推動電動汽車革命。

造汽車，造火箭，穆斯克的狂想一個接一個的實現(xiàn)。但剛過40歲的他，顯然并沒有準備停下自己狂想的腳步。如今，他的新能源太陽城計劃正在實施當中，而建造45分鐘橫跨美國的超級高鐵也在構(gòu)思。當問到下一步要做什么的時候，他說：“如果我將來還會擁有另一家公司的話，我會考慮造一架能夠垂直起降的電動超音速飛機的。”

讓我們拭目以待。

穆斯克的多重身份

PayPal創(chuàng)始人

1999年，穆斯克成立了一家在線金融支付公司X.com，兩年后與Confinity公司合并。新公司以PayPal命名，成為世界上首個第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺。所以你知道，如果沒有穆斯克的PayPal，就不會有馬云的支付寶。也正是將PayPal賣給eBay的這筆交易，讓他成為億萬富翁。

技術(shù)宅

穆斯克不僅是老板，同時也是Roadster的總設(shè)計師，更是個技術(shù)天才。他堅持Roadster擁有完美的車身造型以突顯其豪華感，就是要讓高端市場來消化他的產(chǎn)品，以此來在新能源領(lǐng)域謀得發(fā)展。他的專橫擠走了Tesla的兩位創(chuàng)始人，但事實證明他是對的。

好萊塢制片人

穆斯克和好萊塢的關(guān)系密切，他先后在七部電影和電視劇中客串演出他自己，還曾為三部電影當過制片。早在2001年，他姐姐托斯卡成立了獨立電影制作公司“穆斯克娛樂”，出品的第一部電影《猜謎》就由穆斯克本人張羅一切。

Tesla，只有3款！

Roadster

2008年2月推出的全球首款電動敞篷跑車Tesla Roadster，同年10月實現(xiàn)量產(chǎn)。

穆斯克自己購得第一輛Roadster，首批客戶中包括好萊塢巨星布拉德·皮特、喬治·布魯尼和施瓦辛格，還有谷歌的兩位創(chuàng)始人。Roadster使用鋰電池技術(shù)，每次充電能夠行駛320公里以上。根據(jù)美國環(huán)境保護局的獨立分析，Roadster單次充電可行駛393公里，0至97km/h加速時間僅為3.7秒。Roadster每公里耗電量僅為0.135度，效率高達92%。

Model S

2012年6月22日發(fā)布第一臺商務(wù)純電動轎車Tesla Model S，隨后便下廠量產(chǎn)。

Model S從0到100km/h加速僅需4.4秒，并且具有超過300km的續(xù)航里程，以90km/h勻速行駛下最大里程能達到480公里。充電時間方面，如果采用Tesla超級充電方式，最高配車型大約能在半小時補充50%的電能，采用普通充電方式5到8小時充滿。電池組享有長達8年或16萬公里的免費保修政策。Model S的售價，在4.99萬至9.79萬美元之間。

Model X

2012年2月9日發(fā)布了全尺寸純電動SUV車型Tesla Model X，將會在2014年量產(chǎn)。

Model X 將MPV的大空間、SUV的通過優(yōu)勢、電動車的優(yōu)點融合在一起。車內(nèi)空間寬敞，三排7座椅，前后兩個行李箱。Model X將會搭載一個60千瓦時的電池組，售價5.74萬美元。同時，另一款功率為85千瓦時的車型，其續(xù)航能力可達到483公里，售價9萬美元。

吉爾莫·德爾·托羅

技術(shù)宅統(tǒng)治好萊塢

化妝主管出身的吉爾莫·德爾·托羅用為《環(huán)太平洋》我們展示了電影制作與審美取向的另一種可能，劇情和明星大咖先放一邊，模型與道具細節(jié)精益求精，電腦特效終于在光影上完成了對傳統(tǒng)攝影的超越，與其說是做電影，倒不如說是在玩技術(shù)。

電玩、漫畫和模型是德爾·托羅童年最大的愛好和寄托。1954年，日本特攝片鼻祖本多豬四郎的首部《哥斯拉》上映，當時吉爾莫看的是Raymond Burr版（為了迎合西方觀眾的口味經(jīng)過電臺重新剪輯的版本），當即認定這是“有史以來最偉大的魔獸”，后來在接受采訪時他又說：“要看就看日本原版”。這顆遭遇無數(shù)冷臉漂洋過海的種子，就這樣根植在一個墨西哥孩子的心里。

所以你能看到，從影20余年，德爾·托羅只專注一件事：塑造奇幻詭譎的怪獸與科幻形象。1992年，《魔鬼銀爪》中的嗜血怪物為他贏得9項墨西哥學(xué)院獎，順勢沖擊好萊塢拍攝《變種DNA》，卻受到了整個大片廠制度的百般刁難，回老家自立門戶拍攝《鬼童院》獲贊，再回好萊塢闖一闖，終于殺出一條血路，這才有了《刀鋒戰(zhàn)士Ⅱ》里的吸血鬼，有了《地獄男爵》里章魚一般的上古邪神與精靈市場，有了黑色童話世界中的潘神。今年，盡管《環(huán)太平洋》本土票房失利，但技術(shù)上的變革卻引起了話題。全球業(yè)界概念藝術(shù)家被吉爾莫召集一堂，當20噸重實物大小的機甲被劇組制作出來放在多倫多時，電影道具與真實工程的界線已經(jīng)完全被模糊掉。后期制作團隊工業(yè)光魔的存在則使數(shù)以萬計零件構(gòu)成的整體真正復(fù)活，傳統(tǒng)意義上的的動態(tài)捕捉不再適用，每一個動作指令都要事先運算物理特性，由工程師人為設(shè)計之后再輸入電腦。而當眼看著鋼鐵之軀碰撞時產(chǎn)生的肌肉撕裂感以及怪獸搏動的心臟，你必須承認，CG不是用電腦解決一切，背后的人腦才是關(guān)鍵。

成功之后的德爾·托羅終于有底氣徹底展示了自己的宅男本質(zhì)，在無數(shù)日漫迷與御宅一族的狂歡高潮之下，吉爾莫淡定地回答：“我很努力地避免致敬元素。沒錯，我是個粉絲，從小看著奧特曼打怪獸長大，但我不是在拍粉絲電影，我想要拍一部能讓自己像孩子一樣享受的電影，而不是拍一部我童年看過的電影?！苯衲暝缧r候，不是《星際迷航》粉絲的J·J·艾布拉姆斯也用一部《星際迷航：暗黑無界》讓Trekkies（《星際迷航》粉絲的別稱，但與同為粉絲的Trekker有等級差別）興奮了一把，畢竟在電影之外，科幻，是整個人類的夢想。

紀念另一個技術(shù)宅

山內(nèi)溥游戲之王

宅在家里，是山內(nèi)溥最大的愛好。他曾以78億美元雄踞日本福布斯榜榜首，但卻幾乎不參加任何社會活動。作為任天堂第二任總裁山內(nèi)積良的外孫，山內(nèi)溥自幼便被內(nèi)定為接班人接受培訓(xùn)。斯巴達式的訓(xùn)練讓他少有人際交往上的樂趣，他生活目標單一，祖父的諄諄教導(dǎo)即為人生信條。22歲那年，山內(nèi)積良撒手人寰，山內(nèi)溥被推上了任天堂總裁之位，開始了對這家百年老鋪長達53年的統(tǒng)治。只不過，當時的任天堂還是一家生產(chǎn)被稱為“花札”的紙牌公司。

這個習(xí)慣于待在家中自娛自樂的總裁，對游戲有著極高的敏銳度。1969年剛剛進入任天堂的橫井軍平被山內(nèi)溥委任開發(fā)“好玩的東西”，他的第一個成功項目是光槍游戲，也就是后來任天堂招牌游戲《荒野槍手》的雛形。1980年，山內(nèi)溥又發(fā)現(xiàn)了閑賦在家的好友之子宮本茂。后者畢業(yè)于美術(shù)學(xué)院，曾經(jīng)畫過一個穿工作服，留著八字胡的卡通形象—馬里奧。作為任天堂公司出品的最著名橫版過關(guān)游戲，不同版本的“超級馬里奧”總銷量已突破4000萬套。

當時的日本流行主機配鍵盤的學(xué)習(xí)型游戲機，為降低成本，山內(nèi)溥剔除冗余部分，加入按鍵式游戲手柄，研發(fā)出主內(nèi)存只有2K的FC紅白機，徹底改變了日本游戲發(fā)展史。1984年，價格便宜的FC共賣出165萬套，原本員工不過千人的卡牌企業(yè)利潤超過5億美元，成為商界神話。進入20世紀90年代，以世嘉、索尼為首的家用主機紛紛崛起，山內(nèi)溥再一次調(diào)整戰(zhàn)略目光，將主要精力放到便攜式游戲機的開發(fā)上，“Game Boy”系列游戲機累計銷售1億多臺?？梢哉f，迄今為止所有的游戲主機的基本形態(tài)無一不是由山內(nèi)溥奠定的。

2002年，山內(nèi)溥卸任總裁一職，屬意來公司不過兩年的巖田聰，讓人大跌眼鏡。事實證明，后者一改公司老舊的開發(fā)模式，新一代主機Wii和掌機DS在各自領(lǐng)域，成功與索尼、微軟三分天下。巖田聰曾在不同場合感激說：“是山內(nèi)溥教會了自己經(jīng)營方式”，但在山內(nèi)溥看來，技術(shù)的進化絕對不會影響到他對人的選擇。所以你才能看到在電腦硬件更新?lián)Q代幾乎達到“月拋”的時代，在索尼和微軟在堪比電影特效的“大作”上斗得你死我活的時候，任天堂依舊守著游戲最本真的東西：有趣，并且這一條就能打動游戲迷的心。而山內(nèi)溥卻走了，他的一生與游戲為伍，卻沒有因此而游戲人生，所謂傳奇，莫過如此。

人與機器的對話

這個年頭，當個技術(shù)宅已經(jīng)不是什么非主流的事情了，你沒看到連好萊塢小生艾什頓·庫徹都到聯(lián)想做IT了嗎？！所以別再藏著掖著了，這一年的新科技也帶給了你許多標榜自己身份的東西，把設(shè)備穿在身上，上街好好炫耀一番吧！

Cloud Ring智能項鏈

這個看起來很有未來感的東西，實際上是一款健康檢測器，并且主要關(guān)注的是你的頸椎健康。Cloud Ring里面內(nèi)置了加速度傳感器、九軸傳感器、震動馬達，通過這些傳感器的配合來感知頸椎的運動量，并且在用戶疲勞狀態(tài)下還可以震動提醒。不過它并非一款具備治療功能的可穿戴設(shè)備，結(jié)合藍牙4.0連接相對應(yīng)的App來作為健康輔助的工具。

InteraXon Muse

又是一款頭戴設(shè)備，相比于其他同類型產(chǎn)品，Muse的設(shè)計更加時髦，并且佩戴更加舒適。通過實測到佩戴者的腦電波的活動，借此來操控手機和平板等設(shè)備上的應(yīng)用，同時它還有幫助使用者減輕用腦強度，提高記憶力等功能。這款先前發(fā)布的產(chǎn)品預(yù)計年底就能向預(yù)訂用戶交付，在此之外，InteraXon獲得的融資還將用于人腦認知領(lǐng)域的開發(fā)研究。

Jawbone Up24

相比較于其他依舊有些概念性的產(chǎn)品，Jawbone已經(jīng)越來越多地出現(xiàn)在潮人們的手腕上了，而新款的Up24也延續(xù)了前幾作的熱賣。盡管沒有其他手腕裝備普遍配置的顯示屏，但它的塑料表皮能夠有效防止水汽和噴濺，也就是說你戴著它洗澡游泳穿過瀑布都不是問題。功能方面，基本的健康監(jiān)測外加最拿手的睡眠監(jiān)測都相當實用，而Up24更加入了無線以及藍牙同步的功能，唯一的問題是，它目前還只支持iOS設(shè)備。

OMsignal 智能T恤

這個真的是穿在身上了，外形就像在普通酒神房里穿的運動衣差不多。中間的藍色條紋就是心率監(jiān)測的裝置，這并非用夾子或者膠水粘合的方式嵌入衣服中，所以絲毫不影響穿著體驗，并且它還是可洗的。而這件智能T恤的主要功能還是檢測心率、呼吸等不同身體活動，并且記錄在衣服邊角的一個小盒子中，并且OMsignal稱，這件衣服的檢測準確度要比手環(huán)類產(chǎn)品高很多。

Brain Link意念頭箍

不用再看著EVA中的腦波控制眼饞了，現(xiàn)在用這個頭箍你也可以用自己的意念做點事情。Brain Link理論上是一款利用腦波出發(fā)的藍牙我外設(shè)控制器，它的內(nèi)側(cè)通過一圈魔術(shù)貼來調(diào)整傳感貼片的位置，主要原理是通過由額前的貼片和耳垂處的貼片組成的“回路”來檢測腦電波的頻率和強度。為此，Brain Linke開發(fā)了入門應(yīng)用，并且已經(jīng)開始支持一些游戲。不過實際使用中它的門檻依舊較高，bug的出現(xiàn)也時有發(fā)生，不過歸根結(jié)底，不動聲色地控制屏幕上的動態(tài)，這還是很酷的。

Thalmic Labs

臂帶式人機交互設(shè)備

Thalmic Labs這家公司主要從事可穿戴技術(shù)以及人機交互領(lǐng)域的研究和產(chǎn)品研發(fā)。而這款臂帶則是目前為止最受關(guān)注的產(chǎn)品。它通過檢測配到這肌肉運動所產(chǎn)生的電信號，加以運算轉(zhuǎn)換為數(shù)碼指令，接通相應(yīng)的驅(qū)動程序，你就可以用像游戲里那樣榮國手臂的動作遠程操控各種機動設(shè)備，試想一下?lián)]起手就能讓眼前的AR.Drone起飛的場景。目前，這款預(yù)售價149美元的產(chǎn)品已經(jīng)有了超過三萬的預(yù)售量，并且為這家公司獲得了1560萬美元的融資。

3種新材料，武裝未來技術(shù)宅

記憶金屬

這并不是什么高精尖的技術(shù)，技能經(jīng)常在一些眼鏡框上看到這種材質(zhì)，它不僅有著金屬的強度，并且也有著十足的韌性和可塑性，非常適合穿戴設(shè)備的塑造。

導(dǎo)電油墨

上面我們已經(jīng)說過了智能T恤，那么可以想象，如果導(dǎo)電油墨應(yīng)用到這個領(lǐng)域，會幫助制造更廉價，更輕便的可穿戴電路。不過按照目前的發(fā)展速度，替代現(xiàn)有的金屬導(dǎo)體還需時日。

電氣織物

由普通涂層材料和金屬纖維組成，如果把它做成衣服，你就可以更輕松地穿著傳感器出門而不用增加更多的負擔，一切就會變得更輕便。

蒂姆·庫克

蘋果的另一面

喬布斯曾經(jīng)說過：“蒂姆·庫克是我招來的最好的員工。” 從1998年被喬布斯挖進蘋果，到2005年升任首席運營官，數(shù)次喬布斯病休臨時接管公司，最終2011年繼任首席執(zhí)行官，庫克是喬布斯欽點的繼承人，也被看成是喬布斯精神的延續(xù)。

人們不理解的是，喬布斯為什么看上了這個與他完全相反的人。庫克性情溫和，行事沉穩(wěn)，而喬布斯向來以火爆著稱。不過興許就是這樣，讓他們在之前的工作上成為一種互補。喬布斯專注于產(chǎn)品，而庫克則更看重管理，他們的合作幾乎不曾產(chǎn)生過分歧。

的確，在繼任首席執(zhí)行官后，很多人希望庫克能遵循喬布斯的風(fēng)格，將感情投注到技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)上，但顯然這并不是他關(guān)注的焦點，庫克做了幾件大事：高層人事調(diào)整、蘋果地圖道歉、股東派息、訪問富士康和中國，無一不是他個人風(fēng)格的體現(xiàn)。

時代不同了，在蘋果開天辟地創(chuàng)天下的時代，喬布斯的風(fēng)格是獨一無二的，蘋果可以有80%的收入來自于60天前還不存在的產(chǎn)品。然而在產(chǎn)品功能日趨完善的今天，創(chuàng)新的空間在逐日縮小，競爭對手也越發(fā)強大，庫克再對喬布斯亦步亦趨也是無用。就連喬布斯本人生前都告誡庫克：“永遠不要問我想做什么，放手去做你認為正確的事，我希望避免重蹈沃爾特·迪士尼去世時的悲劇?！?/p>

但在庫克上任以后，他和蘋果還是一起遭遇了不小的危機。果粉對新產(chǎn)品的質(zhì)疑日益增加，忠誠度也一再下降。這也導(dǎo)致了蘋果市值在半年之內(nèi)暴跌2500億美元，相當于整個谷歌公司市值。這些危機讓董事們坐不住了，換掉庫克的傳言紛紛揚揚。但他們忘了，喬布斯看上的不僅是庫克和自己的不同，更主要是他們的共同點：爭強好勝，決不認輸。堅持產(chǎn)品質(zhì)量、營銷和服務(wù)的庫克，今年總算迎來了自己的春天。新系統(tǒng)iOS 7再次激起了果粉的熱情，而秋季新產(chǎn)品iPhone 5S和iPhone 5C也為第四財季不錯的業(yè)績完美收官。緊接著全新上市的iPad Air和iPad mini 2，將帶著蘋果進入一個悠然的假日季。在庫克看來：“蘋果的業(yè)務(wù)從未如此強大。”

今年，他帶來……

iPhone 5s

盡管相對于iPhone 5，它在外形上沒有人們期待地那樣變得屏幕更大，但更好的拍照硬件，強大的連拍功能，指紋識別的引入以及高速的四核A7處理器都讓它穩(wěn)坐王者之座。而庫克時代對于保密的“忽視”，或者說這種提前層層泄露的營銷方式都讓蘋果顯得越發(fā)親民，這也是面對對手們越來越高的市場占有率庫克做出的妥協(xié)，“土豪金”的顏色也造成了購買者的瘋搶，iPhone 5s的存在依舊在證明蘋果的優(yōu)勢。

iPad mini 2

這個全稱為配備視網(wǎng)膜顯示屏的iPad mini，在很多方面超出了人們的預(yù)期。盡管Retina屏幕犧牲了一些機身厚度，但這微不足道的0.3毫米，卻彌補了第一代屏幕分辨率太低的硬傷。其他硬件方面，iPad mini 2更有了質(zhì)的飛躍，從A5直接升級為A7處理器，速度提高了4倍。而更大容量的電池，將實現(xiàn)10小時的完美續(xù)航。這些高配置將大大提升iPad mini的吸金能力，興許會成為蘋果公司的下一個拳頭產(chǎn)品。

那些更強大的對手

微軟

微軟算得上是蘋果的老對手，喬布斯去世后，這把戰(zhàn)火也從桌面電腦延伸到了移動終端和輕薄筆記本上。不得不說，前CEO給庫克留下的這個敵人十分強大，前者通過iPhone占領(lǐng)了智能手機的巔峰后，微軟趁機把奄奄一息的Nokia玩到慘死，進而收購，做好了自己在智能手機市場與蘋果對決的準備。

Google

相比較微軟，Google更為可怕的是，它從一個單純的搜素引擎、手機系統(tǒng)開發(fā)者開始轉(zhuǎn)型。從成功收購了摩托羅拉開始，和微軟一樣完成了軟硬兼修的戰(zhàn)略布局，更可怕的是相比微軟的Windows Phone陣容的弱勢，Android系統(tǒng)在這兩年已經(jīng)占領(lǐng)了智能手機一半以上的市場。

三星

在喬布斯去世以后，三星的市場擴展變得更為明顯，依靠旗艦S4和超大屏的Note系列，三星一舉成為了和蘋果看齊的智能手機巨頭，全球銷量時常與蘋果在伯仲之間。相比較其他對手，三星更有著極快的概念響應(yīng)能力和模仿能力，你一定聽說了之前二者對簿公堂的故事，今后這種碰撞恐怕只會更多。

雷軍

營銷神跡的繼承者

如果說蒂姆·庫克繼承的是老喬對于產(chǎn)品質(zhì)量的嚴苛要求，那么號稱“雷布斯”的雷軍則是跨過太平洋繼承了喬布斯鬼才一般的營銷手段。

人們都覺得，為了致敬自己的偶像喬布斯，雷軍才40歲開始賣手機。從大四那年初次創(chuàng)業(yè)開始，雷軍創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)后來賣給了亞馬遜，創(chuàng)辦的金山軟件上市后卻決定卸任首席執(zhí)行官，作為天使投資人又投資了十幾家公司，幾乎所有的人生目標他都實現(xiàn)了。但面對這些，雷軍自己有些迷茫，因為他一直有個念頭：“我要成為中國的喬布斯！”

作為iPhone的粉絲，雷軍?？匆娪腥艘皇帜弥鴌Phone，另一只手卻還拿著一部普通手機。智能手機太復(fù)雜，而雷軍就要做一部方便打電話、發(fā)短信的智能手機。2010年，他再次創(chuàng)業(yè)誕生了小米科技。一年后的8月16日，第一代小米手機發(fā)布。這大概是雷軍最接近自己偶像的一天，他身穿黑色T恤和深藍色牛仔褲向喬布斯致敬，現(xiàn)場更有人喊出了“雷布斯”的稱呼。但很快，小米手機卻迎來了“山寨iPhone”的綽號。

面對質(zhì)疑，雷軍放出話來：“小米的目標就是做頂級的智能手機?！焙团枷駟滩妓挂粯?，雷軍是一個事必躬親的工作狂，在同事眼中他是一個“徹頭徹尾的產(chǎn)品經(jīng)理”。市場上每出一款主流新產(chǎn)品，雷軍都要買來研究一番。iPhone5上市之處，他托人從美國帶回了5部。在雷軍辦公室的保險柜里，放著三十多部手機，為了確保小米的尺寸符合用戶的使用習(xí)慣，他拿尺子量過每一部手機的長寬高。

事實證明，拋開產(chǎn)品本身，小米在營銷和產(chǎn)品上確實做出了一些新意：不依靠傳統(tǒng)渠道，通過網(wǎng)絡(luò)訂購和銷售，壓縮銷售環(huán)節(jié)中的水分來降低售價；用“互聯(lián)網(wǎng)效率”每周更新一個版本的操作系統(tǒng)MIUI，培養(yǎng)了一批每周末等待更新的忠實用戶；推出即時通訊工具“米聊”為核心產(chǎn)品，企圖取代短信業(yè)務(wù)成為小米的“社交樞紐”。

現(xiàn)在雷軍都有自己的“七字訣”：專注、極致、口碑、快。別人做幾百款手機，而他學(xué)喬布斯只做一款。當然，前提是把這一款做到極致，做到最好，做到別人達不到的高度。而且，像海底撈火鍋一樣，用低廉的價格做頂級產(chǎn)品和服務(wù)，做超出預(yù)期的口碑。并且他堅信“天下武功唯快不破”，小米的每一步都要走在前面。

去年底，雷軍在一個頒獎禮上，連奪“2012年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖”和“2012中國年度創(chuàng)業(yè)人物”。前一個獎項，頒給雷軍創(chuàng)新式的互聯(lián)網(wǎng)手機營銷模式；后一個獎項，則因為小米上一個財年的100億元銷售額。從青春版到今年春天的小米2S，小米逐漸擺脫了“山寨iPhone”這個綽號。八月，小米估值100億美元；九月，小米3和小米電視發(fā)布；十月，原谷歌副總裁雨果·巴拉加盟小米，拓展國際業(yè)務(wù)。在雷軍看來，這才是他向喬布斯靠近的開始。

今年，他帶來……

小米3

9月發(fā)布的小米3，號稱“迄今為止最快的手機”。采用了全球首發(fā)的NVIDIA Tegra 4和高通驍龍800最新版8974AB頂級四核處理器，同時采用超靈敏觸控5英寸1080p顯示屏，搭載3050mAh鋰離子聚合物電池，索尼1300萬像素相機，飛利浦雙LED閃光燈，標配NFC及雙頻WIFI，8.1毫米超薄機身。在工藝上小米3提升較大，鋁鎂合金一體成型工業(yè)設(shè)計，讓整體機身更加牢固強悍。而且，低價戰(zhàn)略不變，16G版的小米3僅售1999元。

唯一的問題是，你依舊需要很久才能買到它。

雷軍的數(shù)字

5分鐘

2011年9月5日，小米手機開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，半天內(nèi)預(yù)訂30萬臺；同年12月18日，小米手機第一代開始正式網(wǎng)絡(luò)售賣，5分鐘內(nèi)30萬臺份額全部售完。

6個月

第一代小米手機的銷售模式一直被弊病為“期貨模式”，用戶在網(wǎng)上購買小米手機，通常需要等幾個月才能收到手機；而有些用戶則等了半年才收到手機，距離第二代小米手機發(fā)布只有兩個月。

2分56秒

2012年12月28日，小米開放年末專場，25萬臺手機只用了16分9秒便銷售一空，而小米2手機更是只用了2分56秒就售罄。

900萬

2013年7月31日，小米千元以下級別智能機紅米正式上市開放預(yù)約，超過900萬用戶通過QQ空間預(yù)約購買。

1分26秒

2013年10月22日，小米副總黎萬強發(fā)微博宣稱10萬臺小米3手機在開放購買后的1分26秒內(nèi)就已售罄，小米電視也在1分58秒內(nèi)售罄。然而有技術(shù)人士發(fā)現(xiàn)，這個搶購頁面的鏈接指向卻不是一個正常的數(shù)據(jù)庫，因此小米被質(zhì)疑在搶購上作假。

新技術(shù) 新未來

不可否認的是，每一次我們的生活習(xí)慣發(fā)生重大改變，都會是一項新的技術(shù)得以廣泛應(yīng)用，以下這些新東西，也許在兩三年內(nèi)就會改變我們的未來。

彎曲吧屏幕

LG G Flex手機

創(chuàng)享指數(shù)：★★

自從在E3看到LG發(fā)布的柔性屏幕之后，我們便覺得這將會是未來的趨勢之一。果然在今年的11 月 12 日，LG就推出了全身都是彎曲的手機LG G Flex，這款手機要價5，710 元人民幣，最大的特色就是可彎曲的屏幕和可自行修復(fù)的背殼：屏幕可以被用力折疊，而且機背在折疊后還可以自發(fā)彈回修復(fù)，新鮮感爆棚。這款手機雖然有 6英寸OLED 屏幕、2GB RAM 和 1，300 萬像素主相機，可是屏幕卻只是 720p，精度確實算不得高。不過這樣細微的技術(shù)問題，我們相信在未來兩三年內(nèi)是可以得到解決的，而且現(xiàn)在美國一個實驗室也研發(fā)出了柔性電池，這意味著在未來，媽媽再也不用擔心我一屁股坐碎手機了。

手勢操作電腦

Leap Motion

創(chuàng)享指數(shù)：★★★★

還記得《鋼鐵俠》里“小蘿卜”帥氣的用各種手勢凌空操作電腦嗎？當然全息觸控屏看起來依然還是很遙遠，但因為Leap Motion的出現(xiàn)，手勢操作電腦現(xiàn)在已經(jīng)成為可能。Leap Motion看起來就是個不起眼的小盒子，通過兩個攝像頭捕捉經(jīng)紅外線 LED 照亮的手部影像，經(jīng)三角測量算出在空間中的相對位置，以識別使用者的手指運動。在設(shè)備頂端以上25 毫米至 600 毫米處，識別精度能達到 0.01 毫米，延遲大概在 5-10 毫秒，只要你不是玩對戰(zhàn)游戲，這個精度和速度已經(jīng)足夠你操縱電腦。當然，作為第一代產(chǎn)品，Leap Motion不是毫無缺點，當你同時使用4只手指操作電腦時，識別準確率會出現(xiàn)問題。但我們相信這個缺點會隨著時間被攻破，畢竟用手勢操作電腦確實代表了一種我們所想要的未來。

打印出個天地

Ultimaker 2

創(chuàng)享指數(shù)：★★★★

3D打印在今年絕對是吸引了無數(shù)的眼球，3D打印機廠商推出了新的3D打印機Ultimaker 2，這款打印機在功能上并沒有太大特色，還是只能打印固定的物體，但打印速度會比普通3D打印機快60倍。當然，現(xiàn)在3D打印技術(shù)仍然還是一個概念性產(chǎn)品，只能打印固定少數(shù)的物體檔案，這個特點讓它叫好不叫座是理所當然的，但是我們確定這絕對是未來的一個大趨勢，最多5年，也許你的生活就將由它改變。

我們不挑電路板

EX1電路印刷技術(shù)

創(chuàng)享指數(shù)：★★★★

光是印刷電路這已經(jīng)不是新鮮的概念，之前已經(jīng)有一種由銀納米粒子構(gòu)成的新型墨水技術(shù)，可應(yīng)用于電子和光電等領(lǐng)域的電路打印。但現(xiàn)在， EX1則為我們帶來了全新的概念，不僅可以將電路直接打印在 PCB 板上，而且通過其獨有的兩個墨盒設(shè)計，還能將電路印刷在布料上、木板上甚至是紙張上。也許你會覺得這和非專業(yè)人士的生活毫無關(guān)系，但請試想一下，科幻片里各種高科技的衣服和鞋帽等東西，如果沒有EX1技術(shù)，要如何將電路印刷在衣服上？

電動車可以出手了！

BMW i3

創(chuàng)享指數(shù)：★★★★★

寶馬旗下第一款新能源量產(chǎn)車型。i3的Life Drive模塊組由碳纖維加固塑料（CFRP）制成的超輕高強度乘客艙，以及搭載蓄電池和驅(qū)動系統(tǒng)的底盤組成；電動馬達、電力電子裝置和鋰電池組三大組件也同樣為未來的電動車建立了標準，160公里的續(xù)航能力官方稱還會在后續(xù)版本上增強。明年這款車將進入中國，我們離科幻電影又近了一步。

定義可穿戴

Google Glass

創(chuàng)享指數(shù)：★★★★★

可穿戴設(shè)備是今年最火的概念，無數(shù)廠商爭先恐后地推出各種智能腕表，功能也大同小異。一向在科技上領(lǐng)先的Google，帶來的卻是這款高科技到不得了的Google Glass。眼鏡的重量只有幾十克，內(nèi)置了一臺微型攝像頭，還配備了頭戴式顯示系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)投射到用戶右眼上方的小屏幕上，內(nèi)置的語音助手讓眼鏡與你的Android手機連接后，基本上你可以不用再拿出你的手機。今年還發(fā)布了音樂新功能，未來不可限量。

更大更冷的存儲

HGST He6氦氣硬盤

創(chuàng)享指數(shù)：★★★★

在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量和帶寬逐年升級的情況下，傳統(tǒng)的儲存技術(shù)由于散熱技術(shù)問題，限制了磁盤容量。而今年西部數(shù)據(jù)子公司HGST推出的He6則是將硬盤完全封閉，改為填充氦氣。因為氦氣的密度較低，所以盤片在當中高速旋轉(zhuǎn)的時候，產(chǎn)生的亂流和震動就會少很多，因而得以在和傳統(tǒng) 3.5 英寸硬盤一樣大的空間內(nèi)，放入更多、更薄的盤片。He6內(nèi)建七個盤片，容量高達 6TB，比目前的最高容量 4TB 增加了一半的同時，還能降低 23% 的能源消耗。不過目前這個硬盤更多的是針對大型計算機，但以摩根定律所描述的規(guī)則，我們相信在不久的將來，這項技術(shù)將成為家家戶戶的選擇。

年度app

隨著智能移動終端的普及，App已經(jīng)成為我們不可忽視的技術(shù)力量，每個人的生活都變得和應(yīng)用們息息相關(guān)。而以下的這些產(chǎn)品，在我們看來是今年最有特色并且值得安裝的，并且在未來，你也少不了和它們打交道。

3D Builder

平臺：Windows 8.1

如果你真的買了一部3D打印機，你會發(fā)現(xiàn)管理和獲取各種3D物件檔絕對不是一件容易的事情。為此Microsoft 開發(fā)了一款名為 3D Builder 的 3D 打印設(shè)計軟體，它除了預(yù)載了很多已完成的簡單 3D 物件之外，還可以打開從網(wǎng)上下載回來3D 物件檔。不過用戶并不能以這個軟體建立新的物件，所以我們可以將其看作是一個管理和打印 3D 物件的媒介。

123D Catch

平臺：iOS

這款A(yù)pp，可以拍攝照片并且將照片中的物體變成 3D 模型數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在它能很好的兼容iOS7.0，還加入了社交分享功能，大幅度提升捕捉技術(shù)，并且提供了 Photo Compass 助手：對于新上手的人士來說，這個助手可以給你一個參考拍攝幫助，更好的拍攝出適合轉(zhuǎn)3D的軟件。另外你可以將拍得的 3D 模型數(shù)據(jù)直接存儲在云端，進行跨設(shè)備讀取。

Instagram

平臺：iOS、Android

Instagram可謂是今年最紅的社交軟件。它的好用程度也確實擔得起它的巨大人氣，雖然內(nèi)置濾鏡已經(jīng)不是新鮮的玩意兒，但Instagram的濾鏡就是比其它家的好用，而且得益于它獨特的方片模式，你會發(fā)現(xiàn)自己拍出來的照片瞬間就變得格調(diào)很高。當然最難得的就是它強大的社交能力，即便你想要用它了解Justin bible的私生活也絕對不是問題。

Google Opinion Rewards

平臺：Android

如何增加你Google Play 應(yīng)用商店的儲值金額？花錢你就傻了，這款A(yù)PPS能通過你提前設(shè)定好自己的 Google Wallet 資格，填寫問卷來為你的Play賬號增加存儲額?；旧厦抗P問卷的問題大約會在十題以內(nèi)，并且大約每周會提供一次問卷填寫的機會。不過可惜的是現(xiàn)在這項功能是只能在美國使用，真是萬惡的美帝啊。

支付寶

平臺：iOS、Android

不管從哪個方面看，支付寶APPS已經(jīng)逆天了：手機轉(zhuǎn)賬不收手續(xù)費，隨時隨地交話費、寬帶、水電煤氣費用，還能輕松簡單的買彩票，最逆天的是新加入的“余額寶”功能，讓你的支付寶軟件瞬間變成了利率較高的移動銀行。事實是，自從筆者安裝了支付寶APPS以后，各大銀行的手機客戶端已經(jīng)很久沒有打開過了。