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        從蛇口到前海

        2013-12-31 00:00:00郭璐
        財經(jīng)國家周刊 2013年13期

        “空談?wù)`國,實干興邦”,這句話比其他口號更能反映深圳這座城市的精氣神。1992年,這句深得鄧小平鐘愛的治國名句在深圳蛇口率先叫響,打破了當(dāng)時意識形態(tài)的教條,讓市場經(jīng)濟(jì)在中國傳統(tǒng)的政治社會空間里萌芽、成長。

        歷史總是驚人地相似。20年后,深圳面臨著“特區(qū)不再特”的經(jīng)濟(jì)瓶頸;同時,深圳也再度站到了改革的風(fēng)口浪尖處。在這種情形下,“空談?wù)`國,實干興邦”這句話被再次提及,它被賦予了能夠在新時期破題深圳當(dāng)下的發(fā)展困境乃至整個中國經(jīng)濟(jì)迷局的期望。

        它的承載者,不再是舊日的蛇口,而是位于深圳西部、面積僅達(dá)15平方公里的前海。

        歷史總是驚人的相似

        再度提起“空談?wù)`國,實干興邦”這句話,前海管理局新聞發(fā)言人、經(jīng)營發(fā)展處處長王錦俠有著不一樣的感觸。

        深圳是新中國自成立伊始,從無到有、從小到大的一個全新的作品。

        “現(xiàn)在的前海,有如當(dāng)年的蛇口,都是毫無前人的建設(shè)經(jīng)驗可以借鑒,只能自己殺出一條血路?!蓖蹂\俠說。

        上世紀(jì)90年代初,深圳用“空談?wù)`國,實干興邦”回答了“特區(qū)究竟姓資還是姓社”的問題。如今,又是深圳,在特區(qū)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境的關(guān)鍵時刻,借崇尚實干之風(fēng)范,再次沖鋒陷陣于新時期的改革前沿。

        回顧30年改革的歷史可以發(fā)現(xiàn),無論是前海還是蛇口,中國改革開放的初期動力均來源于舊有社會制度不再適應(yīng)歷史潮流,不得不放權(quán)讓利與新的體制。

        從小漁村到特大城市的30年發(fā)展史中,深圳作為中國內(nèi)地對外開放的首個窗口,正好趕上了中國從制造業(yè)大國變成制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型過程。但經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大,深圳傳統(tǒng)制造業(yè)、轉(zhuǎn)口貿(mào)易的發(fā)展模式越來越出現(xiàn)其自身的局限性,以往其經(jīng)濟(jì)帶給內(nèi)地城市的轟動效應(yīng)漸漸沉寂,“特區(qū)不特了”這種質(zhì)疑應(yīng)聲而起。

        然而,深圳發(fā)展到今天,其整個經(jīng)濟(jì)體量已與當(dāng)年不可同日而語,要改革又談何容易?

        “作為一個有著1000多萬人口的大城市,深圳無論社會管理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)都非常繁重,如果直接作為實驗區(qū),勢必會產(chǎn)生很多問題,改革成本也會很高,影響會很大。”王錦俠表示。

        前海便在這個節(jié)點(diǎn)處應(yīng)勢而生。“往前看,中國要成為世界強(qiáng)國,中華民族要實現(xiàn)偉大復(fù)興,中國人民要實現(xiàn)中國夢,現(xiàn)行制度讓以上三點(diǎn)遇到了很大的挑戰(zhàn)。今天的前海和當(dāng)年的蛇口面臨的局面很像,必須由它來當(dāng)排頭兵,探索出適合社會主義制度的當(dāng)代路徑?!?/p>

        “歷史總是驚人地相似。前海就是要傳承深圳精神、蛇口精神,要打造具有時代特點(diǎn)和豐富內(nèi)涵的前海精神,”王錦俠如是總結(jié)。

        新的經(jīng)濟(jì)中心

        如果說蛇口是深圳特區(qū)誕生的原生地,前海便是它未來成長、成熟的伊甸園?;仡櫄v史可以看到,改革開放的前10年,深圳作為國內(nèi)首個由市場主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的新興城市,其發(fā)展必須緊密依托香港,因此其經(jīng)濟(jì)中心設(shè)立在與香港一衣帶水的羅湖。

        改革開放第二個十年,深圳已由經(jīng)濟(jì)特區(qū)試點(diǎn)一躍成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心城市,經(jīng)濟(jì)中心也由于羅湖區(qū)域的逐漸飽和,以及國家進(jìn)一步發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)的需要而移至福田。

        未來,深圳的經(jīng)濟(jì)中心將出現(xiàn)再度轉(zhuǎn)移?!暗?020年,深圳作為一個現(xiàn)代化國際化大都市,其經(jīng)濟(jì)中心將有兩個;一個是福田,它側(cè)重于行政中心,另一個則在前海?!蓖蹂\俠這樣預(yù)測。

        “這種經(jīng)濟(jì)中心不斷西移的過程,一方面符合經(jīng)濟(jì)地理學(xué)說中臨海、臨江經(jīng)濟(jì)中心城市的布局規(guī)律;同時又意味著深圳完成了自己的成長周期,從一個小孩子成長為一個成年人?!蓖蹂\俠這樣對記者解釋。

        如香港的維多利亞港、美國的曼哈頓、英國倫敦,無一不是延續(xù)著城市河流、海洋迅速成長,最終發(fā)展成為國際金融中心這一規(guī)律。

        同樣,前海經(jīng)濟(jì)中心的建立,將為未來深圳成為國際經(jīng)濟(jì)中心城市史,添上一筆濃烈的色彩。

        “我國對外開放30年,經(jīng)歷了一個從沿海,到沿江,再到沿線,再到沿邊,這樣‘四沿’開放的過程。到了前海,它將出現(xiàn)新的變化,將是沿境、沿區(qū)、沿業(yè)、沿制度的開放過程。”王錦俠說。

        由于側(cè)重發(fā)展高端金融服務(wù)業(yè),前海將使深圳成為一個現(xiàn)代化國際化大都市,擁有一個與世界同頻共振的心臟地帶,最終將成就深圳為中國與國外交往的國際金融中心。

        這種烙印了強(qiáng)烈地域特色的改革創(chuàng)新,在已被聘任為前海咨詢委員會的香港專家、港大中國金融研究中心主任宋敏看來,其實代表了當(dāng)前中國區(qū)域金融改革的一種潮流。

        他認(rèn)為,頂層設(shè)計者并不能對各地具體經(jīng)濟(jì)情況一一把握,而地區(qū)的智庫則對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有著更深的了解,因此設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃更能有效地解放區(qū)域經(jīng)濟(jì)桎梏,從而可能對中國金融改革起到促進(jìn)作用。

        前海是蛇口的2.0版本

        由于健康原因而不得不辭去前海管理局局長職位的鄭宏杰,如今仍然非常關(guān)注前海的動態(tài)。6月22日,他還要作為主要發(fā)言人,出席深圳羅湖晶都酒店的前海發(fā)展論壇。

        鄭宏杰曾經(jīng)的名片上印了一只拓荒牛,那是他帶領(lǐng)幾個手下將前海從無到有建設(shè)起來時期的最生動的形象。

        “當(dāng)年為了盡快出臺前海的‘基本法’,市長帶著我們7個小組,動員全市的力量來進(jìn)行調(diào)研,把幾十萬調(diào)研報告濃縮成一萬來字的一個小冊?!编嵑杲茉诮邮堋敦斀?jīng)國家周刊》記者采訪時說。

        回憶當(dāng)年前海開發(fā)計劃的誕生、成長與落實,鄭宏杰記憶猶新——

        2008年,全球金融危機(jī)之后,港深兩地城市發(fā)展的瓶頸開始凸現(xiàn),有關(guān)前海的開發(fā)計劃首度被提及。

        2009年6月17日,香港民建聯(lián)副主席、香港立法會議員劉江華提出議案,要求香港政府“與深圳市共同協(xié)商規(guī)劃和發(fā)展深圳前海地區(qū),探討共同經(jīng)營港深合作區(qū)域的可能性”。

        2010年4月17日,廣東省與香港特區(qū)政府在北京正式簽署了《粵港合作框架協(xié)議》,港深前海合作被列為粵港合作重點(diǎn)區(qū)域之首。從此,前海的規(guī)劃也被提上了國家日程。

        2010年7月,國務(wù)院批復(fù)的前海發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容,將前海的建設(shè)主要分為三個階段,第一(2010到2012年)階段,完成制度的設(shè)計和政策法規(guī)的一定突破,全面完成區(qū)域土地整合工作;第二(2013到2015年)階段,完成區(qū)內(nèi)基本設(shè)施建設(shè),初步建立具有一定國際競爭力的現(xiàn)代服務(wù)體系;第三階段(2016到2020年),基本建成現(xiàn)代化、國際化的前海合作區(qū),形成符合國際慣例的社會公共服務(wù)體系和體制。

        進(jìn)入2013年,前海的第一步已穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)跨了出去,但以后的路如何走,還要繼續(xù)探索。

        “前海的戰(zhàn)略必須是系統(tǒng)的戰(zhàn)略謀劃,有著全面的戰(zhàn)略思考,接軌國際、放眼世界。這種布局是謀定后動的,是提前進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計的,”鄭宏杰這樣認(rèn)為。

        “這樣打個比方,深圳的改革前30年是1.0版本,前海就是要升級到2.0版本。前海的改革開放到了現(xiàn)在這個階段,要告別摸著石頭過河的改革狀態(tài),而必須建立起一種自頂端設(shè)計的、謀定后動的改革狀態(tài),動則必成,動則大成。”鄭宏杰表示。

        “就跟當(dāng)初袁庚搞蛇口一樣,前海最怕的不是沒有錢,而是思想不解放。我們需要的是一種勇氣,一種新的探索,前海之于深圳的意義重大,它的發(fā)展走向?qū)⒚鞔_深圳未來的經(jīng)濟(jì)中心究竟如何來定位,怎么來構(gòu)建現(xiàn)代化國際化大都市的經(jīng)濟(jì)中心?!?/p>

        在他看來,與當(dāng)年相比,前海的物質(zhì)基礎(chǔ)上比蛇口當(dāng)年要優(yōu)越得多,但就任務(wù)的艱巨性而言,一點(diǎn)不亞于30年前的難度。

        “最怕的其實是30年前不敢解放思想,30年后還是這樣。并不是30年了,我們思想的解放程度不夠,而是制度越來越成熟后,條條框框還更多了,因為大家都覺得制度很健全,不能做更大的調(diào)整。”

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