一個出身名門的性情中女人，她的身上從來不缺少話題。她辭掉過外資公司的高薪職位，她有過三段婚姻……事實(shí)上，她做事情完全由著自己的喜好，但是誰也不能否認(rèn)這個女人過得自由精彩。她建網(wǎng)站，辦雜志，現(xiàn)在扶植中國本土設(shè)計(jì)，打造BNC平臺，成為歌華設(shè)計(jì)館館長，做著能讓中國設(shè)計(jì)師早日進(jìn)入市場化運(yùn)行的努力。這就是洪晃。

販?zhǔn)凵疃U：洪晃的中國“時尚大鍋飯”

“BNC薄荷糯米蔥”，這家中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)概念店的名字聽上去像是一份菜單，卻承載了“店主”洪晃相當(dāng)勃勃的雄心：Brand New China，專賣中國設(shè)計(jì)。

作為北京規(guī)模最大，集合設(shè)計(jì)師最多的中國本土設(shè)計(jì)師店，它集合了幾乎最全的中國設(shè)計(jì)新銳，并自信于不會模仿任何人。該店的特色之一，是幾乎成了中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院的中國同學(xué)會，畢業(yè)于此，并已開始嶄露頭角的海歸設(shè)計(jì)師邱昊、范然、劉清揚(yáng)、王汁（Uma Wang）是“薄荷糯米蔥”的鎮(zhèn)店之寶。

洪晃的微博簽名一度是：開店不容易，我天天在三里屯等你們。

有人稱洪晃為“中國設(shè)計(jì)師的教母”，她自己說是炒過了，但捕風(fēng)總有捉影。洪晃畢業(yè)于美國紐約州瓦瑟大學(xué)，25歲時返回中國，擔(dān)任跨國企業(yè)的駐華代表，其后自立門戶，搞網(wǎng)站、辦雜志、寫博客，她掀起了一場場致力于中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的革命。

能網(wǎng)羅起一群中國設(shè)計(jì)新貴，不得不仰仗洪晃強(qiáng)大的號召力。她和她的《ilook世界都市》在長達(dá)四年的時間里不遺余力關(guān)照著中國年輕設(shè)計(jì)師們長大成人，及至有登上世界舞臺的能力。所以當(dāng)洪晃在時裝零售界自立山頭時會有一呼百應(yīng)的效果：“薄荷糯米蔥”的電腦資料庫里報備著六百多名設(shè)計(jì)師，并有一百五十名設(shè)計(jì)師正式簽約，店內(nèi)各處目前散落著七十多名設(shè)計(jì)師的作品。

此外，造型師李大齊的創(chuàng)意家具，還有攝影師高原的首飾作品……如此跨界作品在店里比比皆是，凝結(jié)了設(shè)計(jì)師更廣闊的想象力和閱歷。這似乎也代表了“薄荷糯米蔥”所宣揚(yáng)的一種理念：設(shè)計(jì)讓生活更好玩。

洪晃說“薄荷糯米蔥”開始就是以“玩”的心態(tài)在做，但卻不小心 “玩”出了意義。

《華爾街日報》形容洪晃開店是“砸180萬自造大牌”。而“薄荷糯米蔥”的開業(yè)也一度是時尚界盛事，在這里偶遇名人明星的幾率大概要高過比三里屯北區(qū)更熱鬧的南區(qū)。

對于中國人目前對時尚的好奇、熱情及消費(fèi)能力，洪晃有相當(dāng)樂觀的估計(jì)：時尚風(fēng)潮日新月異，中國本土設(shè)計(jì)只會越來越有市場。

歌華藝術(shù)館的“中國式誕生”：

創(chuàng)意不是靠錢堆出來的

“看秀啦！看秀啦！薄荷糯米蔥將在歌華設(shè)計(jì)館舉辦春夏時裝發(fā)布會！”媒體人洪晃如今在微博上發(fā)布的更多是諸如此類的叫賣聲。

在接手“以推動創(chuàng)意設(shè)計(jì)的展示交流與發(fā)展為己任”的歌華設(shè)計(jì)館之前，洪晃曾經(jīng)咨詢當(dāng)時的倫敦市長：“在英國有什么政策資助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？”

早在1997年，布萊爾入主唐寧街10號之后就提出“新英國”構(gòu)想，希望藉此改變英國老工業(yè)帝國陳舊落后的形象，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在其中占有了非常重要的位置，倫敦目前是全球大都市中創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占GDP比例最高的城市。

“很簡單，”市長先生回答說，“做創(chuàng)意的人不懂得做買賣，你得給他們配備這種資源?！?“要很多錢嗎？”洪晃問。

“不用，就成立一個小組，五六個人。法律和財務(wù)服務(wù)都是各大服務(wù)所提供的免費(fèi)服務(wù)。地產(chǎn)也是和發(fā)展商談下來的資助。就夠了。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自己就長大了?！?/p>

2002年，洪晃答應(yīng)歌華老總的邀請開始籌辦歌華藝術(shù)館，在798藝術(shù)區(qū)的北街拿下了1萬多平方米的廠房，在張羅著設(shè)計(jì)的洪晃心目中：歌華設(shè)計(jì)館定位要成為一個設(shè)計(jì)方面的閱覽室、一個中國手工藝的資料館、一套與設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)講座，每年4～6次大型中國設(shè)計(jì)展覽，包括講座和交流。

當(dāng)洪晃向區(qū)文化局匯報的時候，領(lǐng)導(dǎo)拖著下巴很仔細(xì)地看著圖，突然站起來說：“這不行啊，你這里沒有VIP休息室??？”

那以后洪晃自稱學(xué)聰明了，在中國混創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要學(xué)會中國方式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是政府關(guān)注的，所以免不了領(lǐng)導(dǎo)來視察，一定要有VIP室。這是第一課。而在申請政府的資助時，她發(fā)現(xiàn)只有大公司，比如有5億資產(chǎn)才可以申請。“我有5億元我還用跟政府要錢嗎？”這是洪晃學(xué)會的第二課：政府不資助創(chuàng)意，只資助產(chǎn)業(yè)。

“創(chuàng)意需要

自由的空氣”

記者：你開的店BNC，是一家中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)的店鋪，你覺得中國的原創(chuàng)設(shè)計(jì)要走出國門的突破口在哪兒？

洪晃：首先，我們沒有給創(chuàng)作者生存的空間，好多創(chuàng)意還在搖籃里就給卡死了。比如廣電總局和互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合下發(fā)通知，要對網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等“先審后播”，這一來，網(wǎng)絡(luò)上的草根創(chuàng)新得小心翼翼了。我認(rèn)識一個美院的小姑娘，自己設(shè)計(jì)用毛氈子做各種鞋，很時尚。她到處游說，終于找到一個廠子答應(yīng)給她做10雙樣貨。我們馬上要訂貨，姑娘卻哭了，說工廠把她的設(shè)計(jì)賣給了一家德國鞋公司，所以她自己已經(jīng)沒有這個設(shè)計(jì)的版權(quán)了。

在我們今天的價值觀里面，權(quán)是老大，錢是老二，創(chuàng)新算個啥。如果政府真的要鼓勵創(chuàng)新，首先要保護(hù)創(chuàng)新能力，要有一套完善的法律，保護(hù)做創(chuàng)新的人，保證他們的權(quán)利不能隨意被侵犯。

記者：您認(rèn)為政府部門應(yīng)該在文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)有怎樣的扶持？

洪晃：創(chuàng)新的第二個難處是沒飯吃。我們做創(chuàng)新的人都是裝飾品——某媒體要賺錢，請?jiān)O(shè)計(jì)師來做個講座，賺吆喝不賺錢；某國企需要表彰自己有創(chuàng)新，也請幾個創(chuàng)新人物過來當(dāng)個顧問，要不干脆自欺欺人，跟政府要大錢，做個大活動，把設(shè)計(jì)師和作品都請來參與一把，政府花大錢，組織者賺大錢，創(chuàng)新者喝西北風(fēng)。這種事情我看見不少，創(chuàng)新需要自己的平臺，不能永遠(yuǎn)為商業(yè)和官員尋租做陪襯。

做創(chuàng)新的人需要合理商業(yè)化，而不是像一次性的筷子一樣作秀。

記者：創(chuàng)意文化的靈魂是什么？

洪晃：做創(chuàng)意最重要的是思維習(xí)慣和思維能力，我們的教育從來不鼓勵年輕人創(chuàng)新，只強(qiáng)調(diào)聽話、乖。在這種教育文化環(huán)境中講創(chuàng)新基本上是瞎扯。我認(rèn)識的有創(chuàng)新的人，多少都有點(diǎn)叛逆，有點(diǎn)流氓習(xí)氣，這太正常了，大環(huán)境如此，不叛逆哪里來創(chuàng)新？中國人有話道：不破不立。