趙迎光：以樹的姿勢待花開

很快，趙迎光就40歲了。他，頭發(fā)有黑白灰三色，不是染的，厚嘴唇，臉、手、身子都胖乎乎的，襯衫及腰間的那枚扣子常感壓力很大，一副忠厚老實(shí)的樣子，就是眼鏡后面的單眼皮兒眼睛透著一份精明。

有人說他像《灌籃高手》里的安西教練，他給員工開會的時候，真有點(diǎn)兒教練的意思。

2008年3月，濟(jì)南有了“韓都衣舍”，創(chuàng)始人兼CEO就是趙迎光。從1993年到山東大學(xué)學(xué)韓語，到被工作單位派往韓國工作，再到回濟(jì)南創(chuàng)業(yè)，這過去的20年，其實(shí)都和創(chuàng)業(yè)有關(guān)。趙迎光說，他一直是個創(chuàng)業(yè)者，以樹的姿勢成長，靜待創(chuàng)業(yè)的花開。

□本刊特邀撰稿 王赟

最初的最初

聽別人的創(chuàng)業(yè)故事

說過去的20年都是趙迎光創(chuàng)業(yè)的年華不為過，他從小就跟著做生意的母親東奔西跑。他在讀大學(xué)的時候也做一些小聲音，賣電風(fēng)扇等小物件，而且他還會雇一些學(xué)生在山東各大高校門口賣。

對于畢業(yè)后的選擇，趙迎光放棄了“煙臺外事辦的公務(wù)員”，選擇進(jìn)入當(dāng)時山東省最大貿(mào)易公司山東國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司當(dāng)臨時工，1997年去了韓國分公司，一個崗位呆了10年——除了接韓國貿(mào)易訂單到中國生產(chǎn)，就是接待前往韓國考察的山東企業(yè)老板，扮演著司機(jī)、翻譯、導(dǎo)游的角色。

他一直琢磨創(chuàng)業(yè)，“遇到事情，都會問自己：如果我是老板，怎么辦？”空閑時候，就是和MP3作伴，里面存的不是音樂，而是成功學(xué)課程。在那個年代，一旦到了韓國，國內(nèi)的手機(jī)便無法接通，老板們猶如進(jìn)入世外桃源，無人打擾，很放松，會細(xì)細(xì)地告訴趙迎光自己的昨天、今天和明天，以及企業(yè)經(jīng)營管理之道。

自己的故事

開篇有肉有二鍋頭

趙迎光是個愛寫字的人，他喜歡記錄喜歡表達(dá)，他記下過這么一句話：每一個優(yōu)秀的人，都有一段沉默的時光。那一段時光，是付出了很多努力，忍受孤獨(dú)和寂寞，不抱怨不訴苦，日后說起時，連自己都能被感動的日子。

被自己感動的日子，在趙迎光的記憶里有不少，無論是韓都衣舍濟(jì)南辦公地點(diǎn)的變遷，還是韓國辦事處的變遷，“一晚整理電腦，發(fā)現(xiàn)了2009年韓國辦事處的一些老照片，辦事處一開始是在仁川，租了一間50平米的臨街房，外間是辦公室，里間是宿舍。最初的三個同事擠在10幾平米的里間，住了半年多時間?，F(xiàn)在情況要好很多，在首爾和仁川各有挺大的辦公室，還有4套員工宿舍?！?/p>

記憶清晰：“2009年12月19日，星期六，幾條漢子在小屋子擠了半年以后，終于搬家了，雖然是一個公寓樓的地下室，面積也不大，但是大家仍然是非常興奮的?？吹酱蠹也挥盟匕?，不再受罪了，我也很高興，當(dāng)天正巧是冬至，大家決定好好犒勞自己一番，我們涮火鍋！去唐人街買的羊肉，拿出珍藏的二鍋頭，四個人大醉而眠！”

還有，淘寶“子賬號”功能發(fā)布后的第二天，他喝的酩酊大醉，“一塌糊涂，因?yàn)閺拇艘院?，再也不會做一夜之間全部商品被刪除的噩夢啦！具體時間我忘了。”趙迎光的一個哥們兒說，“他不大能喝酒，那天半斤的量喝了一斤半”。

“創(chuàng)業(yè)”是一首詩

沒有說明書全靠自己悟

現(xiàn)在，很多時候，趙迎光被請去各處講課，創(chuàng)業(yè)的話題時常說起，但心酸只與親人說。

“一天早飯時跟母親聊天，談到她當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時的種種苦難，相比而言，自己面臨的這點(diǎn)困難，算什么！很多人經(jīng)常會在生活中迷失，有時候確實(shí)需要一個人，告訴你：其實(shí)沒什么！”趙迎光在心間對于自己的鼓勵一直未停下，作為創(chuàng)業(yè)者，無時無刻不背負(fù)著巨大的壓力，所謂的成就感，幸福感只是間歇式的瞬間感受，絕大部分的時間是在緊張的戰(zhàn)斗狀態(tài)下度過的。

闖蕩了這么久，趙迎光有不少感觸想要說給要創(chuàng)業(yè)的人，“創(chuàng)業(yè)是一件成功概率很小的事情，請三思而后行。想提高勝算的話，要看三個方面：是不是在該領(lǐng)域的專家，或者是技術(shù)專家，或者是管理專家；有一定的自有資金積累，而不是靠借錢創(chuàng)業(yè)；行業(yè)內(nèi)外的人脈資源的積累。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)是個行動主義者，很多困難在論證時是無法預(yù)料的，邊開槍邊瞄準(zhǔn)是新時代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的能力。 ”

上梁正下梁才正

每個員工都是你的合伙人

若讓趙迎光畫某一個動物來表達(dá)理想企業(yè)家的樣子，他不畫鷹、虎，他會畫駱駝——隱忍，團(tuán)結(jié)，溫柔。

只要不出差，每天趙迎光都和員工一樣在辦公室門口打卡，遲到早退要扣工資，“從韓都衣舍創(chuàng)立之日起，我們幾個合伙人就約好了，大家不要把自己當(dāng)做創(chuàng)始股東來看待，而是要以職業(yè)經(jīng)理人的要求來約束我們自己，上梁正下梁才正，每個員工都是你的合伙人?！?/p>

目前韓都衣舍的總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破2011名，今年的編制人數(shù)是2500人。為啥需要這么多人？趙迎光給出的答案是：作為一個誕生于互聯(lián)網(wǎng)的服裝品牌，新渠道提供了品牌商可以低成本的直接服務(wù)于消費(fèi)者的可能，服務(wù)于消費(fèi)者的個性化需求，而滿足消費(fèi)者最細(xì)膩的需求，最終還是要靠人。

人來人往，趙迎光將記憶拉回創(chuàng)業(yè)的開始時候，“2008年5月17日，韓都衣舍全體員工（一共15人）以及2名友情人士，到濟(jì)南南部山區(qū)進(jìn)行拓展訓(xùn)練，5年過去了，有6名同事因?yàn)楦鞣N原因離開了，還有9名同事依舊在一起并肩戰(zhàn)斗?！?/p>