“新土豪”王健林的“畢加索”經(jīng)濟(jì)學(xué)

為什么喬布斯的產(chǎn)品發(fā)布會總能引來萬眾矚目？因?yàn)?，他將商業(yè)變成了一場淋漓盡致的“秀”。 作為地產(chǎn)界的大鱷，王健林素以低調(diào)做事著稱，但這并不妨礙他把一場場商業(yè)秀玩得出神入化。

9月下旬，萬達(dá)投資300億的青島“東方影都”啟動儀式，國內(nèi)外一線巨星云集捧場，陣容強(qiáng)大，舉世皆驚。有關(guān)萬達(dá)那場堪比奧斯卡的“土豪趴”的熱議還未降溫，王健林又再一次出手顯示了更大豪氣。11月5日，在紐約佳士得的一場拍賣會上，畢加索一幅名為《兩個小孩》的作品被萬達(dá)集團(tuán)以1.72億元人民幣的價(jià)格拍得，這也是中國企業(yè)迄今為止購買西方藝術(shù)品的最大手筆。

“‘土豪’又燒錢了！”萬達(dá)此舉確實(shí)震驚了不少小伙伴，《華爾街日報(bào)》、BBC都在第一時間進(jìn)行了報(bào)道，甚至連越南媒體都在關(guān)注。

“萬達(dá)做企業(yè)收藏已經(jīng)有30多年的歷史，收藏西方藝術(shù)品早已在我們的計(jì)劃之中，我們還為此組建了40多人的專家團(tuán)隊(duì)，專門研究西方藝術(shù)和找尋好的藝術(shù)品?！比f達(dá)集團(tuán)收藏團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人郭慶祥說。

對于這幅畢加索的作品，“我們的心理價(jià)位其實(shí)是5000萬美元。”除了這幅《兩個小孩》，萬達(dá)同場還拍得了另外一件畢加索的作品《戴帽女子》，價(jià)格約合人民幣1700多萬。

上個世紀(jì)八九十年代，經(jīng)濟(jì)崛起之后的日本企業(yè)也紛紛大手筆購買西方印象派作品，萬達(dá)此舉難免被人與此類比，并認(rèn)為是有點(diǎn)“土豪燒錢”的味道。而早在1998年，郭慶祥就曾經(jīng)代表萬達(dá)集團(tuán)以400萬元人民幣的價(jià)格拍下傅抱石的《龍盤虎踞今勝昔》。

王健林買畢加索絕非“人傻錢多”，他有自己的全局考慮。

“任何國家都有一個不變的規(guī)律，商業(yè)地產(chǎn)的生命周期不會超過50年，中國也不例外。”這是王健林對大環(huán)境的判斷。

2012年6月18日，萬達(dá)在京成立總資產(chǎn)310億元的萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。對于最難掙錢的文化產(chǎn)業(yè)，王健林的目標(biāo)是，在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)年收入超過400億元，進(jìn)入全球文化產(chǎn)業(yè)的前50強(qiáng)。

在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)歷了近25年的長跑后，萬達(dá)“文化航母”的提法開始頻頻被王健林訴諸報(bào)端，做院線、投資文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)，甚至開始投拍電影，一系列進(jìn)軍“文化”領(lǐng)域的舉動引來了業(yè)界人士的不解。

變化常常產(chǎn)生于危機(jī)感，在宏觀經(jīng)濟(jì)明顯放緩的前提下，王健林自嘲要擺脫“人人喊打”的地產(chǎn)商身份，“一個房產(chǎn)商不講房地產(chǎn)講文化是更可怕的事情?！钡渤姓J(rèn)，新帝國目前還需要依托商業(yè)地產(chǎn)的收入才能存活。

背負(fù)“中國最大土豪”之名的王健林，投資主要是靠外部融資，據(jù)稱目前貸款總額已達(dá)1400億。相比其他投資，投資世界名畫畢竟所費(fèi)較少，但其間傳達(dá)的文化味、資金鏈穩(wěn)健等利好信息，所帶來的國際轟動效應(yīng)，卻是無與倫比的，還有什么比國際名畫更好的性價(jià)比更高的“定心神針”？

有畢加索名畫撐腰，無疑為王健林的文化帝國弄了個鎮(zhèn)宅之寶。

側(cè)面許家?。?/p>

“中國阿布”的足球秘密

1978年，武漢科技大學(xué)的大二學(xué)生許家印和他的同學(xué)們看完中國女排第一次取得世界冠軍電視轉(zhuǎn)播，幾近瘋狂，四處尋找著情感發(fā)泄對象。

一伙人一起沖到了系里安排農(nóng)村娃許家印勤工儉學(xué)的寢室，抱出一堆掃把、草席，點(diǎn)燃后當(dāng)成火把，在校園內(nèi)興奮地?fù)]舞著，有人把自己的飯碗扔到樓下。

多年之后，一支名為“恒大女排”的排球新軍，在2009年度叱咤于中國女排甲B聯(lián)賽，以12戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績提前沖入甲A，其主教練正是鼎鼎大名的“鐵榔頭”郎平。

這支投資2000萬成立的恒大女排，也為恒大地產(chǎn)做了一系列效果極佳的品牌廣告。僅以簽約郎平、吸引全國數(shù)百家媒體到場的那次發(fā)布會為例，曾有人測算，如果單以廣告版面計(jì)，恒大地產(chǎn)要達(dá)到同樣的宣傳效果，花費(fèi)至少以數(shù)億計(jì)。

有人曾據(jù)此評論，如此性價(jià)比，可見許家印的營銷策略之一斑。這當(dāng)然沒有錯，但他內(nèi)心深處對“鐵榔頭”的私人情感和汪洋恣肆的青春回憶，恐怕就很少有人能聆聽得到。

許家印對于體育產(chǎn)業(yè)投資的大手筆，從來都是習(xí)慣，恒大的出現(xiàn)，一夜間將中超引援門檻提升到億萬元級別。在2010年以1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)后，許家印豪言要“5年之內(nèi)獲得亞冠聯(lián)賽冠軍”，隨后開展了一系列令人眼花繚亂的資本輸入。

天價(jià)外援，天價(jià)年薪，天價(jià)獎金，外界粗略統(tǒng)計(jì)，恒大三年多來在足球方面的投入已超過了20億元。

長年在競爭極為激烈的地產(chǎn)界拼殺，恒大不是傻子，他們算的是一本總賬。足球給恒大帶來的效應(yīng)，遠(yuǎn)非盈利本身所能衡量。亞冠奪冠，這將是許家印本人和恒大未來的重要政治資本。

“在中國，還有什么比足球更能成為城市的名片甚至政績？又有什么比房地產(chǎn)行業(yè)與政府部門打交道還要多？”這是足球圈早就公開的秘密。亞洲足球?qū)＜壹s翰·杜爾丹面對CNN采訪時就說：“對商界領(lǐng)袖來說，投資足球是接近政治決策者的捷徑。”

從“中國阿布”許家印到雙料首富王健林，一個個地產(chǎn)大佬前赴后繼投資足球的故事，或也超越了經(jīng)濟(jì)和體育。

從新世紀(jì)的頭十年開始，與地產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)開始掌控這個國家近半數(shù)的職業(yè)足球俱樂部。這種聯(lián)姻，讓中國的職業(yè)足球仿佛是一個晴雨表 ，依稀可以看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城頭變幻大王旗。

個人資產(chǎn)66.21億元的湖北首富閻志，去年，面臨外賣的湖北足球走到生死關(guān)頭，以1000萬接盤湖北中博，并將俱樂部更名為“武漢卓爾職業(yè)足球俱樂部”。在閻志的帶領(lǐng)下，卓爾闖入中超，武漢成為中國足球特區(qū)，中國之隊(duì)主場。

閻志還投資詩歌，創(chuàng)辦《中國詩歌》雜志，頒發(fā)年度最高獎的詩歌獎。“即使有一天，成功使我們聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，怎能忘卻心中的夢想……”這是卓爾控股董事長閻志喜歡的短詩。

理想主義的浪漫之下，是地產(chǎn)大佬們實(shí)實(shí)在在的財(cái)富夢，房地產(chǎn)“體育營銷論”并非唯一的解釋。央視足球評論員劉建宏一言以蔽之：“足球的價(jià)值真就那么大嗎？房地產(chǎn)商對于土地的追逐才是根本原因?！?/p>

不止是馮氏“烏托邦公社”，大佬們?yōu)楹味荚谖幕惚迹?/p>

企業(yè)家們似乎總是對于“把雞蛋裝在一個籃子里”缺乏安全感，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)大佬們?nèi)缁鹑巛边M(jìn)軍文化山頭時，影視大鱷華誼兩兄弟卻一直在努力拓展電影衍生品的板塊，濃墨重彩做起了文化地產(chǎn)。

2012年5月，華誼與觀瀾湖集團(tuán)合作成立合資公司，攜手在海口興建一座占地1400畝的電影公社，該公社將耗資超過10億元。而馮小剛工作室將持有項(xiàng)目公司5%的股權(quán)。

馮小剛曾說：“我的烏托邦想法會通過商業(yè)落實(shí)?！彼摹盀跬邪钕敕ā本褪墙ㄔO(shè)一個“電影公社”。

在電影公社里，既有以馮小剛電影場景為建筑元素的生活街區(qū)，也有專業(yè)的大型攝影棚，以馮小剛《一九四二》、《唐山大地震》、《非誠勿擾》系列等馮氏經(jīng)典電影場景為建筑規(guī)劃元素，打造綜合娛樂商業(yè)街區(qū)。

“每拍完一部電影，拆那些搭的景的時候，我都特別戀戀不舍，感覺特別遺憾。所以我一直希望有一個自己的片場，里面有專業(yè)的攝影棚。那些曾經(jīng)在我心里、在觀眾心里揮之不去的場景、街道，都被凝固在片場里。比如《非誠勿擾》里秦奮懺悔的教堂、笑笑跳崖的燈塔、三姐妹居酒屋等?！瘪T小剛希望每個走進(jìn)“公社”的人，站在上世紀(jì)四十年代的街頭，或者是具有南洋風(fēng)格的老海口的街頭時，有一種超現(xiàn)實(shí)、恍如隔世的感覺。

“烏托邦”夢想里，更多的是地產(chǎn)的誘惑。

這里還是全球唯一的大規(guī)?；鹕綆r高爾夫球場群和亞洲最大的火山巖礦溫泉主題公園，內(nèi)涵十個高爾夫球場、SPA水療中心、酒店會所、商業(yè)美食、地產(chǎn)等，是一個規(guī)模宏大的綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目。

輸出華誼的電影資源和品牌，嵌入大型地產(chǎn)項(xiàng)目，將是華誼兄弟最直接的盈利模式。

曾經(jīng)的文藝青年馮小剛們在跨界商業(yè)的同一時刻，更多的商業(yè)大佬們干脆玩起了文化裸奔。

比起馬云的禪悟人生，萬通地產(chǎn)馮侖的夢想是退休后在海南買套房子，做一個知名文化人?！耙欢ㄒ涂梢苑稿e誤，知名就可以叫風(fēng)流而不下流，說錯話也可以叫有個性有傲骨。”此后，他先后寫了《野蠻生長》、《偉大是熬出來的》、《理想豐滿》、《少年馮侖日記》等著名的財(cái)經(jīng)類書。

另一位地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)則審時度勢，不再活躍于“微博大V”的屢屢放炮，而是醉心于“添香夜讀書”——作為金融博物館讀書會的發(fā)起人與創(chuàng)始人，他已連續(xù)舉辦37期讀書會。他親自執(zhí)筆的自傳體回憶錄《野心優(yōu)雅》更強(qiáng)化了他“讀書人”“文化人”的標(biāo)簽。

商而優(yōu)則仕，這條自古以來的商人軌跡在今天這個時代也許正在發(fā)生著質(zhì)的變化。從地產(chǎn)名利場到文化大秀場，中國商業(yè)大佬們的翻手為云，無疑鐫刻著時代的深刻印痕。