【摘 要】水稻智能化浸種催芽中心的輻射帶動(dòng)，能全面提高哈市水稻生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、設(shè)施化和品牌化水平，加快水稻生產(chǎn)的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，提高水稻的產(chǎn)量和改善水稻品質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水稻；智能化育苗；浸種催芽

1 水稻智能化溫室浸種催芽技術(shù)的使用效果

（1）水稻智能化溫室浸種催芽達(dá)到統(tǒng)一浸種、催芽、育苗，有利于統(tǒng)一品種，保證生產(chǎn)用種質(zhì)量。

（2）保證浸種、催芽、育苗質(zhì)量。通過(guò)自動(dòng)控制使水溫達(dá)到恒溫狀態(tài)，種子受熱均勻，可進(jìn)行水循環(huán)導(dǎo)氧，種子浸種、催芽全過(guò)程是在有氧條件下進(jìn)行，提高了種子芽勢(shì)和芽率，利于培育壯秧。

（3）推進(jìn)浸種、催芽、育苗標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)浸種基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)浸種、催芽、育苗一體化，便于規(guī)范和提高操作標(biāo)準(zhǔn)。

（4）推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)進(jìn)程，智能化浸種、催芽是水稻工廠化育秧的基礎(chǔ)，通過(guò)育苗基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)浸種、催芽、育苗批量化，育苗規(guī)?；?，降低生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。

（5）應(yīng)用水稻智能化溫室浸種催芽，浸種時(shí)間短，催芽快而齊，一般36h后出齊芽；而且芽根白色、新鮮、整齊度好；整個(gè)苗期稻苗生長(zhǎng)穩(wěn)健，白根多，盤根快，秧苗素質(zhì)提高，成秧率達(dá)到97.5%。

2 智能化浸種催芽技術(shù)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與對(duì)策

（1）催芽時(shí)期的循環(huán)水高度以不浸泡底層種子為宜，保證最底層種子不要接觸水面。

（2）種子裝袋不要過(guò)滿，裝種量25kg/袋。

（3）種子碼垛一定要碼“井”字垛，但不要壓實(shí)以免內(nèi)部空間氧氣流通不好造成出芽不齊等現(xiàn)象，浸種箱四周要留空隙，種子裝箱后與浸種箱上口要留有40cm間距。

（4）催芽時(shí)種子上面應(yīng)加蓋麻袋片、種箱上口覆蓋塑料膜，做好保濕保溫措施。

（5）排水催芽時(shí)箱底水面要低于簾子下方，避免底層裝種袋接觸水層，不利于種子養(yǎng)氣的流通。時(shí)間10～12h，促使種子早破胸。

（6）管理人員要勤檢查儀器，浸種箱內(nèi)、種子中間、循環(huán)水的溫度以及水量，并逐箱作好各時(shí)段溫度管理記錄，破胸期間要經(jīng)常檢查，破胸達(dá)到50%左右進(jìn)行降溫催芽。

（7）由于種子自身污垢較多，管理人員要經(jīng)常檢查噴淋搖擺設(shè)備是否暢通，如出現(xiàn)噴淋口堵塞和搖擺停止等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)處理，確保箱內(nèi)受熱均勻。

3 措施與建議

3.1 圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

智能化水稻工廠育秧工程建設(shè)是落實(shí)國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)能工程配套項(xiàng)目的重要舉措，是為糧食生產(chǎn)提供安全服務(wù)，盡快提高糧食綜合生產(chǎn)能力的最有效手段，是符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)宏觀政策的客觀要求。對(duì)此，必須高度重視，納入日程，把智能化水稻工廠育秧工程建設(shè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇和提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，下大力氣把智能化水稻工廠育秧工程建設(shè)培植成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保項(xiàng)目工程建設(shè)落實(shí)和實(shí)施。

3.2 因地制宜，科學(xué)規(guī)劃

智能化水稻育秧工廠工程建設(shè)要嚴(yán)格按照環(huán)境適宜和集中連片的原則，科學(xué)規(guī)劃、合理布局。項(xiàng)目地點(diǎn)要選擇條件優(yōu)越的水稻主產(chǎn)村作為創(chuàng)建基地，按照全面鋪開(kāi)、突出重點(diǎn)的原則確定智能化水稻育秧工廠建設(shè)選址，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要求形成規(guī)劃科學(xué)、布局合理、管理規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、示范面廣的產(chǎn)業(yè)格局。

3.3 抓好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)設(shè)施基礎(chǔ)

（1）全面實(shí)施科學(xué)化管理。按照“工程化設(shè)計(jì)，工廠化管理”的理念，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收，在確保示范基地建設(shè)質(zhì)量前提下，努力實(shí)現(xiàn)水稻育秧基地交通便利、排灌方便，道路硬化，秧田布局合理，實(shí)現(xiàn)電、井、池、床、路、溝、場(chǎng)、林綜合配套的規(guī)范化秧田。

（2）努力實(shí)現(xiàn)智能化催芽。在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上加大育秧生產(chǎn)全程智能化的推進(jìn)力度，加快育秧標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照技術(shù)要求，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。每個(gè)育秧基地聘請(qǐng)一名農(nóng)藝專家，配備一名專職技術(shù)員，實(shí)行全程指導(dǎo)。從而確保水稻工廠化育秧示范推廣成功。

（3）加快育苗標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在強(qiáng)化對(duì)智能化水稻育秧工廠管理人員、技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶管理技能及技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，要從秧田耕作、到種子加工、種子處理、置床處理、秧田播種、秧田管理、綜合利用等項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)秧田整地、集中浸種、集中催芽、精量播種、秧田追肥、秧田防病、秧田微噴、秧田調(diào)溫、秧田除草等100%標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。秧田管理人員適時(shí)按照水稻秧苗葉齡進(jìn)程實(shí)施調(diào)溫、控水等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證秧苗在適宜的溫度、濕度條件下健壯生長(zhǎng)。

3.4 強(qiáng)化建后管理，健全管理機(jī)制

（1）工程化設(shè)計(jì)，工廠化生產(chǎn)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要像設(shè)計(jì)工程一樣規(guī)劃農(nóng)業(yè)，像工廠車間一樣進(jìn)行流程管理，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程用數(shù)字說(shuō)話，用微機(jī)控制。在建設(shè)水稻智能化育秧工廠中，要運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)信息理論對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)控制的新提升。在建設(shè)智能化水稻工廠育秧基地的過(guò)程中，要堅(jiān)持用工業(yè)理念裝備智能育秧車間，用企業(yè)理念管理智能育苗工廠，借鑒國(guó)有農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式進(jìn)行管理。

（2）智能化管理，集約化經(jīng)營(yíng)。智能化水稻工廠育苗基地，從浸種催芽車間到集中育苗大棚小區(qū)，對(duì)溫度、水分、養(yǎng)分等重要指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)控，達(dá)到精準(zhǔn)管理水平，為培育壯秧和同時(shí)降低成本提供便利條件。

（3）多渠道經(jīng)營(yíng)管理，商業(yè)化產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。一家一戶的經(jīng)營(yíng)模式，不具備承載高技能人才和現(xiàn)代化裝備的能力，要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須探索管理體制機(jī)制上的創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)向企業(yè)化發(fā)展是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。

3.5 創(chuàng)新投入機(jī)制，確保資金投入

（1）國(guó)家要確保智能化水稻工廠育苗項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。智能化水稻工廠育苗項(xiàng)目建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收重要舉措，項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著。但是，項(xiàng)目建設(shè)需要投入資金量較大，必須國(guó)家財(cái)政扶持，國(guó)家可以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投入方式進(jìn)行投入，實(shí)施專項(xiàng)資金專項(xiàng)投入專項(xiàng)管理，嚴(yán)禁擠占挪用，確保項(xiàng)目建設(shè)。

（2）是整合項(xiàng)目，整合資金，強(qiáng)化基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了搞好項(xiàng)目建設(shè)，在國(guó)家財(cái)政投入基礎(chǔ)上，要協(xié)調(diào)金融部門的信貸投放，積極整合農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目向基地智能化水稻工廠育苗項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)移和投入，同時(shí)引導(dǎo)水稻加工龍頭企業(yè)和社會(huì)資金及廣大農(nóng)戶作為投資主體，形成多形式、多層次、多渠道的項(xiàng)目建設(shè)投入機(jī)制。

（3）綜合開(kāi)發(fā)，提高效益。項(xiàng)目建成后要積極開(kāi)發(fā)溫室大棚的綜合利用，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以確保智能化水稻育苗工廠的管理費(fèi)用和增加經(jīng)濟(jì)效益。

【基金項(xiàng)目】

哈爾濱科技攻關(guān)項(xiàng)目（GJ2011GG002097）；哈爾濱市科技局計(jì)劃項(xiàng)目（2011）