放眼世界，前有墨西哥青年導(dǎo)演岡薩雷斯以《通天塔》行銷墨西哥城、后有英國新生代導(dǎo)演丹尼·鮑爾以《貧民窟的百萬富翁》火爆孟買貧民窟，他們都以43歲的相對低齡斬獲奧斯卡，一躍邁進(jìn)世界名導(dǎo)之列。

然而，在好萊塢這個電影王國，電影小子要想出頭，也許比在中國面臨著更為激烈的競爭?？v有無數(shù)好萊塢大片相繼占領(lǐng)國內(nèi)、國際市場，但其影片導(dǎo)演一欄，卻往往都寫上了熟悉的名字：Steven Spielberg（史蒂芬.斯皮爾伯格）、Peter Jackson（彼特.杰克遜）、James Cameron（詹姆斯.卡梅隆），甚至連動畫片領(lǐng)域都逐漸呈現(xiàn)出皮克斯一家獨大的強勁勢頭?；蛟S是美國電影人才太多，壓制了新人的冒頭與發(fā)展；或許是完全市場導(dǎo)向性的電影發(fā)展模式，讓美國青年導(dǎo)演獲取資金支持舉步維艱，總之，美國新生代導(dǎo)演的成名之路往往歷史悠久、前途茫茫。正如導(dǎo)演比利.鮑伯.松頓在柏林電影節(jié)上所言：“我對美國現(xiàn)在的電影發(fā)展現(xiàn)狀十分不滿意，讓幾個模特穿上角斗士的衣服秀秀肌肉，或是幾個傻小子在大酒店里的白癡喜劇才能拿到投資。我的這個故事在美國是不可能有人投錢拍攝的?！?/p>

在我們的采訪中，對于“美國青年導(dǎo)演現(xiàn)狀”這一問題，美籍華裔獨立制片人Bianca Chen也直言，“和美國青年導(dǎo)演相比，中國的年輕導(dǎo)演其實是很幸福的。”而這種表面上對比而來的幸福，背后卻有著十分復(fù)雜的原因與隱患。

首先是兩國在電影專業(yè)教育體系的巨大差異。關(guān)于這一點，有著中美雙重教育背景的Bianca顯然十分具有發(fā)言權(quán)。她談到，在其去美國攻讀電影導(dǎo)演專業(yè)的碩士學(xué)位時，老師曾問她，“你未來是想教書，還是想拍電影。”當(dāng)聽到Bianca“當(dāng)然是拍電影啊”的回答時，老師嚴(yán)肅的說，“那你應(yīng)該去跟著一個獨立制片人做事，從最基礎(chǔ)的做起，在這里念碩士的，以后大多都是要去教書的?！?/p>

美國電影專業(yè)的教育主要分為兩派：USC（南加利福尼亞大學(xué)）和紐約視覺藝術(shù)學(xué)院，（伍迪艾倫是典型的紐約派；而斯皮爾伯格則屬于USC派。）而這兩派對于電影專業(yè)研究生的教育往往都偏向?qū)I(yè)化、理論化，正如Bianca所言，我們國內(nèi)電影導(dǎo)演專業(yè)的研究生出來就能直接拍電影，但美國的學(xué)生出來，往往只能拍拍小短片，跟著制片人從最基礎(chǔ)的做起，慢慢地，才能熬到導(dǎo)演的位置。雖然這種“慢慢熬”的現(xiàn)象與美國電影行業(yè)人才太多，競爭太過激烈不無關(guān)系，但是兩國教育上的差異，由此還是可見一斑。

其次，是電影創(chuàng)作的導(dǎo)向性問題。眾所周知，好萊塢的電影拍攝是工業(yè)化的流水線標(biāo)準(zhǔn)操作，是完完全全以市場為導(dǎo)向的。對于這一點，Bianca也十分贊同：“好萊塢的制片人拍電影就是要賺錢，什么藝術(shù)，都要靠邊站（當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)化的電影制作也能充分保障其質(zhì)量）。正如《鋼鐵俠3》為了打入中國市場，特意在中國版中加入范冰冰的戲份；《生化危機4》、《變形金剛4》邀請李冰冰、韓庚參與演出，好萊塢對于演員乃至導(dǎo)演的選擇，都是完全以市場需求為考量的。顯然，一個初出茅廬的新人導(dǎo)演遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上成名導(dǎo)演的市場號召力，由此，我們也可以理解，一個默默無名的美國青年導(dǎo)演，想在大師云集的好萊塢熬出頭，該有多么的艱難。

最后，中美兩國在對于青年導(dǎo)演的扶持方法上也有著很大的不同。在中國，專門針對青年電影導(dǎo)演的扶持計劃越來越成熟，優(yōu)酷、中影、騰訊等多家知名媒體紛紛參與其中，更有顧長衛(wèi)、張婉婷、關(guān)景鵬等前輩主動為青年導(dǎo)演電影擔(dān)任監(jiān)制，這些都為青年導(dǎo)演的創(chuàng)作，解決了從藝術(shù)，到資金，再到發(fā)行的后顧之憂。而在美國則不然，美國的青年導(dǎo)演，即使很有才華，往往也很難找到投資，于是他便需要自己籌錢拍攝小短片，參加電影大賽。雖然在我們的采訪中，Bianca談到，美國這種針對青年導(dǎo)演的電影大賽多如牛毛，但是相對于電影拍攝的巨大投入而言，這種獎金顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是青年導(dǎo)演們便只能寄希望于通過不斷的比賽，讓自己的才華為投資人所發(fā)掘，從而獲得資金。而這種極具“機緣性”的融資方式，自然也大大延后了“青年導(dǎo)演”的出頭之日。

但是，在前文中也有談到，對于中國青年導(dǎo)演而言，這種比較下的優(yōu)越性也具有相當(dāng)?shù)碾[患。正因為美國的青年導(dǎo)演在歷練過程中得到了充分的學(xué)習(xí)，且有高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化、工業(yè)化的制作團(tuán)隊做后盾，于是他們一經(jīng)“出世”，便能迅速打進(jìn)國際市場，取得較高成就。

而對于中國的青年導(dǎo)演，要么是擁有國內(nèi)高票房的作品，卻無法打入國際市場；要么是在國際電影節(jié)上斬獲大獎，卻在國內(nèi)賣不出幾張票，甚至不能上院線。雖然這大多是由于中國電影機制、市場缺乏系統(tǒng)性，不夠標(biāo)準(zhǔn)化造成的。但是作為青年導(dǎo)演，自然也應(yīng)該思考，如何實現(xiàn)國產(chǎn)電影票房與藝術(shù)價值的高度統(tǒng)一。畢竟，電影不僅是一種娛樂，更是一種文化輸出，在青年導(dǎo)演們大談票房之時，也應(yīng)該想一想我們到底為世界輸出了什么？

（實習(xí)生閆昭對本期特別策劃亦有貢獻(xiàn)）