陳云，一個響亮的名字！中國兩代領導集體的核心成員。鄧小平同志說過，遵義會議前，中國共產(chǎn)黨沒有形成過一個成熟的黨中央，從遵義會議開始才逐步形成。鄧小平同志認為，毛劉周朱和任弼時（任弼時去世后，加了陳云）是第一代領導集體，黨的十一屆三中全會建立的是第二代領導集體。在這兩代領導集體中，陳云都是核心成員。

陳云還是中國社會主義經(jīng)濟建設的開創(chuàng)者和奠基者之一，有紅色“掌柜”之稱。但因為他從不愿宣傳自己，所以直到去世后很久，這本《陳云全傳》才得以面世，因此本書是目前國內(nèi)第一本詳細介紹陳云身世、生平、功績、思想，展現(xiàn)他工作、生活、愛情、家庭等多個側(cè)面的作品。

12個字和15個字

12個字是陳云做組織部長時的干部政策。1937年，陳云接替博古，出任在延安的中共中央組織部部長，一任就是7年。他能記住的干部名字不下3000個，以至于1978年需要重新起用干部時，中共中央組織部經(jīng)常要咨詢他的意見，稱他是“活字典”。據(jù)陳云的女兒回憶：父親確實很善于識人，跟一個人談三分鐘，大概就能知道這是哪種類型人，適合干什么工作。

都說書會越讀越薄，道理會越講越少，這是一種相當高的境界。陳云就具有這樣的境界。做過多年的組織工作后，他總結(jié)的干部政策歸結(jié)起來卻只有短短12個字：了解人，氣量大，用得好，愛護人。本書作者解讀：了解人，就是要全面地、歷史地看待干部，分析其本質(zhì)好壞，用其所長。氣量大，就是必須善于用人，有一技之長就要用。用得好，就是使干部敢說話、敢做事。愛護人，提拔干部時要全面估量德和才，提拔后多方幫助，對干部一切不安心問題要很耐心很徹底地解決，對關系干部政治生命的問題處理時要很鄭重很謹慎。

雖然只是短短12個字，但真能做到卻并不容易。了解人，要有眼光，有經(jīng)驗；氣量大，要容人，還不能怕麻煩；用得好，則要有方法；愛護人，要在與人為善的同時具有大局意識。難怪毛澤東曾評價：陳云同志不妄言，不虛夸，實事求是，人才難得。的確，陳云的這些經(jīng)驗，就算對于我們今天的領導干部，甚至企業(yè)經(jīng)理人，在用人方面一樣具有指導意義。

15個字則是陳云在延安整風中提出的，后來成了他的行動準則和座右銘，成了他一生的寫照。這15個字是：不唯上，不唯書，只唯實；交換、比較、反復。據(jù)陳云自己說，這15個字是他仔細研究毛澤東的文件、電報后，從毛澤東“實事求是”的指導思想中體會到的。前9個字是唯物論，后6個字是辯證法。放在一起就是唯物辯證法。

個人感覺前半部分好理解，后半部分初讀不甚明了，后來看陳云的解釋，才理解了他的意思——交換，就是互相交換意見；比較，就是上下、左右進行比較；反復，就是決定問題不要太匆忙，要留一個反復考慮的時間。

“黨的理財能手”

1944年，由于毛澤東認為陳云在領導陜北生產(chǎn)自救、自力更生運動中頗有成績，于是調(diào)動他去主管財經(jīng)。當了7年中共中央組織部部長的陳云奉命向彭真移交工作，調(diào)任西北財經(jīng)辦事處副主任兼政治部主任，開始主持陜甘寧邊區(qū)的財政經(jīng)濟工作。誰都沒想到，陳云經(jīng)過仔細鉆研，自此成了中共黨內(nèi)的經(jīng)濟專家，并贏得了“黨的理財能手”的榮譽。

初管經(jīng)濟，陳云坦承自己對經(jīng)濟工作不太懂，于是下車伊始便找來兩本國民黨出版的《中國經(jīng)濟年鑒》研究，希望對整個中國的經(jīng)濟狀況有所了解。之后不久，他便提出了“平定物價，調(diào)劑市場，購進必需品，抵制奢侈品，發(fā)展邊區(qū)生產(chǎn)和貿(mào)易”的方針。

解放初期，惡性通貨膨脹劇烈，人心渙散。陳云力挽狂瀾，馴服了物價烈馬，毛澤東因此稱贊：這一勝利的意義不亞于淮海戰(zhàn)役。據(jù)說，在薄一波向毛澤東提到陳云的中財委工作時，毛澤東沒說話，提筆在紙上寫了一個“能”字。

陳云的兩個兒子，一個叫陳元，一個叫陳方。因銅錢是外圓（元）內(nèi)方的形狀，而陳云又主管經(jīng)濟，因此曾有很多人問陳云，他給兩個兒子取名時是否有這層意思。書中表明，其實陳云給兒子取名是按電報韻母起的，與經(jīng)濟工作并無關系。但巧合的是，陳云的大兒子陳元后來也從事了經(jīng)濟工作。

“一毛不拔”

陳云曾告誡部下，人人要做紅色“掌柜”。他說：我們是“掌柜”態(tài)度呢？還是出納態(tài)度？每一個同志，局長、科長、科員，都要有“掌柜”態(tài)度，當家的態(tài)度，應該把責任心提高到這個程度。這不是一個小問題，而是主動或被動的問題。

他還告誡部下，應該“一毛不拔”，不該花的錢就不花，財政部門要理直氣壯地“一毛不拔”。他嚴禁大吃大喝，還要求“吃飯要照鏡子”——就是不單把飯菜吃完，還要用饅頭擦干凈盤子底的油，讓盤子干干凈凈得像鏡子一樣。陳云堅持不收禮，哪怕禮物再輕都不收。他曾解釋說：送禮是有求于我，收下后，決定事情必有偏差。

1951年，蘇聯(lián)政府送給中國5輛高級汽車。有關部門建議，“五大書記”一人一輛。作為“五大書記”之一，陳云堅持不要，最終還是退了回去。當他得知“五大書記”的工資都定為一級時，硬是把自己的改成了二級。他說：我不能跟毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德他們同級，應該比他們低。

陳云的所作所為，對于我們今天的一些干部來說，對于那些具有“四風”傾向的領導來說，實在是一面照徹心靈的鏡子。

8個字的養(yǎng)生之道

陳云同志享年90歲，稱得上長壽。但了解他的人都知道，其實他的身體并不是很好。本書作者采訪陳云夫人于若木時，于若木說：陳云體弱而能長壽，除了大夫們的精心護理之外，可以歸結(jié)為8個字，即“飲食有節(jié)，起居有時”。

陳云的工作一直很忙，一度累垮了身體，為此不得不向中央請假。這時，他很注意鍛煉身體，選擇了適合自己的太極拳、乒乓球、臺球等運動。毛澤東曾建議他每天用冷水擦身，他堅持了26年。晚年的陳云真正做到了“起居有時”，主要運動是散步，做自編的體操、懸腕練字。