細心的樂視影業(yè)員工最近發(fā)現(xiàn)，公司近來一直在增加人手，新增人手大多被派到了發(fā)行部，“截至年底我們的發(fā)行人員可能會從150個增加到300多個?！庇袉T工這樣推測。發(fā)行人員所做的重要事情之一，就是幫助公司在最接近觀眾的影院收集數(shù)據(jù)。增加發(fā)行人員的原因，是受到樂視影業(yè)出版并發(fā)行的影片《小時代》的影響。

今年8月12日，在樂視影業(yè)召開的融資發(fā)布暨《小時代》案例分享會上，樂視影業(yè)向在座的媒體展示了《小時代》放映的相關數(shù)據(jù)：首日觀影人次236萬，創(chuàng)下國產(chǎn)首日觀影人次紀錄；首日全國二十大城市排片占比達45.01%，打破影史全項紀錄。上映第二日至第四日單日全國排片超4萬場，占比超50%，破排場紀錄。

這還不是《小時代》創(chuàng)造的所有數(shù)據(jù)，盡管影片內(nèi)容飽受詬病，但是《小時代》依舊取得了近5億的票房，比好評如潮的《中國合伙人》票房略低，而《小時代之青木時代》雖未公布最終票房，但據(jù)樂視內(nèi)部人士透露，這兩部影片的總票房也接近8億，超過趙薇的《致青春》，與樂視影業(yè)當初做出的票房預測一致。

一部內(nèi)容飽受爭議的影片，卻取得如此驕人的成績，在樂視影業(yè)看來，是因為他們對大數(shù)據(jù)的運用。由《小時代》引發(fā)的風潮也讓業(yè)內(nèi)開始討論：大數(shù)據(jù)，究竟在如何影響影視業(yè)？

“未來不再是我要給你看什么，而是你想看什么，我就為你拍什么。”樂視影業(yè)CEO張昭認為，這將是大數(shù)據(jù)帶來的最大變化之一。藝恩咨詢副總裁侯濤也認為，大數(shù)據(jù)的運用必將引發(fā)影視業(yè)的格局變化。至少，當年由維亞康姆公司（Viacom）總裁雷石東提出的“內(nèi)容為王”的口號大有被改寫的趨勢，在一組組冰冷又真實的數(shù)字面前，那些原本依靠溫情來打動人心的作品，未來很有可能被這些數(shù)字所操控并影響。

規(guī)則正在被改寫

不再是明星為王的時代

24，000，000讀者，主創(chuàng)粉絲100，000，000。

來自樂視影業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示，《小時代》在上映之初就已經(jīng)通過網(wǎng)絡獲取這樣的數(shù)據(jù)，正是基于此，樂視影業(yè)對《小時代》展開了后續(xù)動作。第一款先導預告片《來自未來的爆炸·喚醒版》上映之前點擊量達45，000，000次， 未上映之前（截至2013年6月19日），新浪微博搜索量33，707，713，而通過更細致的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，提及“小時代”的用戶女性占比78%，男性22%；提及“郭敬明” 的用戶女性占比70%，男性30%；年齡屬性上，90后對《小時代》正面評價70%。主觀眾群為90后女性。

正是基于以上數(shù)據(jù)分析，樂視影業(yè)在發(fā)行過程中就專門針對女性觀眾發(fā)布了時代姐妹花、閨蜜團觀影等線上線下活動。而《小時代》的很多電影票就是在這個環(huán)節(jié)被預售出去，這才是真正造成《小時代》在院線首日排片占比就高達45.01%，從而刷新影片排片紀錄的原因。除此之外，分析發(fā)現(xiàn)由于這樣的群體熱情上漲較快，有快速觀影的需求，一旦影片最熱的時期過去，他們的目標就會迅速轉(zhuǎn)移，所以一個有趣的現(xiàn)象就是《小時代》上映第五天時，新浪微博上有關“小時代”的當日提及量達195萬，遠超在此之前的《致青春》、《中國合伙人》等同類影片，在《小時代》上映的第十二天，其微博話題就立即出現(xiàn)了一次“斷崖式”的下跌，粉絲們在微博表達觀點、進入電影院支持觀看后，熱情迅速消退并轉(zhuǎn)移到下一個新鮮話題。

基于這樣的結(jié)果，以及更多來自微博、百度指數(shù)的分析，樂視影業(yè)原定于圣誕節(jié)期間上映的《小時代之青木時代》（《小時代2》）立即調(diào)整檔期，在《小時代》下線不久，即在暑假上映，“作為一部粉絲電影，粉絲們的熱情來去都非常之快，他們急于知道結(jié)果，為此我們不得不根據(jù)網(wǎng)絡反饋做出調(diào)整?！睒芬曈皹I(yè)員工這樣透露。

與此同時，與《小時代》取得的驕人成績并行的，還有網(wǎng)絡上對該影片的巨大爭議，這部并非大制作，也無大導演，甚至被網(wǎng)友戲稱為“腦殘電影”的影片，卻被業(yè)內(nèi)當做影視公司利用大數(shù)據(jù)的典范。有關影視業(yè)與大數(shù)據(jù)的話題也被媒體哄炒得越來越熱。7月29日，華策影視以16.52億元收購克頓文化傳媒的事件，讓業(yè)內(nèi)的眼光再度被聚焦到大數(shù)據(jù)之上。

據(jù)悉，克頓傳媒獨立研發(fā)的大數(shù)據(jù)應用平臺“影視資源管理系統(tǒng)”能夠通過數(shù)據(jù)跟蹤，分析研究影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的各種核心資源，并通過與市場需求變化相印證，為制作劇目提供決策依據(jù)和分析保障。在該系統(tǒng)的支持下，近年來克頓出品的《愛情公寓3》、《夏家三千金》、《愛情真善美》等電視劇均取得了較高的收視率?？祟D傳媒的財務報表也顯示，基于該系統(tǒng)的顧問收入在公司近年來的總收入中占據(jù)了一定比例。正因為如此，華策影視副總裁金騫表示，促成此次并購的重要因素是克頓獨立研發(fā)的大數(shù)據(jù)分析應用“影視資源管理系統(tǒng)”，未來對華策的發(fā)展極為重要。

“明星和導演會來來回回走，但是數(shù)據(jù)是真實可信的，影視業(yè)的歷史一定會被大數(shù)據(jù)改寫?！痹缭凇缎r代》上映以前，樂視影業(yè)張昭就曾做出過這樣的判斷?！缎r代》的成功，為該論斷做出了準確無疑的解答。僅僅依靠明星和導演就能保證高票房的規(guī)則大有被改寫的趨勢。

甚至，一個有趣的現(xiàn)象是，伴隨著影視行業(yè)對大數(shù)據(jù)的逐步認識，一系列如藝恩咨詢這樣專業(yè)從事國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析的公司，也及時順應社會需求而成長起來，與之類似的還有由一群清華大學畢業(yè)生組成的“數(shù)托邦創(chuàng)意分析工作室”，都是基于影視數(shù)據(jù)分析的公司。侯濤認為：“行業(yè)的覺醒的確是催生藝恩成長起來的原因?！?/p>

而且“大數(shù)據(jù)時代的到來，必然會引發(fā)行業(yè)的變革，很多中小公司因為更熟悉大數(shù)據(jù)的運用而在影片從制作到發(fā)行的過程中，都會采用數(shù)據(jù)作為指導，而一些依靠傳統(tǒng)模式拍片的公司，很有可能因為目前日子過得還不錯，未必愿意考慮使用大數(shù)據(jù)?！蹦敲葱袠I(yè)格局的改變，很有可能就在大數(shù)據(jù)的用與不用之間發(fā)生。

觀望者甚多，實踐者寥寥

影視圈的大數(shù)據(jù)尚未到來

《小時代》并非一個完整應用大數(shù)據(jù)的案例，這是樂視影業(yè)和藝恩咨詢的共識?！爸荒苷f《小時代》在部分環(huán)節(jié)運用大數(shù)據(jù)比較好，但它絕不是大數(shù)據(jù)應用的最佳案例?！痹诤顫磥恚粋€完整應用大數(shù)據(jù)的過程應該包含前期的作品開發(fā)、劇本制作、中期的發(fā)行評估、劇本分析以及后期的票房統(tǒng)計、藝人及廣告價值檢測分析等內(nèi)容。而《小時代》遠未做到如此。

事實上，當前國內(nèi)還沒有一家公司可以做到，因為業(yè)內(nèi)真正對大數(shù)據(jù)的要求是“數(shù)據(jù)體量大；數(shù)據(jù)類型繁多；價值密度低，商業(yè)價值高；以及處理速度快”這四個特點，業(yè)界將其歸納為4個“V”——Volume、Variety、Value、Velocity。但是，國內(nèi)可以達到該需求的影片卻數(shù)量寥寥，究其原因，侯濤認為是“數(shù)據(jù)規(guī)模還不夠大”。這是當前行業(yè)尚處在萌芽階段的發(fā)展狀態(tài)所致，行業(yè)的發(fā)展還需要時間。正是因為如此，很多影視公司聽到藝恩講大數(shù)據(jù)都興致盎然，表現(xiàn)出了極強烈的興趣，但最終卻都抱著觀望“先等等再看”的態(tài)度。此外，侯濤還認為，影視制作原本就是一個感性的創(chuàng)作過程，很多創(chuàng)作者不希望被外在的因素干擾作品，所以只要能有資金保證作品的完成，他們寧愿先遠離數(shù)據(jù)，來專心完成作品。

用樂視影業(yè)CEO 張昭的話來講：“真正的大數(shù)據(jù)時代還遠未到來，樂視影業(yè)也依舊在摸索的過程中，我們知道方向是對的，但是要等到大數(shù)據(jù)真正到來并商業(yè)化，還需要很長的一段路要走?！贝送猓瑥堈岩猜詭д{(diào)侃地表示：“互聯(lián)網(wǎng)工作，尤其數(shù)據(jù)的搜集其實是一個藍領工人的活，影視業(yè)做慣了金領，讓他們突然放低身段去做藍領，就未必習慣了?！?/p>

但是，這并不能改變大數(shù)據(jù)乃至影視業(yè)必經(jīng)之路的事實。其中最有力的證據(jù)莫過于由北美在線影片租賃提供商Netflix依靠通過推薦引擎、數(shù)據(jù)算法等方式，提前獲知觀眾喜歡看的內(nèi)容，從而購買電視劇《紙牌屋》并獲得成功的故事。該劇的火爆讓業(yè)內(nèi)對影視行業(yè)的發(fā)展形成了一種新的共識，即大數(shù)據(jù)與內(nèi)容創(chuàng)作相結(jié)合將成為未來影視公司、視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢。由點擊量很高的原創(chuàng)網(wǎng)絡文學作品改編的影視劇劇本，已經(jīng)被證明有比較好的收視率，來自大洋彼岸的消息也顯示，視頻網(wǎng)站正在搭建自己的班底以制作原創(chuàng)節(jié)目。YouTube還激發(fā)了如制作者工作室（Maker Studios）和全屏幕（Fullscreen）等新一類初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)正在為YouTube開發(fā)頻道和電視網(wǎng)絡。全屏幕甚至擁有自己的分析平臺，能夠有針對性地為觀眾奉上合適的內(nèi)容。屆時，看什么將不再是難題，因為已經(jīng)有公司根據(jù)你的喜好為你量身制作影視劇，這恰好滿足了互聯(lián)網(wǎng)消費者的喜好。

互聯(lián)網(wǎng)時代的特點是內(nèi)容過于豐富，產(chǎn)品太多的時候是生產(chǎn)者的壞時代，消費者的好時代，如何通過為消費者提供服務，從而獲得企業(yè)的價值。數(shù)據(jù)，無疑是幫助企業(yè)甄選自己所需消費者的絕佳手段。據(jù)侯濤觀察，當前對大數(shù)據(jù)運用較多的除了萬達影院這樣的大公司具備實力來使用大數(shù)據(jù)，以及樂視影業(yè)這樣從成立之初就具備互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，其他企業(yè)在對待大數(shù)據(jù)的熱情上，行動力遠遠不夠，比如華誼兄弟，當前的重點依舊是遵循老路，繼續(xù)大制作大明星的路線?！爱斎唬赡芨麄兊膽?zhàn)略也有關系。”侯濤這樣猜測。畢竟，大數(shù)據(jù)之于影視業(yè)，目前還是一個全行業(yè)都在摸索和建立規(guī)則的階段，接下來會發(fā)生什么，還沒有人知道。