被三星寄予厚望的智能手表Galaxy Gear發(fā)布的消息像投入大海的一顆石子，微小而短暫的波動在三星的鐵粉中也沒能引起太多關(guān)注。而走在三星之前的索尼SmartWatch，在第一代產(chǎn)品淪為雞肋的情況下，10月份就要發(fā)布第二代產(chǎn)品了。

雖然沒有重磅產(chǎn)品，熱鬧的2013已被稱作智能手表元年了。據(jù)咨詢機構(gòu)BI Intelligence預(yù)測，2014年智能手表的全球銷售量會達(dá)到400萬枚，2018年可達(dá)9160萬枚，銷售總額有望達(dá)到92億美元。

除了三星和索尼這樣希望憑借智能手表對蘋果進(jìn)行逆襲的一眾廠商之外，一些本身并無產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)儲備的品牌，如國內(nèi)的果殼電子、奮達(dá)科技，也把智能手表這類設(shè)備當(dāng)成一鳴驚人的手段。

廠商忙于卡位，已經(jīng)暴露出急功近利的軟肋，多款產(chǎn)品集中上市，每一款都號稱“第一個真正的智能手表”，但沒有一款讓消費者產(chǎn)生“這就是智能手表”的認(rèn)同。拋開功能不談，最基本的產(chǎn)品定位還在“附屬手機”與“替代手機”中游移，在沒有大概的框架和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，各家廠商都在各自為營、各抒己見，使得智能手表在市場混沌時對產(chǎn)品概念進(jìn)行了太多消費。

倚靠眾籌起家的Pebble上半年出貨量達(dá)到9.3萬枚，是目前最為成功的智能手表之一。它實際上是被設(shè)計成智能手機的“第二屏幕”，你必須先在手機上安裝相應(yīng)的應(yīng)用才能正常使用Pebble，離開了智能手機，Pebble毫無用處。三星Galaxy Gear的定位同樣遭人詬病，與手機匹配的功能是只和三星智能手機做朋友，如何說服用戶以300美元價格去買一個手機附屬品呢？而且電池續(xù)航只有25小時。

當(dāng)然也有人不甘做手機第二屏，昆天科微電子市場部副總裁洪炳坤認(rèn)為：“如果說第一代可穿戴設(shè)備是圍繞著手機做開發(fā)，第二代產(chǎn)品將最終取代智能手機。”果殼電子CEO顧曉斌也判斷：“未來大家出行的最便利選擇是攜帶一塊和平板一樣大小的智能手機，再加上一塊小屏幕，承接有原先手機功能的智能手表?！?/p>

他們對智能手表的未來似乎堆砌了過于美好的愿景。目前獨立的智能手表功能大多是以諸如健康監(jiān)測、上網(wǎng)、收發(fā)短信、NFC等為主，相當(dāng)于功能并不全面的縮小版智能手機。屏幕大小的限制注定它很難替代手機游戲、閱讀等功能，作為一個不成熟的替代品，不久后可能就面臨市場的淘汰。

目前，智能手表的桎梏還有系統(tǒng)和開發(fā)平臺。三星、索尼都選擇了Android平臺，但智能手表可操作性范圍小、觸控不方便，能夠使用的App基本上是將手機版改寫成適用于手表。如果研發(fā)新的適合智能手表的操作系統(tǒng)，誰愿意為這一前景尚不明朗的產(chǎn)品付出高昂的系統(tǒng)開發(fā)成本呢？

在一個新的產(chǎn)品領(lǐng)域，“第一個”往往生不逢時，革命性產(chǎn)品的出現(xiàn)，才能真正引爆市場，就像iPhone對智能手機的意義。如今三星和索尼都沒有如愿成功，獨立開發(fā)系統(tǒng)的 Pebble只活在小眾人心中，神龍見首不見尾的蘋果iWatch被寄予的期待也更重了。誰還有能力說出“消費者并不知道自己想要什么”，并替消費者做出抉擇？