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        改革要先做起來,有問題再解決

        2013-12-31 00:00:00張維迎
        IT時(shí)代周刊 2013年21期

        經(jīng)濟(jì)體制改革的深水區(qū)無非是指改革比較難了,夠不著石頭了,既得利益者的阻力在增加等。但是,好多所謂的深水區(qū),其實(shí)都是我們自己腦子里的深水區(qū),并不一定是真正的深水區(qū)。我們現(xiàn)在老以為以前改革很簡單,現(xiàn)在難了,這樣的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。

        上世紀(jì)80年代改革的阻力也很大,有既得利益問題,更重要的是意識形態(tài)的阻力。但當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力和理念很堅(jiān)定,而且從上到下都是如此,大家都有很強(qiáng)的改革欲望,跟現(xiàn)在完全不一樣。他們面臨的阻力都非常大,但他們敢作敢為,有一種改革的精神。

        我們的改革從1978年的十一屆三中全會開始,體制就形成了一個(gè)慣例:一中全會是安排黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人;二中全會是安排每屆政府的領(lǐng)導(dǎo)人,人事問題忙完了;三中全會才開始真正的工作布局。我相信三中全會可能會出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)改革方面的說法,但政治體制改革方面不大可能有實(shí)質(zhì)性的新說法。

        不過,今天的中央全會說了什么,和20年前、30年前說什么是完全不一樣的。那時(shí)候好多事情下面在干,但是沒得到正式認(rèn)可,所以大家期待中央有新說法。如果做這些事的時(shí)候,正好中央說出來了,那就是說我可以合法地去干。

        今天的文件寫什么,已經(jīng)不重要了,因?yàn)樽赃^去十年來,在大多數(shù)事情上,我們說什么和做什么已經(jīng)沒多大關(guān)系。我們嘴上一直在講改革,但行動上一直在后退。所以,我現(xiàn)在對他們說什么已經(jīng)無所謂,我最感興趣的就是做什么。

        改革就是在邊際上不斷地磨,得寸進(jìn)尺地不斷地往前“拱”。

        我們現(xiàn)在有一種思路認(rèn)為,改革必須從一個(gè)整體的頂層設(shè)計(jì)來解決問題,這是不現(xiàn)實(shí)的。最高領(lǐng)導(dǎo)人的腦子里會有一個(gè)大致的想法,但你不要指望操作當(dāng)中有一個(gè)完整的設(shè)計(jì),這是不可能的。

        改革首先要做起來,做起來有問題后再去解決,在解決問題中不斷前進(jìn)。我們現(xiàn)在的心態(tài)是從上到下都害怕犯錯(cuò)誤,誰也不愿意冒險(xiǎn),沒有頂層設(shè)計(jì)就不改革。但其實(shí)所有的問題一定是在過程中解決的。

        我們?yōu)槭裁葱枰粋€(gè)新的體制、市場的體制?就是因?yàn)闆]有一個(gè)計(jì)劃者有能力預(yù)測到所有的經(jīng)濟(jì)問題,信息分散在無數(shù)的個(gè)體當(dāng)中,解決問題的辦法也在無數(shù)的個(gè)體中產(chǎn)生。如果中央領(lǐng)導(dǎo)人能把所有問題都預(yù)測到,那我們搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不就挺好的嗎?所以,我覺得我們現(xiàn)在好多人在吵什么深水區(qū),實(shí)際上是為不改革找借口。

        現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)疲弱恰恰是改革的契機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)人必須坦誠,這包括對經(jīng)濟(jì)增長的判斷,包括承認(rèn)我們是要面臨一些困難,我們要告訴大家這個(gè)困難是多年積累的,為了我們的長遠(yuǎn)發(fā)展,要做好忍受一些痛苦的準(zhǔn)備。

        我們現(xiàn)在好像沒人愿意自己說有任何不舒服,好像增長速度下滑就是失敗,沒法交代,所以就打腫臉充胖子。這樣也許會導(dǎo)致以后的災(zāi)難更大。如果經(jīng)濟(jì)下滑,恰恰說明必須改革,如果不改革,經(jīng)濟(jì)會下滑得更多。

        只有更加市場化的體制改革,釋放出企業(yè)家精神,讓人們更自由地去創(chuàng)業(yè),讓老百姓感覺到更安全、更公平,我們未來才有更好的前景。這是必須要開誠布公地講的。

        所以,我們一定要有所行動,行動才能產(chǎn)生方向感,產(chǎn)生信心。我的建議很簡單,重新啟動國有企業(yè)的民營化,允許民營企業(yè)進(jìn)入接收一些國有企業(yè),比如銀行這樣的企業(yè)。為什么工商銀行的股份不能拿出一部分來在市場上拍賣,引入中國的戰(zhàn)略投資者?銀行已經(jīng)有美國的戰(zhàn)略投資者、歐洲的戰(zhàn)略投資者,到今年還不能引入中國的戰(zhàn)略投資者嗎?你只要有這樣的舉措,人家就有了方向感,企業(yè)家就有了信心。

        聽其言而觀其行。我們現(xiàn)在是只聽其言,看不到其行,聽久了,大家就沒有信心了。

        解除進(jìn)入管制是一個(gè)方面,另一個(gè)方面就是國家把現(xiàn)有的一些股份讓給民營資本。

        現(xiàn)在中央控制的100多家國有企業(yè),特別是中石油、中海油、中石化、電信公司,都應(yīng)該讓出一部分股份給民營資本。你只要這樣做了,大家就有信心了,這有什么難的?

        張維迎

        原北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授;北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心主任。2002年,他當(dāng)選為“CCTV2002年中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。2006年3月他發(fā)表了《理性思考中國改革》的長文,將有關(guān)改革的爭論推向了一個(gè)高潮。

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