乘著手游市場一片火熱,分發(fā)渠道商成為了產(chǎn)業(yè)鏈上的“捕魚達人”。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)日前發(fā)布的《中國手機網(wǎng)民娛樂行為報告》顯示:截至2013年8月25日,我國手機網(wǎng)民中使用手機游戲的用戶規(guī)模達2.08億,在手機網(wǎng)民中占比44.9%,成為手機網(wǎng)民最廣泛使用的娛樂應用之一。
值得注意的是,在手機游戲規(guī)??缭绞皆鲩L的同時,騰訊平臺和UC平臺等手游分發(fā)渠道也引起了業(yè)內(nèi)的關注。《報告》指出,騰訊借助其在移動互聯(lián)網(wǎng)的多線布局,入口優(yōu)勢明顯;UC則依靠瀏覽器多年的用戶積累,為手機游戲帶來巨大的訪問量。二者分列手機游戲下載渠道的一、二位。
盡管騰訊、UC的手游渠道領頭羊的地位暫時無法撼動,不過,另一手游渠道商搞趣網(wǎng)并不想讓二者搶盡風頭。本刊記者獲悉,搞趣網(wǎng)準備在近期啟動一場耗資千萬元的手游推廣計劃。依據(jù)該計劃所述,任何手機游戲在蘋果官方商店上線后的三天內(nèi),還在搞趣網(wǎng)上看不到收錄,那么,搞趣網(wǎng)將贈送這家手游開發(fā)商一定的推廣費用,助其推薦這款手機游戲。
正所謂“一榮俱榮一損俱損”,分發(fā)渠道商與手游廠商本在同一條船上,二者在利益相關的同時,亦存在著利益紛爭。而隨著渠道商的日益發(fā)展壯大,也讓眾多手游廠商尤其是中小游戲廠商喪失了話語權。業(yè)界憂心的是,未來渠道商的壟斷或?qū)κ钟涡袠I(yè)的發(fā)展造成負面的影響。
伴隨手游成長的渠道商
隨著用戶規(guī)模的暴增,越來越多的“玩家”進入了手機游戲這一細分領域。與此同時,手機游戲的火爆也促成了A股的集體爆發(fā),手游行業(yè)成為今年最受市場關注的投資。
在手機游戲近百億規(guī)模的饕餮大餐誘惑之下,眾多大佬也紛紛入場。10月1日,百度公司宣布完成對智能手機服務平臺91無線的收購。為此,百度豪擲19億美元,一時震驚業(yè)界。91作為手機游戲重要的分發(fā)平臺,百度通過完成對其收購,將擁有更多的游戲資源,從而獲得更好的利潤回報。
百度對手機游戲市場的曲線介入,只是整個手游資本市場盛宴的冰山一角。今年上半年,包括掌趣科技、博瑞傳播、大唐電信、浙報傳媒、華誼兄弟等在內(nèi)的上市公司累計投入到游戲并購市場的資金已高達百億元。
手機游戲的火熱催生了分發(fā)渠道的百花齊放。有業(yè)內(nèi)人士就坦言:“移動互聯(lián)網(wǎng)最火的是手游,手游行業(yè)最熱的是發(fā)行”。據(jù)了解,包括騰訊、UC、360手機助手等在內(nèi)的手機游戲平臺都在這一波熱浪中迅速成長。
而來自監(jiān)管部門的最新消息是,工信部《關于加強移動智能終端進網(wǎng)管理的通知》將于11月正式實施。這意味著手機廠商預裝軟件須事先通過工信部的審核關卡,否則不得安裝未經(jīng)用戶同意,擅自收集、修改用戶信息的軟件。
對于移動手游推廣而言,廠商主要布局于中國聯(lián)通、中國移動、中國電信三大運營商與百度91手機助手、UC、360、騰訊等渠道寡頭,以及各種中小型渠道、手機預裝軟件等第三方應用。一旦《通知》實施,原本的預裝行為將大受限制,騰訊、百度等的分發(fā)渠道將很可能承擔手機游戲最主要的分發(fā)任務。
渠道商日漸強勢
由于越來越多的手機游戲倚賴于第3方渠道商,后者在逐漸發(fā)展壯大的過程中,卻反過來尋求更多的產(chǎn)業(yè)鏈話語權。
分眾傳媒董事局主席江南春就認為分發(fā)渠道商已經(jīng)成為手游市場快速發(fā)展的最大獲利方?!笆钟芜_到四五百億市場規(guī)模之后,分發(fā)市場能收到兩三百億。在游戲領域,中國永遠是渠道為王的時代?!?/p>
而渠道商之所以能受到廣大手游開發(fā)者的青睞,一個重要的原因還在于,國內(nèi)絕大部分手機游戲是基于Android系統(tǒng),但谷歌官方的應用商店Google Play在下載市場上所占份額很低,反倒是專業(yè)的第3方游戲渠道商占據(jù)市場主流,并且,它們可以提供游戲的本地化運營意見,甚至參與二次開發(fā),這也是Google Play無法企及的。
正因為此,騰訊、UC、360手機助手、安卓市場、豌豆莢、91手機助手等排名前十的手機游戲分發(fā)平臺基本上壟斷了整個市場,這讓它們在面對手游開發(fā)商,尤其是中小開發(fā)商時越來越占據(jù)主動權,它們聯(lián)合起來提升營銷成本的做法,已經(jīng)招致手游開發(fā)商的集體詬病。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,隨著渠道商日益強勢,手游收益的分成比例越來越向其傾斜,從最初的五五分成,到現(xiàn)在的二八開,渠道商占八成,游戲開發(fā)商只占二成,這也讓眾多的游戲開發(fā)商只能“啞巴吃黃連”——不通過專業(yè)的游戲分發(fā)平臺來推廣游戲,游戲的知名度和下載量無法提升;通過專業(yè)的游戲分發(fā)平臺來推廣,則大部分利潤都被對方汲走。
在手機游戲開發(fā)商神奇時代副總裁楊錦眼里,渠道越來越集中,流量越來越大,就會越來越強勢,這是一個自然而然的事情。
數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度CPA(每行動成本,Cost Per Action)用戶成本的價格比第一季度接近翻倍,達到了3.2元,而35%的游戲開發(fā)商從每個用戶手中賺取的收入不足1塊錢,這也就意味著這些游戲要在每個用戶身上倒貼2.2元,來自渠道的利益盤剝由此可見一斑。
藍港在線CEO王峰就不止一次在公眾面前呼吁渠道商自律,守住五五分成的“黃金分割線”,否則手游行業(yè)未來將面臨因利益分配不均而引發(fā)的巨大發(fā)展阻礙。
窮則思變
值得注意的是,在渠道商越來越強勢的同時,國內(nèi)手游業(yè)還經(jīng)歷著同質(zhì)化嚴重、行業(yè)亂象叢生的陣痛。內(nèi)憂外患之下,有手游開發(fā)商開始謀求突圍。
以《捕魚達人》產(chǎn)品在手游市場上撈得盆滿缽滿的觸控科技,今年也將目光投向手游發(fā)行,并拿下了迪士尼、NEXON、Gameloft、育碧、KONAMI、Gamevil等眾多一線廠商產(chǎn)品的獨家代理發(fā)行權。
此外,傳統(tǒng)網(wǎng)絡游戲廠商藍港和樂動卓越等公司也先后涉足手游發(fā)行,其中,前者直接成立發(fā)行中心,已有約10款游戲進入發(fā)行排期表;樂動游戲則計劃斥資億元建立手游發(fā)行平臺,計劃將來把每款手游的代理費用均保持在1000萬元以上。
然而這樣一來,手游開發(fā)商必然面臨著和傳統(tǒng)的渠道商們搶食蛋糕的嫌疑。對此觀點,王峰給予了不同看法。他說:“今年我下決心參與市場的發(fā)行爭奪,并不代表我們要和360、91直接競爭。我不覺得今天到了你死我活搶產(chǎn)品的地步。我也不希望把發(fā)行業(yè)務炒得轟轟烈烈?!比绱丝磥?,觸控科技們涉水手游渠道或許更多的是出于戰(zhàn)略層面的考量。
不過,也有專業(yè)的渠道商對觸控科技們既做內(nèi)容又染指渠道的行為不以為然。專門從事海外手游代理發(fā)行的游道易創(chuàng)始人兼CEO方志航就毫不客氣地批評說:“專門的發(fā)行商不做自主研發(fā),將別人的手游產(chǎn)品放到手中完全不用擔心被山寨和抄襲?!逼湎彝庵羰?,做手游開發(fā)的手游廠商在做渠道時,很有可能會出現(xiàn)一碗水端不平的現(xiàn)象。
業(yè)內(nèi)一致的觀點是,無論渠道多么強勢,對手游開發(fā)商而言,內(nèi)容是永遠的生命力。據(jù)CNG中新游戲研究《2013Q2中國移動游戲市場調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示,上半年移動游戲市場中50%的用戶來自朋友推薦,口碑傳播才是產(chǎn)品迅速積累較高人氣和大量用戶群的重要途徑。在渠道越來越擠壓開發(fā)商利潤空間的背景之下,高品質(zhì)的手游在任何時候都能贏得用戶的青睞。
在盛大游戲副總裁陳芳看來,亂象之后,手游開發(fā)商應該重塑“內(nèi)容為王”的信念,“渠道寡頭化不見得是非常糟糕的事情,做內(nèi)容的人永遠會相信內(nèi)容決定一切。”而這,才是整個手游行業(yè)應該秉承的基本理念。