微小精悍的視頻正被一些大佬打造為移動社交的新吸睛點。

9月27日，騰訊微視頻應(yīng)用“微視”正式上線，其定位是基于開放關(guān)系鏈的8秒微視頻分享社區(qū)，用戶可將拍攝的微視頻分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。據(jù)了解，在該應(yīng)用發(fā)布后，不少明星、模特紛紛入駐，微視受關(guān)注度快速上升，上線不到兩天，在App Store上就躋身社交類免費應(yīng)用排名的前十，超過了近期上線的阿里巴巴社交工具“來往”和網(wǎng)易與中國電信聯(lián)合打造的“易信”。

騰訊旗下已有主打長視頻的騰訊視頻，此番再度涉足微視頻應(yīng)用，概因其概念正被市場重新拿出來熱炒。在美國，“嫁”給Twitter的Vine，還有被Facebook收購的圖片流應(yīng)用Instagram，以及從YouTube破繭重生的MixBit，形成了移動端微視頻分享平臺三國鼎立的局面。其中，Vine已有4000萬的用戶，正受到廣告商的歡迎。

在國內(nèi)，新浪秒拍、樂播、趣拍、微拍等數(shù)款應(yīng)用也在模仿國外產(chǎn)品后逐漸興起，其中，樂播以“視頻版微博”的產(chǎn)品訴求來開拓市場，贏得不少用戶。樂播CEO高嘉希向《IT時代周刊》表示，國內(nèi)微視頻應(yīng)用即將迎來爆發(fā)期，這個時間點大概是半年或者一年以內(nèi)。

作為社交之王，騰訊的布局或?qū)㈤_啟這個領(lǐng)域發(fā)展的爆點。行業(yè)人士分析稱，微視具備“社交、用戶生成內(nèi)容（UGC）和移動端”等多種屬性，且微視與和微信之間的關(guān)系天生就十分曖昧。自微信5.0版發(fā)布以來，業(yè)界對微信整合視頻功能抱有無限期待。

但盡管如此，微視頻應(yīng)用仍處于發(fā)展的早期階段，網(wǎng)絡(luò)流量、內(nèi)容質(zhì)量等都成為制約微視頻應(yīng)用發(fā)展的阻礙因素。

微視頻亟待爆發(fā)

微視頻并非新生事務(wù)。

2002年，YouTube初創(chuàng)視頻網(wǎng)站業(yè)態(tài)之時，其商業(yè)模式即為用戶生成內(nèi)容（UGC）的視頻分享。但是，在PC端上，微視頻的競爭力遠(yuǎn)不敵以影視劇為主的長視頻。當(dāng)Hulu在2007年推出正版長視頻模式后，微視頻逐漸式微。

今天，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，更適合占據(jù)碎片化時間的微視頻在移動終端上找到了合適的生存土壤。因此，微視頻概念再度被業(yè)界拎了出來，并被賦予了社交元素。

第一個“炒剩飯”的Vine成立于2012年6月，是一家只有3名員工的創(chuàng)業(yè)公司，提供的服務(wù)是“通過iPhone拍攝及分享視頻的最佳方式”，尤其擅長時長只有幾秒鐘的超微視頻。四個月后，Twitter將Vine收購，讓這家名不經(jīng)傳的小公司名聲大噪。

2013年1月24日，Twitter正式推出iOS版視頻分享應(yīng)用Vine，用戶通過該應(yīng)用可以拍攝6秒的視頻并且分享。隨后幾個月，Vine成為了新興視頻明星和粉絲追捧的火熱APP，用戶增速快如火箭，目前注冊用戶已達(dá)4000萬。而Vine產(chǎn)生的內(nèi)容占Twitter整個信息流的2%—3%，并且后期開發(fā)了分享Facebook的接口，對Facebook的貢獻(xiàn)也很大。

Vine依托社交平臺Twitter的崛起，讓社交大佬們看到了視頻領(lǐng)域里新的增長點。Facebook CEO馬克·扎克伯格在旗下Instagram也增加了視頻分享的功能，YouTube則推出全新的微視頻應(yīng)用MixBit，在原有的功能基礎(chǔ)上，用戶可以編輯視頻，擁有更大自由度。

國外微視頻應(yīng)用的蓬勃發(fā)展讓后知后覺的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者再度跟了過來。樂播CEO高嘉希今年只有25歲，原本打算做一款基于LBS的應(yīng)用，但在一次偶然試用Vine后，他“感覺十分震撼”，決定將創(chuàng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)向微視頻應(yīng)用。今年4月，樂播正式上線，除了與Vine的基本產(chǎn)品功能類似外，高嘉希還增加了視頻評論的功能：即用戶拍攝一段視頻對原視頻進(jìn)行回復(fù)并進(jìn)行互動?！耙曨l回復(fù)功能上線的第一天就達(dá)到了20%的回復(fù)率?！庇捎谳^早進(jìn)入市場，目前樂播用戶積累到10萬，其中iOS用戶群占了90%以上。

高嘉希對本刊記者談道，手機(jī)、平板電腦等移動終端的普及，以及用戶時間碎片化等讓微視頻分享應(yīng)用有了發(fā)展的好機(jī)遇。

網(wǎng)絡(luò)流量和內(nèi)容兩道坎

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2013年6月底，我國在手機(jī)上收看或下載視頻的網(wǎng)民數(shù)為1.6億，手機(jī)視頻的使用率為34.4%，僅低于手機(jī)游戲0.4個百分點。由此可見，手機(jī)視頻領(lǐng)域有著誘人的市場前景，因此多方巨頭都紛紛涉足。

盡管如此，產(chǎn)品要真正“紅火”起來，還需要經(jīng)過幾道坎。

全球CDN 服務(wù)商 Akamai 發(fā)布的 2013 年第二季度最新報告顯示，全球網(wǎng)絡(luò)寬帶平均速度為3.3Mbps，中國大陸的平均網(wǎng)速為 2.8Mbps，仍低于全球平均水平。在近兩年來，我國相關(guān)部門雖然提出“寬帶中國”的戰(zhàn)略要求，但“寬帶不寬”的問題一直困擾著市場。由此可見流量對于視頻行業(yè)的發(fā)展仍是一個制約因素。

此外，目前來看，不管是Vine還是國內(nèi)的微視等同類應(yīng)用，大都強(qiáng)調(diào)自身的社交性，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容則是用戶之間互動、分享的基礎(chǔ)，如何保證內(nèi)容的質(zhì)量成為一個不可避免的問題。

針對這一行業(yè)性困惑，騰訊推出的微視即做出了新鮮的嘗試。微視將內(nèi)容分為三個層級，第一個是主頁只關(guān)注原創(chuàng)作品，保證純凈；第二是動態(tài)，只有用戶關(guān)注的人對其他作品的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容，這是基于熟人關(guān)系鏈；第三個針對非熟人關(guān)系鏈，微視在發(fā)現(xiàn)一欄中，提供了熱門、創(chuàng)意、名人、美女、各種萌和搞笑等內(nèi)容，用戶可以分類點擊觀看。

雖然如此，騰訊的嘗試能夠帶來怎樣的效果，還有待觀察，但UGC模式一直不溫不火卻是不爭的事實。

在借鑒YouTube模式后，中國的視頻分享網(wǎng)站起源于2005年，56、土豆是最早涉足者，但UGC模式一直沒有迎來爆發(fā)。個中原因是，國外的用戶個體意識強(qiáng)烈，鼓勵并尊重個人意見表達(dá)，F(xiàn)acebook、Twitter等社交應(yīng)用能夠迅速興起，微視頻社交也延續(xù)了這一需求。而中國人更為內(nèi)斂含蓄，個人表達(dá)意識不強(qiáng)。如果這個最為棘手的問題不解決，那么，“炒剩飯”也只能火一時。

商業(yè)化摸索中

盡管微視頻仍屬發(fā)展早期，但國內(nèi)外的企業(yè)已在進(jìn)行商業(yè)化摸索。Vine視頻廣告因其“微小精悍”的特點，正成為廣告商的新寵。

美國出版集團(tuán)西蒙舒斯特很少投放視頻廣告，最近卻破天荒地在Vine上推出6秒鐘的廣告視頻片段，向用戶展示其即將出版的新書。而豐田西班牙分公司曾發(fā)布了一段精巧微小的汽車廣告視頻，在其8萬粉絲當(dāng)中大受歡迎。該公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，Vine提供了“一個完美的機(jī)會，讓品牌可以放開手腳去測試營銷速度和靈活性”。

營銷網(wǎng)站BRANDS ON VINE聯(lián)合創(chuàng)始人邁克爾·利特曼將Vine廣告稱為是“品牌光點”，他認(rèn)為它們是一個強(qiáng)大的內(nèi)容營銷媒介，因為“就當(dāng)用戶在看與不看的問題上徘徊時，這些視頻廣告早已一閃而過” 。

Vine已經(jīng)在商業(yè)化的路上邁開了步子，而國內(nèi)的微視頻企業(yè)也在嘗試。

樂播CEO高嘉希談道，與長視頻內(nèi)容相比，微視頻在盈利模式上更有優(yōu)勢。傳統(tǒng)的視頻廣告大概是30秒，樂播如果通過多個6秒的廣告來表達(dá)相同的廣告訴求，張力也許會很大。在高嘉希的構(gòu)想中，通過設(shè)置“6秒電影節(jié)”或選秀節(jié)目，不僅可以聚合人氣，也可將平臺擴(kuò)大，為商業(yè)化提供可能。