從互聯(lián)網(wǎng)到房地產(chǎn)，盛大娛樂帝國的版圖，正從虛擬世界向現(xiàn)實(shí)世界擴(kuò)張。

9月5日，盛大旗下房地產(chǎn)公司盛大天地正式對外公布，盛大醞釀五年時間打造的首個房地產(chǎn)項目“盛大天地·青春里”，已在上海浦東張江的中環(huán)邊上開工，預(yù)計2015年可交付使用。

這并不是一個傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)項目，而是盛大將自己浸淫互聯(lián)網(wǎng)14年所積累的游戲、視頻、文學(xué)等產(chǎn)品落地，所打造出來的一個文化創(chuàng)意園區(qū)。根據(jù)盛大網(wǎng)絡(luò)董事長陳天橋的構(gòu)想，該園區(qū)將實(shí)現(xiàn)“虛擬世界現(xiàn)實(shí)化”和“現(xiàn)實(shí)世界虛擬化”，把虛擬和現(xiàn)實(shí)兩個世界打通，以文化創(chuàng)意骨干企業(yè)為龍頭，聚集和帶動一批小微文化企業(yè)和創(chuàng)意工作室。

不得不說，盛大為人們描繪了一幅美好的藍(lán)圖。目前，文化產(chǎn)業(yè)異?；馃幔鞯卣?xì)g迎像盛大這樣的企業(yè)帶頭聚攏起來的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，在自己的地盤上拔地而起。而對于盛大自身來說，隨著虛擬產(chǎn)品和品牌的落地，距離“以版權(quán)為基礎(chǔ)，以技術(shù)為支撐，貫穿文學(xué)、游戲、影視、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的全娛樂完美閉環(huán)”的構(gòu)想，就又近了一步。另外，目前盛大的多個業(yè)務(wù)發(fā)展不利：“現(xiàn)金?！本W(wǎng)絡(luò)游戲已跌出行業(yè)前三，盛大文學(xué)仍在苦苦等待上市，視頻網(wǎng)站酷6已從之前的行業(yè)三甲，下滑至力保行業(yè)前十的尷尬境地，再加上眾多資產(chǎn)被變賣，高管離職等負(fù)面事件，盛大近年來在持續(xù)走下坡路。在此情況下，如果房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，“腎虧”的盛大將找到一個新的增長點(diǎn)，并成功實(shí)現(xiàn)為自己輸血。

但建設(shè)文化創(chuàng)意園區(qū)真如盛大所描繪的，只要定位清晰、基礎(chǔ)設(shè)施完善、有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗，就可吸引企業(yè)入駐，順利實(shí)現(xiàn)盈利嗎？鄙人以為并不樂觀。對于盛大來說，既然它不想像蘇寧、阿里、巨人網(wǎng)絡(luò)一樣，通過入股房地產(chǎn)基金來從房地產(chǎn)中獲利，也不想和百度、騰訊一樣，通過拿地在全國建基地的方式涉足房地產(chǎn)，非要自己親力親為做文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，那么它就必須要面臨幾乎所有創(chuàng)意文化園區(qū)都要面對的難題：如何真正讓文化創(chuàng)意落地。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在目前全國成規(guī)模的2000多家文化產(chǎn)業(yè)園中，只有不到10%實(shí)現(xiàn)了真正盈利，超九成處于虧損狀態(tài)。最大原因在于，很多園區(qū)只是完成了基礎(chǔ)設(shè)施搭建，而文化創(chuàng)意卻沒有與現(xiàn)實(shí)真正結(jié)合，很多園區(qū)打著文化創(chuàng)意的招牌，實(shí)際上都是靠商業(yè)辦公、休閑娛樂勉強(qiáng)盈利。

而對盛大而言，即便其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的操盤手是傅逞軍這樣的專業(yè)人士，但如何讓一個傳統(tǒng)房地產(chǎn)人士去更好地理解互聯(lián)網(wǎng)世界，更好地把互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)融合起來，同樣是一個巨大挑戰(zhàn)。

猶記得當(dāng)年盛大做游戲主題公園時，維持還不到一年就停止了運(yùn)營，最后當(dāng)成純房地產(chǎn)業(yè)務(wù)出售了。前車之鑒，如今這個文化創(chuàng)意園區(qū)沒能更好地落地，也不會有好的命運(yùn)。