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        社交游戲衰落難逆轉(zhuǎn):Zynga創(chuàng)始人平卡斯辭職

        2013-12-31 00:00:00羅秋云
        IT時(shí)代周刊 2013年15期

        Zynga的隕落是社交游戲由盛而衰的縮影。

        7月1日,美國(guó)社交游戲巨頭Zynga宣布換帥,創(chuàng)始人兼CEO馬克·平卡斯(以下簡(jiǎn)稱平卡斯)辭去CEO職務(wù),原微軟Xbox業(yè)務(wù)主管唐·馬特里克將接任。外界認(rèn)為,平卡斯走人是在為公司糟糕的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。幾天前,Zynga剛剛宣布采取大規(guī)模裁員,裁減人數(shù)520人,約占其員工總數(shù)的18%,并將關(guān)閉多個(gè)辦公地點(diǎn),曾開發(fā)過(guò)熱門游戲《你畫我猜》的OMGPOP工作室將在此次重組中被徹底關(guān)閉。

        受該消息影響,Zynga股價(jià)大幅下跌,報(bào)收2.99美元。而在過(guò)去的18個(gè)月中,Zynga市值從峰值的115億美元下降到目前的20.91億美元,股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下挫68%,加之大規(guī)模裁員等負(fù)面新聞纏身,這家社交游戲帝國(guó)正在經(jīng)歷從天堂到地獄的隕落。

        Zynga是全球社交游戲發(fā)展不順的一個(gè)縮影。今年5月14日,日本社交游戲巨頭Gree中國(guó)公司宣布撤出中國(guó),130多名員工失業(yè),Gree北美公司也宣布裁員30人?!堕_心農(nóng)場(chǎng)》的開發(fā)商、國(guó)內(nèi)游戲廠商五分鐘去年因B輪融資失敗,被傳面臨倒閉,團(tuán)隊(duì)解散。

        內(nèi)容雷同、濫用交互、缺乏樂(lè)趣等是社交游戲一直面臨卻又無(wú)法解決的問(wèn)題,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)臨之時(shí),向移動(dòng)游戲轉(zhuǎn)型之路也并不平坦。

        負(fù)面纏身

        2011年12月16日,平卡斯微笑地站在公司舊金山總部,他宣布公開募集10億美元。彼時(shí),Zynga收獲了社交游戲帝國(guó)的榮譽(yù),它在Facebook等平臺(tái)上推出近60款游戲,月平均活躍用戶數(shù)達(dá)2.27億,其中最受歡迎的社交游戲有CityVille(《城市小鎮(zhèn)》)和FarmVille(《農(nóng)場(chǎng)小鎮(zhèn)》)等。

        不過(guò),平卡斯的笑容僅僅延續(xù)了幾個(gè)月。2012年3月2日,Zynga的股價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)——14.69美元。在Zynga股票禁售期結(jié)束后,平卡斯做出了一個(gè)令人驚訝的舉動(dòng),他拋售了公司的1650萬(wàn)股票,占其所持公司股票的16%。

        面對(duì)平卡斯的怪異行為,投資者開始對(duì)Zynga感到惶惶不安,其股價(jià)從此就再未恢復(fù)元?dú)?。該公司則因此被指控存在內(nèi)部交易,惹上官司。霉運(yùn)也由此開始。

        過(guò)度依賴Facebook,不僅讓Zynga忽略了再造血液的能力,也讓它失去對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的警覺。

        2008年,在品牌商和游戲開發(fā)者還未發(fā)現(xiàn)Facebook作為游戲平臺(tái)的潛力時(shí),Zynga捷足先登,從Facebook創(chuàng)始人、CEO馬克·扎克伯格手里購(gòu)買了大量的流量。當(dāng)時(shí),對(duì)方廣告價(jià)格成本很低,Zynga不需要從玩家身上賺太多,就能獲得投資回報(bào)。

        依靠Facebook輸送的流量,Zynga獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,而扎克伯格則依靠對(duì)方實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),雙方形成共生共利的關(guān)系。當(dāng)時(shí)平卡斯的全部營(yíng)收中,有93%來(lái)自于Facebook。

        但這種平衡的關(guān)系,被不斷加入的競(jìng)爭(zhēng)者所打破。有媒體稱,2009年Facebook的每次點(diǎn)擊成本約為0.27美元,2012年則增長(zhǎng)三倍多,達(dá)到0.88美元。廣告價(jià)格的水漲船高,讓Zynga不再能輕松廉價(jià)地獲得用戶。另外,由于扎克伯格開始強(qiáng)迫所有開發(fā)者采用Credits虛擬貨幣進(jìn)行交易,并從中抽成30%(以前免費(fèi)),Zynga的營(yíng)收由此受到?jīng)_擊。

        “做Facebook的跟屁蟲很討厭嗎?”平卡斯曾經(jīng)開玩笑說(shuō)。但事實(shí)表明,過(guò)度依賴Facebook成為Zynga發(fā)展中的魔咒。去年3月,Zynga發(fā)布獨(dú)立的游戲平臺(tái)Zynga.com, 允許用戶在不使用Facebook賬號(hào)的情況下玩游戲,平卡斯要擺脫“跟屁蟲”的形象。

        Zynga自立門戶后,公司經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。一系列關(guān)于Zynga關(guān)閉游戲、頻繁裁員和關(guān)閉工作室的動(dòng)作已頗受外界詬病。據(jù)了解,Zynga在去年秋季已裁員 150 人,后來(lái)日本辦公室也被關(guān)閉。在過(guò)去半年內(nèi),平卡斯淘汰掉大約18 款游戲。

        游戲行業(yè)人士分析,Zynga的快速隕落不僅與自身的經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān),更與社交游戲生命周期太短緊密相關(guān)。社交游戲的生命周期平均只有六個(gè)月左右,除去免費(fèi)試用的宣傳期,真正用來(lái)盈利的只有三四個(gè)月。在如此短的時(shí)間內(nèi),如果聚集不到大量用戶,那將意味著這款游戲基本宣告死亡。

        Zynga曾經(jīng)斥資1.8億美元收購(gòu)了移動(dòng)領(lǐng)域熱度最高的《你畫我猜》,當(dāng)時(shí)擁有1500萬(wàn)活躍用戶,但是不到5個(gè)月之后,這款游戲就只剩下340萬(wàn)活躍用戶,超過(guò)75%的用戶遷徙到了更新、更流行的游戲上。

        轉(zhuǎn)型移動(dòng)游戲

        社交游戲江河日下,整個(gè)行業(yè)向移動(dòng)游戲轉(zhuǎn)型的呼聲也越來(lái)越高。

        去年第二季度,Zynga在Facebook網(wǎng)站的日積極活躍用戶數(shù)量同比下滑16%,下滑原因是人們玩游戲的工具正在從電腦轉(zhuǎn)換至移動(dòng)設(shè)備。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Newzoo的報(bào)告,目前全球有5億手機(jī)游戲玩家,去年手游市場(chǎng)規(guī)模總共是90億美元。為此,Zynga去年就在iOS平臺(tái)推出了20款移動(dòng)游戲,在安卓上也有10款游戲。

        但輝煌難以再現(xiàn)。國(guó)內(nèi)休閑游戲開發(fā)商熱酷公司CEO劉勇認(rèn)為,Zynga此前依賴Facebook做病毒式營(yíng)銷,以獲取用戶,當(dāng)轉(zhuǎn)型做移動(dòng)游戲時(shí),在各種渠道上的營(yíng)銷短板就凸顯出來(lái)了。另外,Zynga過(guò)度重視休閑游戲,而此類游戲的周期短,不能持續(xù)盈利。

        轉(zhuǎn)型時(shí)間較晚和轉(zhuǎn)型不徹底讓Zynga錯(cuò)失了發(fā)展的良機(jī)。平卡斯在今年4月來(lái)華時(shí)曾表示,未來(lái)除了會(huì)更多地投入到游戲開發(fā)中去外,也會(huì)加強(qiáng)跨平臺(tái)化,對(duì)PC端和移動(dòng)端同時(shí)進(jìn)行覆蓋。

        劉勇認(rèn)為,社交游戲公司轉(zhuǎn)型移動(dòng)端,需要集中精力推出移動(dòng)端的優(yōu)秀產(chǎn)品,不能被其他類型游戲分心,而且要因地制宜地做好手機(jī)游戲的營(yíng)銷。

        日本社交游戲巨頭Gree也面臨同樣困境。Gree稱,因?yàn)橄M(fèi)者大量涌向APP游戲產(chǎn)品,該公司的年收益將出現(xiàn)首次下滑。在去年年中財(cái)報(bào)里,該公司的凈收益可能將為310億日元(約合3.11億美元),而上一財(cái)年的凈收入為480億日元。

        Gree發(fā)言人稱,為扭轉(zhuǎn)局面,公司游戲開發(fā)人員正在試圖推出新產(chǎn)品,提高下載量。此外,Gree也嘗試通過(guò)收購(gòu)小型研發(fā)公司來(lái)提升游戲產(chǎn)品的多樣性。自2009年至今,Gree收購(gòu)了17家公司,其中包括手機(jī)游戲開發(fā)商Pokelabo和Funzio。

        但衰落的跡象如此明顯,Gree能否重現(xiàn)復(fù)蘇,外界的觀點(diǎn)并不樂(lè)觀。

        麥格理銀行駐東京高級(jí)分析師大衛(wèi)·吉布森認(rèn)為,日本市場(chǎng)不再是Gree和DeNA(一家日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司)的時(shí)代,這兩家公司的收入將停滯不前。吉布森表示,他已經(jīng)建議投資者賣出這兩家公司的股票,并預(yù)計(jì)這兩家公司的股價(jià)在來(lái)年還得下跌25%。

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