如魚飲水,冷暖自知。視頻行業(yè)雖表面風光,但激烈的市場競爭,使得長線視頻成本居高不下,購買電視劇、電影以及娛樂節(jié)目的版權(quán)支出成本驚人,入不敷出成為行業(yè)常態(tài),以致發(fā)展到今天拼爹的局面。但燒得起錢的,國內(nèi)只有百度、騰訊。
大屏智能終端以及3G網(wǎng)絡(luò)的普及,使得視頻正在向移動端發(fā)展,就網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入而言,今年第一度首次出席環(huán)比下滑。日前,優(yōu)酷土豆集團CEO古永鏘透露,2013年將是移動視頻的商業(yè)化元年,公司接下來將加強商業(yè)化探索。記者了解到,各大視頻企業(yè)今年加大了對移動端的投入力度。
相比長視頻而言,移動視頻的前景更被好。但是,移動視頻受網(wǎng)速、流量、屏幕尺寸等現(xiàn)實問題的困擾,瓶頸尚未消,這也使得移動視頻的廣告價值未體現(xiàn)出來,商業(yè)化當前,無論是剛進行并購的愛奇藝和PPS、與三星合作內(nèi)置的搜狐,還是被傳資金鏈斷裂的PPTV,抑或低調(diào)的激動網(wǎng),圈用戶與提升用戶體驗都是當務(wù)之急。探索之路還長得很。
移動視頻元年
目前,基于PC的視頻已基本定型,優(yōu)酷土豆占住龍頭位置,愛奇藝憑借財大氣粗的百度大肆燒錢,搜狐視頻和騰訊視頻靠母體輸血,大力購買版權(quán),試圖攻占行業(yè)第一的堡壘。這一行業(yè)已經(jīng)純粹發(fā)展為資本的比拼,一直在打消耗戰(zhàn)。
易觀智庫監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入為24.3億元,同比增長51.6%,但環(huán)比下滑了9.1%。網(wǎng)絡(luò)視頻不及預期,主要是PC端網(wǎng)絡(luò)視頻滲透率趨于飽和所致。
相較而言,移動視頻還是一片藍海。艾媒咨詢CEO張毅告訴《IT時代周刊》記者,“移動視頻沒有王者,大家都是階段性領(lǐng)先。誰的預算多,投入的推廣費用高,誰就有可能取得暫時的優(yōu)勢,目前移動視頻行業(yè)還是一種此消彼長的格局?!闭蛉绱耍@一市場更令人充滿期待。
各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)展開腿腳。據(jù)PPTV透露,其移動終端總安裝量超1.4億,月度活躍用戶超6000萬。PPTV CEO陶闖認為,移動終端的個性化和互動性,將會使得移動視頻廣告更具商業(yè)價值。今年第一季度,它來自移動終端廣告收入,已超過2012年全年。
搜狐董事會主席張朝陽則透露,將從今年第三季度起,對移動視頻業(yè)務(wù)進行商業(yè)變現(xiàn)。業(yè)界猜測,搜狐可能會通過與《中國好聲音》 合作,植入一些移動廣告。
與整個行業(yè)的喧嘩相比,作為國內(nèi)唯一一家擁有“新聞牌照”的民營視頻網(wǎng)站——激動網(wǎng),它相對低調(diào),一直致力于改善用戶體驗。5月22日,激動網(wǎng)上線視頻新聞客戶端Andriod4.0.1,率先采用HTML5技術(shù),突破了平臺的限制,當用戶將視頻分享至微博、朋友圈等社交媒體后,用戶直接點擊就可實現(xiàn)跨平臺觀看。
張毅認為,激動網(wǎng)是國內(nèi)發(fā)力移動視頻最早的,為它積累了一批忠實的用戶。記者了解到,2009年6月,激動網(wǎng)宣布與全國500多家影視制作機構(gòu)及百余名導演進行合作,組建原創(chuàng)視頻聯(lián)盟。聯(lián)盟內(nèi)的影視資源將通過3G網(wǎng)絡(luò)向手機用戶提供,激動網(wǎng)移動客戶端圖標上有“視頻新聞”字樣,可見其主打新聞牌。激動網(wǎng)以差異化路徑與其他視頻客戶端區(qū)別開來,凸顯了其牌照優(yōu)勢。而據(jù)激動網(wǎng)透露,其新版視頻新聞客戶端上線后,日均新增下載量超過兩萬次。
目前來看,幾家視頻網(wǎng)站在移動視頻領(lǐng)域的布局,都有了一個清晰的方向。
行業(yè)需規(guī)范
但是,目前移動視頻行業(yè)過于喧囂和浮躁,一些視頻企業(yè)并未將重心用在內(nèi)容和用戶體驗的打造上,而是不斷對外放大炮,試圖奪取眼球。優(yōu)酷土豆、搜狐視頻號稱其移動流量占整個行業(yè)移動流量的30%以上,PPTV號稱占30%—40%,愛奇藝號稱占40%以上。
有不愿具名的視頻網(wǎng)站副總裁對《IT時代周刊》表示,這份數(shù)據(jù)根本經(jīng)不起推敲,它們都希望把自己的份額拉高,但里面的水分很大。該人士認為,上述數(shù)據(jù)暴露出很多問題,優(yōu)酷、搜狐、PPTV、愛奇藝都號稱自己在移動端具有競爭力,不過,它們都在講述“矛和盾”的故事,如果真如它們所說,總份額之和已經(jīng)超過100%了,怎么可能?
記者了解到,在后PC時代,移動端對視頻的分流十分明顯,很多企業(yè)就通過媒體放話,向外界傳達自己的份額在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭,為自己做廣告,進而令用戶誤判。
而現(xiàn)在視頻移動端也存在一個誤區(qū),很多視頻企業(yè)都不惜血本推廣APP,它們認為,誰的安裝量多,誰就擁有話語權(quán)。在張毅看來,這種思維導向是錯誤的,很多移動視頻客戶端都有大量的“僵尸”用戶。
“目前,PPTV、愛奇藝等號稱擁有上億移動用戶的視頻網(wǎng)站,在推廣上花了血本,通過與手機廠商合作,進行預裝,使得用戶量暴增。但如果用戶下載后不使用,那也是無效的?!庇行袠I(yè)分析人士認為,移動視頻唯有好的內(nèi)容與體驗才能拴住用戶。判斷一家視頻網(wǎng)站在移動端的競爭力,關(guān)鍵還是要看播放量和播放時長。
移動視頻領(lǐng)域還存在一些不規(guī)范的地方。比如,無論是優(yōu)酷土豆還是愛奇藝、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻等,它們都沒有獲得新聞牌照,不能報道時政類新聞信息(包括政治、經(jīng)濟、軍事、外交等社會公共事務(wù),以及有關(guān)社會突發(fā)事件的報道、評論),也不能轉(zhuǎn)載這些信息。但事實上,它們都涉足這些業(yè)務(wù)。
有分析人士認為,既然主管部門頒布了新聞準入牌照,就應該加強內(nèi)容監(jiān)管,沒有獲得新聞牌照的視頻網(wǎng)站,就不能做新聞,否則這張牌照就沒有意義了。記者了解到,國內(nèi)獲得新聞牌照的視頻網(wǎng)站,僅激動網(wǎng)和第一視頻。第一視頻有國資背景,彩票是其主營業(yè)務(wù);激動網(wǎng)堅持做短視頻,搶占用戶更多碎片化時間——即便在3G環(huán)境下,觀看一條熱門視頻新聞,也無需耗費太多流量。
探索流量變現(xiàn)
美國市場研究公司eMarketer預測,隨著移動視頻障礙得以掃除,到2017年,美國移動視頻廣告收入有望達26.9億美元,較2012年增長10倍。
移動視頻廣告將對視頻網(wǎng)站發(fā)展起到了舉足輕重的作用,但就國內(nèi)而言,如何將流量變現(xiàn)仍是難題。張毅認為,移動端視頻廣告的有效性尚無衡量的標準,而高昂的流量費,也限制移動視頻的發(fā)展。
廣州藍眼睛廣告代理公司的吳經(jīng)理告訴《IT時代周刊》記者,智能手機與傳統(tǒng)PC的差距,短期內(nèi)無法消融,傳統(tǒng)視頻廣告是強行植入的,你要看內(nèi)容就必須接受廣告。但移動端不同,插入廣告就很少人看你的內(nèi)容了。
整體而言,移動廣告雖有精準性的特點,但商業(yè)模式還不清晰,仍在探索過程中。業(yè)界預測,2013年,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入為148億元,其中移動視頻的廣告收入在10億元左右,占比較低。自稱在移動端表現(xiàn)較好的PPTV,移動廣告也僅占5%左右。
不過,在張毅看來,移動視頻廣告與當年的PC視頻廣告一樣,都需要一個接受過程。隨著5寸以上大屏手機的普及,WIFI熱點越來越多,移動視頻的瓶頸將會消除。還有觀點認為,移動視頻廣告不受待見,并不是移動端不適合廣告展示。事實上,移動視頻廣告比傳統(tǒng)廣告的展示效果更好——通常,人們用手機看視頻時會戴耳機,這種視覺與聽覺結(jié)合的傳播方式,效果更理想。
激動網(wǎng)認為,目前移動視頻的廣告尚未體現(xiàn)出來,還有內(nèi)容上的問題。簡單移植傳統(tǒng)視頻的內(nèi)容,不會有未來。移動視頻最終要靠內(nèi)容和用戶體驗取勝,因為它有自己的特性,在沒有WIFI的情況下,手機視頻耗費流量較多,長視頻只能下載觀看,原創(chuàng)短視頻沒有這個束縛,因此更受用戶喜歡?,F(xiàn)在,很多人利用上班途中、等車以及躺在床上的時候看視頻,放松身心。
相比于其他視頻網(wǎng)站發(fā)力影視劇不同,激動網(wǎng)更青睞輕新聞——那些較貼近百姓生活、更有趣、更潮的新聞,是其視頻新聞客戶端最核心的內(nèi)容,因為用戶在碎片化時間看視頻,更多是想獲得放松、愉悅。記者獲悉,激動網(wǎng)視頻新聞客戶端主打新聞、娛樂、播客等短視頻內(nèi)容,解決了用戶不能隨時隨地點播觀看的難點,它還特別聚合網(wǎng)友評論,讓用戶在觀看視頻的時候,配合一些網(wǎng)友評論,獲得認同感。
移動視頻廣告尚處于初級階段,隨著5寸及以上屏的普及,4G網(wǎng)絡(luò)即將推廣開來,移動視頻有著巨大的想象空間。業(yè)界預計到2015年,手機視頻的用戶規(guī)模將與PC端視頻的旗鼓相當。