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        遭遇巨頭“圍攻”樂視貸款9000萬元求破局

        2013-12-31 00:00:00藍(lán)齊
        IT時(shí)代周刊 2013年13期

        樂視超級(jí)電視引發(fā)了智能電視降價(jià)狂潮,卻讓自己陷入了資金捉襟見肘的局面。

        6月21日,樂視網(wǎng)發(fā)表公告稱,將向國家開發(fā)銀行北京分行申請短期流動(dòng)資金貸款9000萬元,由全資子公司樂視網(wǎng)(天津)信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保,該公司正是樂視寄予厚望的超級(jí)電視的“孵化基地”,而超級(jí)電視被解讀為樂視下一個(gè)盈利點(diǎn)。在外界看來,樂視此舉說明其在短期內(nèi)資金需求迫切。

        一位TMT領(lǐng)域的證券分析人士向《IT時(shí)代周刊》表示,短期流動(dòng)資金貸款通常是指一年以內(nèi)(含一年)的貸款,主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)或臨時(shí)性資金需要。這筆較大的貸款金額,他預(yù)計(jì)“該筆款項(xiàng)將用于超級(jí)電視的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)”。

        家電行業(yè)并非可以輕易收獲果實(shí)的領(lǐng)域。TCL新聞發(fā)言人梁啟春說,家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,尤其注重技術(shù),在渠道和服務(wù)方面有自己的歷史積累,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅靠單款產(chǎn)品將很難做出成果。創(chuàng)維新聞發(fā)言人李從想也稱,電視機(jī)制造業(yè)特別強(qiáng)調(diào)規(guī)模,年銷售在100萬臺(tái)以下的企業(yè)將很難產(chǎn)生利潤。在此背景下,樂視超級(jí)電視可謂“壓力山大”。

        被“圍攻”的超級(jí)電視

        樂視超級(jí)電視在今年5月7日正式發(fā)布,就引來各路同行的競爭。在其推出一個(gè)月以來,不少電視廠商開始降價(jià),響應(yīng)樂視網(wǎng)董事長賈躍亭發(fā)起的“價(jià)格戰(zhàn)”,這也使得樂視超級(jí)電視引以為賣點(diǎn)的硬件讓利不再具有吸引力。

        根據(jù)樂視官方網(wǎng)站所示,60寸電視6999元,39寸電視1999元,傳統(tǒng)彩電品牌廠商推出的60寸智能電視售價(jià)均在8000元左右。比如,京東商城正在出售的索尼60寸液晶電視標(biāo)價(jià)為7799元,同樣尺寸的海爾智能電視標(biāo)價(jià)為8990元,但通過返利直降現(xiàn)金等促銷方式實(shí)際售價(jià)約為8000元。

        雖然在彩電售價(jià)上占有一定優(yōu)勢,但樂視在對配件和服務(wù)收費(fèi)上所動(dòng)的小心思,就不招人待見。遙控器需要消費(fèi)者支付199元。如果要享受到樂視超級(jí)電視不同于其他智能電視的服務(wù),消費(fèi)者則需要承擔(dān)首年490元。據(jù)了解,該項(xiàng)收費(fèi)的服務(wù)范圍僅包括觀看樂視擁有版權(quán)的高清劇集,并不能收看電視直播。如果加上這兩項(xiàng)費(fèi)用,樂視超級(jí)電視的價(jià)格將與同類產(chǎn)品基本持平。

        此外,令賈躍亭沒有想到的是,他之前宣布與自己在超級(jí)電視業(yè)務(wù)上展開合作的“液晶王”夏普表現(xiàn)得并不配合。5月27日,夏普(中國)投資有限公司(以下簡稱夏普中國)突然發(fā)布聲明,稱自己與樂視網(wǎng)合作開發(fā)超級(jí)電視之事并不屬實(shí)。

        次日,樂視網(wǎng)只好改口聲稱與樂視合作的SDP工廠是由鴻海集團(tuán)與夏普總部共同出資組建,與夏普中國沒有直接關(guān)系,但樂視電視屏幕的確使用了夏普的技術(shù)。之后又表示超級(jí)電視系“獨(dú)立開發(fā)”。

        值得一提的是,在“夏普事件”之前,樂視的說法一直是:聯(lián)合面板供應(yīng)商夏普、智能芯片商美國高通公司、硬件制造商富士康和播控平臺(tái)合作方CNTV,正式推出全球首款4核1.7GHz智能電視——樂視TV超級(jí)電視X60。

        雖然是彩電行業(yè)新軍,但賈躍亭亦知曉彩電的核心技術(shù)在屏幕,而夏普在這方面具有極大優(yōu)勢,夏普的聲明,意味著超級(jí)電視產(chǎn)品失去了一大賣點(diǎn)。不僅如此,聯(lián)想高調(diào)聯(lián)手夏普之舉亦讓樂視腹背受敵。6月5日,兩家公司聯(lián)合京東宣布即日起其新品A21(32寸)將在京東以1999元的價(jià)格在京東首發(fā)。在新品的售價(jià)上,聯(lián)想和夏普采取了向樂視同尺寸產(chǎn)品看齊的策略。

        家電行業(yè)專家洪仕斌認(rèn)為,這是傳統(tǒng)家電廠商對樂視超級(jí)電視展開的“圍剿”,“對于這些廠商來說,可能會(huì)有多個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格都在高位,但肯定會(huì)拿出一到兩款產(chǎn)品,來跟樂視打價(jià)格戰(zhàn)?!?/p>

        在“圍剿”中,樂視電視自身的商業(yè)模式也受到質(zhì)疑。根據(jù)賈躍亭此前所述,樂視希望在硬件上讓利,用低價(jià)來占領(lǐng)市場,再以軟件,即高清視頻服務(wù)和廣告費(fèi)來獲取利潤,但目前來看,超級(jí)電視并不“超級(jí)”,“功能上沒有太多突破,價(jià)格優(yōu)勢喪失,各路廠家又來堵截,想必樂視的日子并不好過?!庇袠I(yè)界人士對樂視當(dāng)前的困境點(diǎn)評(píng)說。

        頻頻加注求突破

        相對傳統(tǒng)家電廠商的“合圍”,樂視超級(jí)電視自身的資金壓力也不小。據(jù)本刊記者了解,賈躍亭寄予厚望的樂視智能電視業(yè)務(wù)仍處于高投入期,需要在研發(fā)、生產(chǎn)制造等方面下足工夫,這需要強(qiáng)大的資金作為支撐。

        而此次樂視向國開行申請的9000萬元短期流動(dòng)資金貸款表明,僅僅依靠樂視網(wǎng)自身及前期第三方的注資,或許還不足以支撐樂視超級(jí)電視在未來發(fā)展。

        雖然樂視仍是中國視頻行業(yè)唯一的盈利網(wǎng)站,但由于早期樂視在采購版權(quán)、設(shè)備及其他方面投入過大,樂視在視頻行業(yè)上賺的錢不足以彌補(bǔ)發(fā)展超極電視業(yè)務(wù)所造成的較大資金缺口。

        2012年,樂視曾發(fā)行不超過4億元債券的方式來彌補(bǔ)流動(dòng)性,隨之而來的是高達(dá)56%的負(fù)債率,流動(dòng)資產(chǎn)為8.91億元,而流動(dòng)負(fù)債已高達(dá)11.14億元。同時(shí),樂視去年預(yù)收賬款僅為682.64萬元,同比降幅達(dá)55%,因版權(quán)實(shí)現(xiàn)的贏利優(yōu)勢已經(jīng)在削弱,這也給樂視未來的業(yè)績增長及現(xiàn)金流帶來巨大壓力。去年9月19日,樂視網(wǎng)以顛覆之名宣布推出超級(jí)電視,為了攪動(dòng)智能電視的一池春水,賈躍亭在該領(lǐng)域投入資金較為龐大。當(dāng)時(shí),他將與樂視TV業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)及部分現(xiàn)金注入子公司樂視致新,樂視控股直接以現(xiàn)金2828萬元增資。根據(jù)董事會(huì)的決議在一年內(nèi)對樂視致新增資不低于1億元,用于其在智能機(jī)頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。

        來自外部的資金數(shù)目較為耀眼。創(chuàng)新工場率先對樂視致新進(jìn)行注資;2013年4月初,常州市冠鼎建筑有限公司以1.3億元貨幣資金增資,最新出資方背后系富士康集團(tuán)。

        一位家電行業(yè)觀察人士向本刊記者表示,超級(jí)電視在研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送等方面成本投入巨大,其在硬件方面低價(jià)策略使得利潤進(jìn)一步壓縮。

        家電行業(yè)專家劉步塵對樂視電視一直持“看空”觀點(diǎn),他表示,彩電行業(yè)的市場格局是經(jīng)過多年沉淀形成的,樂視認(rèn)為傳統(tǒng)廠商沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,是太小看對手。

        2013年可謂智能電視群雄爭霸年,除老牌IT企業(yè)聯(lián)想,互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、騰訊、小米、PPTV先后涉足,傳統(tǒng)的家電制造商海信、創(chuàng)維和TCL也持續(xù)發(fā)力,智能電視領(lǐng)域已經(jīng)成為眾多企業(yè)搶食的紅海。

        盡管智能電視被眾多廠商青睞,但在彩電銷售穩(wěn)定增長的背后,是電視開機(jī)率的日益下降,如何將消費(fèi)者聚集在電視機(jī)面前,是所有廠商面臨的課題。為此,三星公司在日前開通全球首個(gè)基于高清電視平臺(tái)的應(yīng)用商店Samsung Apps,并稱已擁有近400款A(yù)PP應(yīng)用,包括社交、游戲、教育、體育等類別。而其他一些品牌商多是選擇直接引入安卓系統(tǒng),節(jié)省研發(fā)的時(shí)間和費(fèi)用。

        基于各方動(dòng)態(tài),有分析就指出,樂視在一系列的“反圍剿”中能否勝出,關(guān)鍵在于它所倡導(dǎo)的贏利模式。按照賈躍亭的構(gòu)想,只要用戶數(shù)達(dá)100萬或者1000萬,樂視電視可以通過收取服務(wù)費(fèi)來實(shí)現(xiàn)盈利。那么,樂視電視如今只有加大硬件、軟件研發(fā)的投入力度,才能在同類產(chǎn)品中勝出,否則,樂視將只是普通的硬件生產(chǎn)商。

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