摘去“電子”二字，“百年老店”飛利浦將完全剝離消費電子業(yè)務。

日前，飛利浦正式宣布公司名稱由“皇家飛利浦電子”更名為“皇家飛利浦”。脫去“電子”外衣，表明其欲加速轉型之路。飛利浦CEO萬豪敦明確表示，公司的業(yè)務中心將放在醫(yī)療保健、照明以及優(yōu)質生活三個重點領域。

飛利浦近日發(fā)布的2013年一季度財報顯示，公司實現凈利潤1.62億歐元。這是其在2011年遭遇10年來最大虧損（虧損額高達12.91億歐元）后的一次順利翻身。

為了帶領公司走出“危難時期”，2011年上任的萬豪敦對飛利浦展開了一系列大刀闊斧的改革。事實上，在更名之前飛利浦即已在電子領域“減負”——將一直虧損的電視業(yè)務與TPV Technology Ltd.組成合資公司，并出售了業(yè)績低迷的影音、多媒體和配件業(yè)務。萬豪敦著力對業(yè)務和產品組成進行了調整，把精力放在三項核心業(yè)務的創(chuàng)新研發(fā)上。據了解，飛利浦每年用于研發(fā)的資金達到了17億歐元。

看淡消費電子業(yè)務的不只是飛利浦，包括通用電氣（GE）、阿爾卡特等曾經的“歐美大牌”，以及日立、東芝、松下、夏普等日本巨頭，都已經或正在淡出消費電子領域，向新能源、醫(yī)療等其他領域轉型。

據日媒報道，夏普將積極推進保健、醫(yī)療和機器人等新業(yè)務領域，爭取到2015財年使銷售收入達到800億日元（約合人民幣50億元）。另一家日本老牌家電企業(yè)松下近日也傳出有意淡出消費電子產業(yè)的消息。據稱，該公司制定了降低對電視等消費類產品的依賴的基本方針，將擴大汽車與房地產開發(fā)業(yè)務范圍，希望借此挽回部分虧損。

對于全球消費電子領域的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)內人士都認為中韓企業(yè)正在崛起，歐洲和日本則呈現衰退趨勢。對此，中國電子商會副秘書長陸刃波提醒國內企業(yè)，在保持自身增速的同時，如何避免重蹈歐洲、日本衰退的覆轍，也成為必修的功課之一。

脫掉“電子”外衣

飛利浦舍棄“電子”二字，帶給業(yè)界的震撼不小。

2011年，在飛利浦陷入發(fā)展危機之時出任公司CEO的萬豪敦意識到，擁有超過120年歷史的飛利浦需要“加速”創(chuàng)新來重塑公司。

萬豪敦當時表示，“飛利浦發(fā)展速度很快，業(yè)務很多元，涉及醫(yī)療保健、節(jié)能照明領域。我們認為‘飛利浦電子’對于公司所涉及的領域來說太窄了，我們希望以‘皇家飛利浦’這個新面貌展現在客戶和合作伙伴面前。”在他看來，飛利浦必須將業(yè)務重心從照明的老本行轉移到醫(yī)療保健方面。從全球范圍來看，醫(yī)療市場正呈現出增長趨勢。

在醫(yī)療保健領域，飛利浦處于領先地位且深耕市場多年，其生產的CT掃描系統(tǒng)、心導管儀、病人監(jiān)控儀等產品應用廣泛。除此之外，荷蘭人還在加速奔向照明領域。據了解，飛利浦公司照明事業(yè)部全球雇員人數約有5萬人。今年第一季度，其消費類電子產品銷售額增長10%，而LED產品銷售額的增長幅度則達到38%。公司預計，到2015年，LED將占整個飛利浦照明業(yè)務的50%。

此外，由于歐美呈現出經濟放緩的趨勢，萬豪敦更為重視對中國市場的布局。2011年，飛利浦宣布在未來3年內在全球范圍內削減4500個崗位，其中1400個將發(fā)生在荷蘭本土；2012年9月11日，飛利浦宣布將在全球范圍內裁撤2200個崗位。與此對應的是，飛利浦在中國市場的布局卻呈現擴張之勢。2011年，飛利浦在成都投資興建了LED專業(yè)照明工廠和照明應用中心。同時，其在蘇州、上海也分別大舉投入，并將家居護理和廚房電器業(yè)務的全球總部和管理團隊搬到中國，以便更加了解中國市場和消費者的需求。

事實證明，萬豪敦的改革收到了不錯的回報。飛利浦2012年財報顯示，公司去年全年銷售額248億歐元，同比增長4%，凈利潤達到2.31億歐元。

脫去“電子”外衣，將精力聚焦在醫(yī)療和照明設備上，歐美老牌電子企業(yè)中呈現這一轉折的不止飛利浦一家。據了解，醫(yī)療業(yè)已經成為西門子、GE等企業(yè)的主要業(yè)務板塊，索尼、三星等日韓系企業(yè)也都顯現出對此市場的看好。業(yè)內人士指出，醫(yī)療設備利潤豐厚，利潤率高達40%-50%，未來消費電子企業(yè)涉足醫(yī)療領域或將成為風潮。

全球消費電子格局轉化

飛利浦舍棄“電子”，加上此前西門子、GE、阿爾卡特等歐美企業(yè)相繼退出消費電子領域。業(yè)界認為，這表明歐美老牌跨國巨頭在消費電子領域日益式微，而曾經稱霸消費電子市場的日系企業(yè)，這兩年的發(fā)展更是每況愈下。2012年，日系消費電子巨頭紛紛巨虧，多家企業(yè)不得不靠賣不動產和借債來暫時應對困局。

處于重整階段的夏普于近日傳出消息，將在保健、醫(yī)療和機器人等新業(yè)務領域積極與其他公司展開合作，爭取到2015財年使銷售收入達到800億日元（約合人民幣50億元）。據悉，夏普在今年5月份成立了由200人組成的“新業(yè)務推進總部”。此前因液晶電視和液晶面板等主營業(yè)務表現低迷而連續(xù)兩年陷入巨虧，今后擬通過加強新業(yè)務來盡快改善業(yè)績。在醫(yī)療領域方面，它也將在實現商業(yè)生產的蛋白質分析裝置的基礎上，生產和銷售利用新型液晶“IGZO”的X線診斷設備。

松下也表露欲淡出消費電子領域之意。在其遭遇了第二個年度巨虧后，松下社長津賀一宏在公司中期計劃說明會上稱，其基本方針是降低對電視等消費類產品的依賴，并將擴大汽車與房地產開發(fā)業(yè)務范圍，希望借此能夠挽回公司部分虧損。據了解，受三星、LG 等韓系家電企業(yè)推出更廉價電子產品的影響，松下的電視業(yè)務進展毫無起色。

帕勒咨詢資深董事羅清啟對此指出，飛利浦等歐美大牌以及日本企業(yè)在這一領域正呈現衰退趨勢，與之相對應的是中韓企業(yè)的崛起。家電行業(yè)專家劉步塵也表示，家電制造從歐美轉移至日本再轉移至中韓，是全球產業(yè)轉移的縮影，淡出潮已從歐美企業(yè)向日本企業(yè)蔓延，它們在消費電子領域的聲音將逐漸被中韓企業(yè)覆蓋。

在今年的拉斯維加斯消費電子展（CES）上，聯想、華為、三星、LG等中韓企業(yè)的產品成為展會的亮點，移動、智能、大屏、高清、互聯已成為未來消費電子市場的主流趨勢。業(yè)內人士認為這也充分印證了中韓在消費電子領域已經掌握了話語權。

而從近幾年的發(fā)展來看，歐美日系消費電子企業(yè)在技術革新和成本控制方面，無法與中韓企業(yè)相提并論，其緩慢的市場反應速度無法適應競爭異常激烈的消費電子市場。此外，消費電子市場的競爭，已從單純的技術對戰(zhàn)，逐漸轉化為以滿足用戶需求為先決條件的“體驗戰(zhàn)”，在持續(xù)創(chuàng)新的同時，著眼于用戶需求，也是在新的格局中競爭成敗的一大關鍵。在這個方面，日本企業(yè)做得不如中韓企業(yè)好。