在近期發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》中，美國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾罕見(jiàn)地辟出專(zhuān)門(mén)章節(jié)，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大加贊嘆，并提出“向中國(guó)學(xué)習(xí)”的口號(hào)。

從報(bào)告來(lái)看，米克爾似乎是被中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的體量和創(chuàng)新所打動(dòng)。她指出，2013年第一季度，中國(guó)iOS和安卓用戶數(shù)超過(guò)美國(guó)，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上花費(fèi)的時(shí)間也多于美國(guó)；在各類(lèi)媒體花費(fèi)的時(shí)間比例上，中國(guó)用戶將55%的時(shí)間花到了PC和手機(jī)上，而美國(guó)用戶的這一比例僅為38%。在創(chuàng)新方面，米克爾表示看好中國(guó)在打車(chē)應(yīng)用、電商實(shí)時(shí)物流和新浪微博商業(yè)化等方面的案例。

鑒于巨大的人口紅利，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體量世界第一并不讓人感到奇怪，但米克爾居然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的“中國(guó)式創(chuàng)新”發(fā)出贊嘆，這頗有錯(cuò)愛(ài)之意。

在海外，中概股中的奇虎360、盛大、分眾和巨人等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼被做空，表明華爾街投資人并不十分看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；在國(guó)內(nèi)，重量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)人士則在為無(wú)法創(chuàng)新而傷感。搜狐董事長(zhǎng)張朝陽(yáng)稱“抄襲和壟斷已成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大難題”，網(wǎng)易董事長(zhǎng)丁磊發(fā)了“誰(shuí)創(chuàng)新誰(shuí)倒霉”的牢騷，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎直言“在你抄我、我抄你的行風(fēng)中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在早衰”。經(jīng)常來(lái)華的米克爾不該對(duì)此熟視無(wú)睹，否則，或是她沒(méi)有看懂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，或是在故意恭維。

相比其他產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是最具活力者，因此，衡量一個(gè)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力，是可以從年輕創(chuàng)業(yè)公司的生存現(xiàn)狀來(lái)判讀。

江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)能夠在全球保持創(chuàng)新力領(lǐng)先，就在于那里每隔三兩年就會(huì)出現(xiàn)Google、Facebook、Twitter、YouTube、Groupon和Instagram等創(chuàng)業(yè)草根能夠坐大為行業(yè)領(lǐng)袖，它們的成長(zhǎng)空間不受巨頭擠壓，業(yè)務(wù)模式不會(huì)被別人簡(jiǎn)單復(fù)制，人人恪守“你的就是你的，我的就是我的”的競(jìng)爭(zhēng)戒律。在汰舊換新的代際更迭中，暮氣沉沉的美國(guó)在線（AOL）、網(wǎng)景和雅虎等退居二線。

但在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，在巨頭們“我的是我的，你的也是我的”的強(qiáng)取豪奪中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亂了，創(chuàng)新的空間愈發(fā)逼仄。

如果保護(hù)創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)充分，壟斷尚可被打破，但壟斷和抄襲再沆瀣一氣，事情就更為棘手。而這恰恰是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀——在急功近利心態(tài)的驅(qū)使下，沒(méi)有公司做基礎(chǔ)研究，我們只能盲人摸象，摸到什么抄什么，小公司抄美國(guó)公司、壟斷公司再抄小公司，甚至壟斷公司間互抄。

因此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的成功變得越發(fā)難以復(fù)制。10多年前，馬化騰和李彥宏是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新路上的闖將；10多年后，年已不惑的他們卻成為新一代創(chuàng)新者的噩夢(mèng)?，F(xiàn)在，騰訊因無(wú)所顧忌的抄襲被冠以“國(guó)罵”，百度為維持商業(yè)壟斷丟掉了創(chuàng)業(yè)時(shí)的狼性，奇虎360把大量心思放在和競(jìng)爭(zhēng)者的對(duì)罵和官司上，京東頻頻發(fā)動(dòng)損人不利己的電商價(jià)格戰(zhàn)，阿里巴巴則在籌劃一統(tǒng)天下的3000億元物流大帝國(guó)。

江山統(tǒng)一了，創(chuàng)業(yè)公司無(wú)路可逃，IMO、聯(lián)眾、開(kāi)心網(wǎng)和互動(dòng)百科等就不幸淪為巨人之戰(zhàn)中的犧牲品。即使還有殘存者如新浪微博，也在商業(yè)化的道路上迷失了方向；騰訊微信，則因越頂“蠶食”壟斷運(yùn)營(yíng)商的利益而面臨收費(fèi)危機(jī)，命運(yùn)難測(cè)。

其實(shí)，從大家對(duì)美國(guó)創(chuàng)新環(huán)境的羨慕和熱議來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)創(chuàng)新并未心死，但是，我們的方向錯(cuò)了。Google長(zhǎng)盛不衰的魅力在于它是為便于全球溝通的宏大目標(biāo)而創(chuàng)新，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新卻局限在個(gè)人利益最大化；蘋(píng)果讓全球瘋狂之處在于它的創(chuàng)新帶動(dòng)了全球移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈的井噴發(fā)展，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新是你死我活的零和游戲。

互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)風(fēng)云突變，用戶習(xí)慣變化只在旦夕間，不創(chuàng)新，諾基亞和摩托羅拉的今天，未必不會(huì)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壟斷和抄襲者們的明天。我們當(dāng)以此為戒。