近期，我對一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，手機(jī)游戲的UI要和主任美工平級，要向制作人直接匯報(bào)。

其次會(huì)介入公司的組織和人才建設(shè)工作，這涉及研發(fā)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)運(yùn)營和市場營銷的人選、如何有效整合公司人才隊(duì)伍是我最關(guān)心的問題。我害怕失去或者錯(cuò)過任何一個(gè)有理想有才干的人才，所以我打心里關(guān)心他們的成長，苦口婆心。

和我一起工作的同事，大都被我抱怨和狂批過，當(dāng)然我也多次被“牛頓第三定律”伺候過。有時(shí)，我也被同事的誤解和背叛，氣得睡不著覺，心痛不已。

第三，我會(huì)經(jīng)常思考公司在未來做什么，新技術(shù)趨勢、新商業(yè)模式、新營銷模式。我鼓勵(lì)同事們?nèi)パ芯繉W(xué)習(xí)HTML5游戲、Unity3D最新版本的變化、日本卡牌游戲、COC（熱門手游《Clash of Clans》）的設(shè)計(jì)哲學(xué)。

我的新浪微博有110萬個(gè)關(guān)注，騰訊微博250萬關(guān)注。說到微信，我加入了業(yè)界所有好的大群，也自建過公司內(nèi)部組織討論的專題群。

我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，如果一個(gè)CEO僅僅忙于眼下，毫不察覺外部市場的變化，新產(chǎn)品趨勢，那么就要請你告訴我，明天的早餐在哪里。

以上三點(diǎn)，皆是我六年來創(chuàng)業(yè)心得。三點(diǎn)排序，緊迫程度從上至下，重要程度從下至上。

我始終認(rèn)為，游戲公司賣的不僅是游戲，也包括文化和價(jià)值觀。但我們游戲做不好，別人不信你說的后兩點(diǎn)。要想活命，第一條接地氣非常重要，你甚至可以無恥山寨，但要想讓你公司搞大、被玩家和同業(yè)尊敬，后兩點(diǎn)簡直就是天。

關(guān)于我的精力。我能輕易地告訴你，我認(rèn)識(shí)的至少100名以上著名記者、編輯和社長總編。我可以隨時(shí)拿出來，我玩的任何一款好游戲的角色名和等級。做移動(dòng)游戲給了我很多交流便利，我把常玩的游戲截圖后用微信傳給同事，也會(huì)用及時(shí)語音談看法。

我?guī)缀鹾退型蠧EO吃過飯。

看見有才干的業(yè)界新人來找我請教，我都會(huì)和他聊2小時(shí)以上，根本不計(jì)較他們的職務(wù)頭銜。360移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)總監(jiān)王芳、91游戲老大何云鵬，都是我在很早期的時(shí)候跟他們聊過的。

我常逛逛書店和報(bào)攤，我知道最近暢銷書書名和作者，著名商業(yè)或生活雜志的封面故事（Cover Story）。

我一年看超過50場電影。

沒有好身體，千萬別去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)就是上戰(zhàn)場，但它比戰(zhàn)場還慘烈。每周干七天，還晝夜難眠。計(jì)劃隨時(shí)改變。戰(zhàn)場上，兄弟們跑了去投敵，你可以把他拉回來直接斃了給手下看，但在現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)中，兄弟們跑了來找你敘舊，你還要相逢一笑。創(chuàng)業(yè)需要好心態(tài)。

我沒有城府，會(huì)罵人但不會(huì)整人。從金山到藍(lán)港，我知道自己很容易被利用，常常被人當(dāng)槍當(dāng)炮，但我從不后悔，反倒從中得到快樂。

我也算是廣結(jié)善緣的人，我天使過10位游戲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。我投資過的創(chuàng)業(yè)游戲公司，有些被新浪投資，有些被騰訊投資，有些被360投資，還有被啟明、聯(lián)想投資、北極光和創(chuàng)新工廠等大VC直接A輪投資，其余八家，沒有一家倒掉，目前都很健康。

我嚴(yán)格遵守了創(chuàng)業(yè)者和投資者的契約關(guān)系。

在每個(gè)季度一次的董事會(huì)，我會(huì)準(zhǔn)備好三張表：損益表、現(xiàn)金流表和資產(chǎn)負(fù)債表。 第一張PPT的概述里，永遠(yuǎn)是當(dāng)前現(xiàn)金存量、游戲日活躍用戶數(shù)（DAU）和員工人數(shù)。新提升的高管，我會(huì)介紹他們和董事會(huì)成員見面。我會(huì)親自演示公司下個(gè)季度發(fā)布的新產(chǎn)品，講明產(chǎn)品特色和市場機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在公司的董事會(huì)里，有公司聯(lián)合創(chuàng)始人廖明香和張玉宇、北極光鄧鋒以及IDG的過以宏和張震。

2007年，IDG以200萬美金占了我40%股份，后來鄧鋒和NEA的蔣小東進(jìn)來，拿走20%，IDG被稀釋到32%。我自己占28%，其余被聯(lián)合創(chuàng)始人和員工期權(quán)所持。

如果有一天，我離開這家苦苦經(jīng)營了6年的游戲公司，我必須找到這樣的人接替我。別急。尋找比我更適合的人坐藍(lán)港CEO這個(gè)位置，這個(gè)時(shí)間表是五年內(nèi)?，F(xiàn)在不是時(shí)候，現(xiàn)在請人來做CEO，是叫人往火坑里跳。

我的手下，有一年拿走從100萬到幾百萬獎(jiǎng)金的。我于2006年從我的前老板求伯君處買了他2000年款的寶馬后，沒有再買過新車。

阿爾伯特·愛因斯坦說，“大千世界的不解之謎，是一切皆可解性?！毙r(shí)候，為解那套“中等數(shù)學(xué)習(xí)題集”中的數(shù)學(xué)題，我曾茶飯不思，晝夜不眠。

我習(xí)慣記大量的筆記，理清思路，用行楷工整地記錄。熟悉我的同事知道，我對表格和拓?fù)鋱D有狂熱的追崇。我始終關(guān)心問題解法和答案，會(huì)議上，碰到數(shù)學(xué)反應(yīng)慢的人，我常急躁。但經(jīng)歷這么多年，我越來越絕望，尤其是人性，我已經(jīng)篤信很多事情是無解的。

我的人生從來就是屌絲逆襲，我也還會(huì)繼續(xù)屌絲下去，還會(huì)有逆襲的機(jī)會(huì)。去年年初，我曾赤裸裸地在新浪微博里袒露過我的內(nèi)心，為此引來好多笑談。今天來個(gè)濃縮版，解釋如下，八個(gè)字：好勝、好奇、知恥、知遇。

這就是我的創(chuàng)業(yè)人生。

博主簡介：藍(lán)港在線創(chuàng)始人