夏普與三星“感情升溫”，或?qū)⒏膶懭蚣译娛袌?chǎng)格局。

5月14日，夏普公司公布了“三年復(fù)興計(jì)劃”，其中特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)新結(jié)盟對(duì)象三星的依賴。夏普方面表示，將加大對(duì)三星的面板供應(yīng)量，以確保復(fù)興戰(zhàn)略正處經(jīng)營(yíng)重建中的順利實(shí)施。此外，據(jù)日本共同社報(bào)道，夏普還可能擴(kuò)大與三星的資本業(yè)務(wù)合作，三星或因此成為夏普公司最大的股東。除了電子液晶顯示器，夏普正研究為三星代工冰箱等家電，雙方的合作或?qū)⒀由熘涟纂婎I(lǐng)域。有分析認(rèn)為，若雙方最終實(shí)現(xiàn)合作，全球家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)或?qū)⒁虼硕M(jìn)入一個(gè)新階段。

與復(fù)興計(jì)劃同時(shí)公布的夏普2012財(cái)年年報(bào)顯示，該公司繼2011財(cái)年凈虧損47億美元之后再創(chuàng)虧損紀(jì)錄，2012財(cái)年凈虧損額約合53.8億美元。在內(nèi)部扭虧無望的情形下，把部分希望寄托在發(fā)展正盛的韓國(guó)人身上，是夏普少之又少的可選項(xiàng)之一。

其他日系家電的處境同樣不樂觀。近日，日系家電企業(yè)陸續(xù)公布了2012財(cái)年年報(bào)，松下遭遇第二年巨虧，索尼雖然業(yè)績(jī)比上一年有所改善，實(shí)現(xiàn)了扭虧，但主要是受益于日元貶值、業(yè)務(wù)調(diào)整和固定資產(chǎn)出售，其盈利的持續(xù)性仍有待觀察。

分析指出，改革已是夏普、索尼、松下等日系企業(yè)必須要做的事情。將于6月25日正式上任的夏普新社長(zhǎng)高橋興三表示，他們已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，除了以本公司的原點(diǎn)“誠(chéng)意和創(chuàng)意”為核心的創(chuàng)業(yè)精神以外，“全都將發(fā)生改變，將打造一個(gè)新生的夏普?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出，夏普除了需要資金，更需要的是業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。夏普向三星出售更多的顯示屏對(duì)三星而言也很劃算，這能讓它逐步外包液晶面板制造，從而更專注于OLED面板的制造。

相比之下，松下則在遭遇第二年巨虧后傳出有意淡出消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的聲音。在不久前的松下中期計(jì)劃說明會(huì)上，松下社長(zhǎng)津賀一宏稱，其基本方針是降低對(duì)電視等消費(fèi)類產(chǎn)品的依賴，并將擴(kuò)大汽車與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)范圍，希望借此能夠挽回公司部分虧損。

加深對(duì)三星依賴

在夏普的三年復(fù)興計(jì)劃中，它對(duì)三星的依賴性在加重。

根據(jù)其新三年（2013年-2015年）計(jì)劃，夏普希望2013財(cái)年能扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50億日元、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)800億日元；2014財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)分別達(dá)1100億日元和400億日元；2015財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率5%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)分別達(dá)1500億日元和800億日元。

高橋興三在夏普董事人事發(fā)布會(huì)暨中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃說明會(huì)上明確表示，中止與鴻海的談判，將擴(kuò)大與三星的合作。消息人士稱，夏普的計(jì)劃是通過擴(kuò)大向三星的顯示屏出貨，以保證其實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃。高橋還明確表示，與三星的合作對(duì)象首先以60-70英寸的大型液晶面板為主，至于中小型面板，未來雙方也將進(jìn)一步商談。

分析指出，高橋把更多的精力轉(zhuǎn)向韓國(guó)公司，意味著“夏鴻戀”的徹底告吹。由于原定于今年3月底完成的鴻海向夏普主體出資的談判未能談攏，日本人承認(rèn)與鴻海的談判實(shí)際上已經(jīng)結(jié)束。不過他沒有把話說死，高橋表示，“如果再有雙方都有合作意愿的內(nèi)容，還有重新談判的余地。”

另外，夏普加大與三星的合作，正值其主要客戶蘋果增長(zhǎng)放緩且顯示屏訂單減少之際，夏普此舉有利于減弱其對(duì)蘋果的依賴。市場(chǎng)分析師預(yù)計(jì)，未來10年，蘋果的年利潤(rùn)增長(zhǎng)率將不到5%；而在過去的10年里，這一數(shù)字為60%。

據(jù)悉，今年1月，夏普被迫減少了9.7英寸iPad顯示屏的生產(chǎn)，這不僅有損于這家公司的銷售，還威脅到盈利復(fù)興計(jì)劃。

此外，消息人士還向本刊記者透露，未來夏普和三星的合作可能不僅限于顯示屏，或?qū)⒀由熘涟纂婎I(lǐng)域。據(jù)稱，夏普正考慮為三星代工大冰箱、洗衣機(jī)等白電產(chǎn)品，而三星也有意利用夏普的產(chǎn)品線豐富自身業(yè)務(wù)。對(duì)此，夏普（中國(guó)）有關(guān)人士的表述語帶雙關(guān)。他告訴《IT時(shí)代周刊》，關(guān)于夏普擴(kuò)大與三星合作領(lǐng)域的傳聞，目前沒有已確認(rèn)的與三星在液晶業(yè)務(wù)之外的合作決定。但是如果對(duì)提升雙方企業(yè)價(jià)值有益的進(jìn)一步合作，是有商談的可能性的。

不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩家的合作似乎對(duì)三星更為劃算。此前，三星僅用1.03億美元的注資獲得了夏普3%的股份，從而確保能得到足夠的小尺寸液晶面板供應(yīng)量，比起動(dòng)輒幾十億美元投資新的面板線，大大降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也讓三星上下游資源布局更為深入，進(jìn)一步鞏固其產(chǎn)業(yè)地位。

日韓聯(lián)姻或改變家電格局

從全球家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出美、歐、日、韓四足鼎立的態(tài)勢(shì)。但是，近幾年隨著日系家電集體走向衰退，以及中國(guó)家電企業(yè)的崛起，家電格局開始發(fā)生變化。而現(xiàn)在的“日韓聯(lián)姻”將會(huì)對(duì)整體家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

對(duì)此，群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴認(rèn)為“對(duì)行業(yè)影響很大”。她指出，三星和夏普的合作將不排除在多個(gè)層面展開，涉及彩電、手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦，夏普將為三星提供穩(wěn)定的液晶面板資源，這有利于三星鞏固行業(yè)霸主地位。不過，日本公司的風(fēng)格一向保守，不愿意技術(shù)外流，更多將三星看作產(chǎn)能消化的“出?？凇?。

而從世界范圍看家電業(yè)的未來走向，中國(guó)家電營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌的看法是，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要尋找到合適的土壤。他介紹說，世界家電從興起到發(fā)展前前后后歷經(jīng)100多年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移曾是歐美家電企業(yè)早年尋找土壤的必由之路，從日本到中韓再到東南亞，以成本為導(dǎo)向，不斷尋找更適合更廉價(jià)的生產(chǎn)基地。

不過，全球消費(fèi)電子業(yè)風(fēng)云變幻。去年鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘還信誓旦旦地表示要“聯(lián)日抗韓”，一年后卻是三星與夏普的結(jié)緣，并且“日韓聯(lián)盟”正有日漸加強(qiáng)之意。相比之下，“夏鴻戀”則止步于鴻海參股夏普十代線。

對(duì)于夏普與三星的深入合作掀起的“日韓聯(lián)姻”風(fēng)潮，業(yè)內(nèi)人士表示其影響還有待進(jìn)一步觀察。其實(shí)，日韓的聯(lián)盟早有先例，此前三星與索尼就曾有過長(zhǎng)達(dá)7年的LCD面板業(yè)務(wù)的合作，后因全球市場(chǎng)供過于求導(dǎo)致LCD價(jià)格急速下跌，索尼不堪經(jīng)濟(jì)壓力而于2011年末終止與三星的LCD面板合作關(guān)系。

家電行業(yè)評(píng)論人士劉步塵對(duì)此指出，三星和夏普的牽手可以說是意料之外、情理之中，是日系企業(yè)自救的一種手段。

而為了改善財(cái)務(wù)狀況，索尼、松下在近期相繼采取了出售資產(chǎn)、降低高管薪酬、拓展資金來源等一系列手段。索尼2012財(cái)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)430億日元，5年來首次扭虧。松下則在繼續(xù)巨虧之后，有意淡出消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)而加大對(duì)汽車、房地產(chǎn)等其他領(lǐng)域的投資。

中國(guó)電子商務(wù)副秘書長(zhǎng)陸刃波表示，“節(jié)流”的同時(shí)，日本家電巨頭更重要的應(yīng)在“開源”方面多花心思。洪仕斌也指出，日本家電在彩電方面曾保持了長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，在白電方面卻是一片空白，長(zhǎng)此以往，這種單腿走路的產(chǎn)業(yè)模式的弊端就會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來。

陸刃波最后指出，夏普與三星的合作延伸至白電領(lǐng)域如能最終成行，對(duì)于日系家電業(yè)的復(fù)蘇或許有借鑒意義。