小米驗(yàn)證了互聯(lián)網(wǎng)模式在手機(jī)領(lǐng)域大有作為，傳統(tǒng)電視領(lǐng)域能否以互聯(lián)網(wǎng)模式操作？

日前，在合作伙伴富士康科技集團(tuán)首席執(zhí)行副總裁戴正吳、美國(guó)高通公司全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁王翔等人的見(jiàn)證下，樂(lè)視推出了坊間傳聞已久的超級(jí)電視——樂(lè)視TV·超級(jí)電視X60。它的亮相，標(biāo)志著傳統(tǒng)電視行業(yè)多了一個(gè)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的對(duì)手。

5月28日，夏普（中國(guó)）聲明樂(lè)視網(wǎng)與其聯(lián)合開(kāi)發(fā)超級(jí)電視不屬實(shí)。讓人對(duì)樂(lè)視網(wǎng)超級(jí)電視的前景蒙上一層迷霧。對(duì)于夏普（中國(guó)）的聲明，樂(lè)視聲稱樂(lè)視超級(jí)TV采用的是夏普2010年產(chǎn)的X超晶面板，它也明確否認(rèn)該產(chǎn)品與夏普合作研發(fā)。

聲明中，樂(lè)視稱“不會(huì)也不屑于跟沒(méi)有智能電視研發(fā)能力，不敢擁抱變化，阻礙技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的守舊派進(jìn)行任何研發(fā)合作?！睒?lè)視表示，樂(lè)視顛覆性的商業(yè)模式和定價(jià)模式，必然會(huì)觸及包括夏普（中國(guó)）在內(nèi)的一些傳統(tǒng)整機(jī)銷售企業(yè)的利益。

“樂(lè)視要用互聯(lián)網(wǎng)模式重新定義電視，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)大屏互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”在五棵松體育館發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭激情澎湃：“這款電視完全是我們自主研發(fā)，目的是讓互聯(lián)網(wǎng)不再是年輕人的專利，讓家人重聚客廳，讓家庭重歸親情。改變?nèi)藗兊募彝セヂ?lián)網(wǎng)生活方式?！?/p>

在智能電視的嘗試上，聯(lián)想一敗涂地。樂(lè)視，這個(gè)殺入電視行業(yè)的新貴，能否完成顛覆？

補(bǔ)強(qiáng)最后一環(huán)

樂(lè)視網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一專業(yè)長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，視頻業(yè)務(wù)是它的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

樂(lè)視網(wǎng)為何看好智能電視？在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭認(rèn)為，傳統(tǒng)的電視已經(jīng)幾十年沒(méi)有改變，無(wú)法滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，未來(lái)幾年傳統(tǒng)電視將被智能電視取代。

奧維咨詢發(fā)布的2013年第一季度國(guó)內(nèi)彩電品牌銷售數(shù)據(jù)顯示，智能電視市場(chǎng)滲透率已達(dá)37.2%，較2012年的19%增長(zhǎng)了近一倍。目前，各家電視生產(chǎn)企業(yè)都在加大智能電視的生產(chǎn)比例。而且，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目前正呈現(xiàn)視頻化、移動(dòng)化、社交化和電商化四大趨勢(shì)。視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化的趨勢(shì)。其中，大屏化是互聯(lián)網(wǎng)和終端視頻產(chǎn)品的焦點(diǎn)。

在賈躍亭看來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)此前在平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用領(lǐng)域已有探索，推出超級(jí)電視具有不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。

目前，云視頻開(kāi)放平臺(tái)已囊括了網(wǎng)絡(luò)視頻、電商、教育、門戶、旅游等多種企業(yè)。與此同時(shí)，它還與京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、金山等多家網(wǎng)站合作，提供上傳、轉(zhuǎn)碼、存儲(chǔ)、分發(fā)、播放等視頻服務(wù)。

而在內(nèi)容端，樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)自己多年的布局，已建立起行業(yè)內(nèi)最全的一個(gè)影視劇版權(quán)庫(kù)，擁有90000集電視劇、5000部電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，壟斷了最近3年60%熱播影視劇獨(dú)播權(quán)，實(shí)現(xiàn)了95%以上的影視片覆蓋率。此外，通過(guò) “樂(lè)視自制”和兄弟公司樂(lè)視影業(yè)，樂(lè)視網(wǎng)每年能獲得超過(guò)30部大片的內(nèi)容。

在應(yīng)用端，樂(lè)視網(wǎng)構(gòu)建的TV應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)——LeTv Store目前已有游戲、娛樂(lè)、生活、工具、閱讀等多個(gè)類型的應(yīng)用近2000款，而且隨著“樂(lè)視開(kāi)發(fā)者扶持計(jì)劃”的穩(wěn)步推進(jìn)，將為它帶來(lái)了大量的優(yōu)秀智能電視應(yīng)用。

內(nèi)容、應(yīng)用、平臺(tái)已構(gòu)建完畢，樂(lè)視所欠缺的只有終端。超級(jí)電視的推出，終于彌補(bǔ)了它缺失的一環(huán)。對(duì)此，賈躍亭表示：“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”是樂(lè)視完整的生態(tài)系統(tǒng)，這為樂(lè)視超級(jí)電視的推出奠定了基礎(chǔ)，樂(lè)視進(jìn)軍電視機(jī)市場(chǎng)，使得樂(lè)視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整。

顛覆者

“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視模式能否顛覆傳統(tǒng)電視？

賈躍亭對(duì)《IT時(shí)代周刊》表示，傳統(tǒng)電視的營(yíng)銷模式已經(jīng)過(guò)時(shí)?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)2.0時(shí)代。樂(lè)視的當(dāng)務(wù)之急是全力給用戶呈現(xiàn)社會(huì)化時(shí)代下的工業(yè)之美。據(jù)了解，樂(lè)視此次推出的超級(jí)電視，經(jīng)過(guò)416名工程人員、歷時(shí)1253天的反復(fù)實(shí)驗(yàn)。它擁有107項(xiàng)專利、54項(xiàng)著作權(quán)。

與傳統(tǒng)電視相比，樂(lè)視超級(jí)電視的最大優(yōu)勢(shì)是它的價(jià)格和具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上60寸以上的智能電視價(jià)格平均為1.5萬(wàn)元左右，而樂(lè)視剛推出的超級(jí)電視X60的價(jià)格僅為6999元。與同類產(chǎn)品相比，價(jià)格便宜一半以上。

賈躍亭透露，樂(lè)視超級(jí)電視之所以價(jià)格便宜，是因?yàn)樗c傳統(tǒng)電視廠商依賴硬件掙錢的模式不同。樂(lè)視超級(jí)電視打算從硬件、用戶付費(fèi)、廣告不和應(yīng)用分成方面獲得收入。因此，樂(lè)視在超級(jí)電視上的定價(jià)可以更加靈活，更加貼近用戶。

用戶如果要想觀看樂(lè)視獨(dú)家的高清內(nèi)容，需要購(gòu)買內(nèi)容包，價(jià)格是490元/年。另外，廣告收入也是非常重要的盈利來(lái)源，樂(lè)視將通過(guò)電視銷售廣告，相當(dāng)于廣告客戶為消費(fèi)者買單。

傳統(tǒng)電視廠商在定價(jià)時(shí)考慮的因素包括產(chǎn)品成本、產(chǎn)品毛利、運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)銷成本、渠道成本以及品牌溢價(jià)，產(chǎn)品銷售價(jià)格一般超過(guò)了成本價(jià)的200%。而超級(jí)電視在對(duì)外銷售時(shí)，采用電商銷售，并在營(yíng)銷手法采納“CP2C” 模式（眾籌營(yíng)銷）。這使得樂(lè)視在定價(jià)時(shí)，可以砍掉營(yíng)銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價(jià)，以最低的價(jià)格銷售給用戶。

樂(lè)視能否完成顛覆者的角色？創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，目前整個(gè)IT行業(yè)都處于變革當(dāng)中，變革便意味著顛覆的機(jī)會(huì)。樂(lè)勢(shì)有內(nèi)容、有平臺(tái)、有應(yīng)用，還有終端，它打造了一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。

未來(lái)待檢驗(yàn)

在樂(lè)視未進(jìn)入電視行業(yè)之前，不斷有企業(yè)聲稱要顛覆傳統(tǒng)電視的市場(chǎng)格局。但到現(xiàn)在也未能見(jiàn)到改寫行業(yè)格局的企業(yè)出現(xiàn)。處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的仍是三星、LG和TCL等老牌彩電廠商。即使是聯(lián)想，它在電視行業(yè)的試水也以失敗結(jié)束。

2012年5月，聯(lián)想集團(tuán)正式進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，發(fā)布了四款自稱在硬件、操控、智能軟件系統(tǒng)上非常領(lǐng)先的智能電視。但受產(chǎn)品定價(jià)高，以及不具備上游核心零部件自主生產(chǎn)能力等因素的制約，銷售情況不盡如人意。業(yè)界估計(jì)，聯(lián)想智能電視的銷售不超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)，成為行業(yè)內(nèi)的一個(gè)笑談。

業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)不看好樂(lè)視超級(jí)電視前景。樂(lè)視網(wǎng)超級(jí)電視渠道單一，如何解決售后，都會(huì)成為制約瓶頸。樂(lè)視現(xiàn)階段強(qiáng)推電視業(yè)務(wù)，只會(huì)給公司帶來(lái)資金壓力。

對(duì)于外界的質(zhì)疑，賈躍亭自信地說(shuō)：“也許，外界會(huì)嘲笑我在電視行業(yè)乳臭未干，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，但永遠(yuǎn)別低估了社會(huì)化時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)用戶潮水般洶涌的新需求?？稍?，逆襲者，往往都是跨界者。正如，在手機(jī)領(lǐng)域，勝出的不是曾經(jīng)的兩大巨頭中的諾基亞或者摩托羅拉，而是打破舊思維，最大程度地滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶需求，提供極致體驗(yàn)的蘋果?！?/p>

賈躍亭說(shuō)：“真正的贏家不會(huì)產(chǎn)生于已有的秩序內(nèi)?！钡珮?lè)視超級(jí)電視會(huì)成為贏家嗎？