這個(gè)暑假,吸引家長(zhǎng)和孩子們到香港的,定然少不了兩大樂(lè)園——海洋公園和迪士尼樂(lè)園。而這兩大樂(lè)園,如今各施絕技,競(jìng)相爭(zhēng)奪游客,各種斗法,著實(shí)讓人眼花繚亂。
最近,在經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)研后,香港迪士尼決定上調(diào)成人票價(jià),當(dāng)然這個(gè)上調(diào)幅度是在游客可以接受的范圍內(nèi)。盡管票價(jià)貴了,但是生意比過(guò)去更加紅火。
針對(duì)內(nèi)地消費(fèi)者的消費(fèi)心理,去年香港迪士尼推出了年票,一張850元港幣,成人票單張450元港幣,兩次成人票就超過(guò)年票價(jià)格,于是,吸引了很多本地以及來(lái)自廣東的旅客?!耙粡埬昶?50元港幣,一年250次任何一天都可以進(jìn)園游玩。早晨感覺(jué)擁擠,可以下午進(jìn)園。很多香港市民都是下了班,來(lái)迪士尼樂(lè)園吃個(gè)飯,看看煙火,然后回家——他們覺(jué)得這種生活方式挺時(shí)尚的。”香港迪斯尼樂(lè)園公共事務(wù)副總裁盧炳松說(shuō)。
為了吸引不同的客人,香港迪士尼設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品。比如說(shuō),65歲以上的老人,全年365天,都是100元港幣的票價(jià),什么時(shí)候進(jìn)園都行,不分國(guó)籍。
香港迪士尼還在不斷推出新景點(diǎn),全新主題園區(qū)“迷離莊園”已開(kāi)幕?!懊噪x莊園”是其投資36億港元打造的全新主題園區(qū),其中“迷離莊園電磁廂車(chē)”以無(wú)軌列車(chē)系統(tǒng)運(yùn)行,是全球迪士尼樂(lè)園迄今最精密的游樂(lè)設(shè)施之一?!懊噪x莊園”的開(kāi)幕,標(biāo)志著香港迪士尼現(xiàn)階段的擴(kuò)建計(jì)劃正式竣工,樂(lè)園的總面積增加了近四分之一,同時(shí)為游客提供超過(guò)100項(xiàng)游樂(lè)設(shè)施及娛樂(lè)項(xiàng)目。
有消息稱(chēng),香港迪士尼正構(gòu)思以渡輪接載啟德郵輪碼頭下船的旅客到迪士尼碼頭,并正與數(shù)間船公司研究可行性。香港迪士尼樂(lè)園的母公司華特迪士尼已向港府提交10年擴(kuò)建計(jì)劃,包括在現(xiàn)有園區(qū)余下7公頃土地進(jìn)行第二輪擴(kuò)建。
自2005年開(kāi)業(yè)至今,香港迪士尼一直深受內(nèi)地游客歡迎,攜程則與迪士尼合作,提供包含了樂(lè)園酒店、門(mén)票、攜程獨(dú)家專(zhuān)享六一煙花晚宴等在內(nèi)的相關(guān)旅游產(chǎn)品。在攜程每年組織前往迪士尼的游客中,親子游比例達(dá)六成。帶小孩的家庭客以及年輕人是迪士尼的主力客戶群,他們習(xí)慣網(wǎng)上預(yù)訂,以自由行的方式出行。
香港迪士尼樂(lè)園度假區(qū)銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)推廣副總裁王萬(wàn)民表示,“反斗奇兵大本營(yíng)”和 “灰熊山谷”皆獲得空前成功,樂(lè)園2012財(cái)政年度的入場(chǎng)人次和酒店入住率均創(chuàng)新高。
“我們看到了香港迪士尼上個(gè)財(cái)年的盈利,因此加大了投入,追加投資擴(kuò)建后適當(dāng)調(diào)整票價(jià)也是全球一貫做法?!比A特迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格說(shuō)。
至于海洋公園,香港海洋公園主席盛智文表示:“目前,海洋公園的景點(diǎn)已增至85個(gè),去年公園亦增添了10個(gè)與動(dòng)物密切接觸及幕后之旅的新項(xiàng)目,深受游客好評(píng)?!?/p>
盛智文透露,多項(xiàng)新設(shè)施及景點(diǎn)預(yù)計(jì)于2014年開(kāi)幕,包括全新鯊魚(yú)館“尋鯊探秘”和樹(shù)熊館“澳洲歷奇”。2015年,臨近海洋公園的地鐵站以及海洋酒店將投入使用。海洋公園正積極改建全新的水上樂(lè)園,重建“新兒童王國(guó)”。
盛智文說(shuō),立法會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)正式通過(guò)了政府借款22.9億港元予海洋公園以建設(shè)全新海上樂(lè)園的議案。據(jù)悉,該樂(lè)園面積達(dá)44萬(wàn)平方尺,將是全亞洲首個(gè)臨海水上樂(lè)園,預(yù)計(jì)于2017年開(kāi)幕。香港旅游發(fā)展局主席林建岳稱(chēng):“海洋公園鞏固了香港作為世界級(jí)旅游地標(biāo)的地位”。
關(guān)于海洋公園與香港迪士尼的競(jìng)爭(zhēng),盧炳松表示,香港迪斯尼樂(lè)園與海洋公園之間,有競(jìng)爭(zhēng),但更多的是合作共贏。“一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)可以佐證:2005年迪斯尼開(kāi)園之前,每年到海洋公園的游客只有150萬(wàn)人,去年兩個(gè)主題公園的游客加起來(lái),總數(shù)超過(guò)1700萬(wàn)人。不可能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。越是有競(jìng)爭(zhēng),就越是需要清楚自己的定位?!北R炳松表示,只要有競(jìng)爭(zhēng),這塊餅就會(huì)做得更大。
“香港游樂(lè)園及景點(diǎn)協(xié)會(huì)”去年成立,全香港九大景點(diǎn)都是這個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員,海洋公園的高層是協(xié)會(huì)主席,迪斯尼樂(lè)園的高層就是副主席,經(jīng)常一起出席活動(dòng)。盧炳松說(shuō),海洋公園和迪斯尼高層經(jīng)常見(jiàn)面,商討旅游事務(wù)。
合作共贏也讓兩大樂(lè)園嘗到了甜頭。2012~2013財(cái)年,海洋公園游客人數(shù)超過(guò)710萬(wàn)人次,十年內(nèi)第九次打破年度紀(jì)錄。盛智文說(shuō),去年8月入場(chǎng)游客高達(dá)100萬(wàn)人次,是開(kāi)幕36年來(lái)單月游客數(shù)的最高紀(jì)錄。來(lái)自韓國(guó)、菲律賓、印度等地的旅客,較五年前增長(zhǎng)六成。