幸福觀：

風(fēng)雨同舟、共創(chuàng)輝煌。幸福不是由財富多少決定，而是在繁忙的工作中找到那個事業(yè)與婚姻的平衡點。

站在2013豫商她世界·中秋夜話的舞臺上，張貴林顯得尤為淡定，而就在幾分鐘前，他還在趕往活動現(xiàn)場的路上，對此，妻子侯振榮還擔(dān)心丈夫不能準時到達，放了自己的“鴿子”，但結(jié)果其實也在自己的意料之中，因為她知道自己的丈夫是一個守時的人，即使再忙，只要知道自己最愛的人在等他，他也會如期而至。

只不過作為一個女人特有的敏感特質(zhì)，這樣的擔(dān)心自然顯得有些“多余”。

與大橋石化沉穩(wěn)的發(fā)展腳步一樣，它的掌舵者張貴林和侯振榮的幸福婚姻生活也很穩(wěn)健。在企業(yè)內(nèi)部，張貴林是董事長，主抓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓財務(wù)，侯振榮掌管企業(yè)的資金和營銷，“各自為政”的同時又相得益彰。

在舞臺上，侯振榮不止一次地說，總是感到身邊的這個男人“不完美”，或許是企業(yè)管理上的看法不同，或許是在大橋石化發(fā)展戰(zhàn)略方向上與張貴林的據(jù)理力爭，她都覺得自己的丈夫還有很大潛力沒有被挖掘。而正是這樣或那樣的不完美，造就了今天大橋石化的輝煌，更成就了張貴林的成功。因為，他們心中都有一個共同的信念，那就是堅持，不求發(fā)展最快，但求穩(wěn)中求勝。

這一點在張貴林與侯振榮創(chuàng)業(yè)時就得到充分的驗證。那時候，憑借著一只加油桶，張貴林與侯振榮二人進入了在夾縫中生存的民營油企行業(yè)。“夾縫中生存”，不僅僅是與國企抗衡的風(fēng)險，在上世紀90年代的中國加油站，加油、儲油、運輸?shù)燃夹g(shù)環(huán)節(jié)都是相對落后的，就在創(chuàng)業(yè)的那個年代，侯振榮是看著張貴林一步一個腳印打拼出來的。即使到現(xiàn)在，張貴林經(jīng)常會加班到很晚，侯振榮也會等到丈夫忙完，一起回家，這樣的日子一過就是25年，他們也走過了25年婚姻的心路歷程。

對于幸福的含義，侯振榮認為，并不是財富的多少決定了幸福指數(shù)。事業(yè)只是婚姻生活的潤滑劑，在繁忙的工作中共同找到那個事業(yè)與婚姻的平衡點。

隨著大橋石化規(guī)模的逐步壯大，張貴林，作為企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，身上的擔(dān)子和責(zé)任也會隨之加重，這樣，對于這個家庭來說，所有的家庭瑣碎和細節(jié)都會由侯振榮來把控。因為她知道，沒有人比她更了解張貴林，從衣食住行到工作會議，很多時候，侯振榮想到的不僅僅是夫妻同在，而是，讓自己的丈夫擺在最重要的位置。

有一次，記者拜訪侯振榮，想讓她提供幾張自己的照片，她抬眉一笑說，自己的照片是不少，但大橋石化是兩個人一起做的，希望還放自己和丈夫的合影，因為這樣才顯得完整，正是侯振榮這種對事情刻意要求的完美，才造就她和張貴林二人成功的事業(yè)和幸福的婚姻。

這對風(fēng)雨同舟的夫妻，面對感情和生活，他們始終表里如一，無論是對內(nèi)還是對外，對親戚朋友還是媒體大眾，莫不如是。

張貴林作為大橋石化的核心，所要考慮的事情比侯振榮“大”而“廣”。與侯振榮的“分工”不同，他的任務(wù)是如何讓大橋石化這個家族企業(yè)在創(chuàng)新的機制下平穩(wěn)運行和制定企業(yè)的戰(zhàn)略定位。比如，在戰(zhàn)略定位上，張貴林只是將企業(yè)定位于有區(qū)域?qū)嵙Φ某善酚椭虚g供應(yīng)商、銷售商，以及為大型石油集團提供行業(yè)配套服務(wù)之上，并通過針對特定顧客群和差異化領(lǐng)域切入，努力使企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)龍頭。顯然，在大橋石化，只有張貴林對市場有這樣的洞察力。

在張貴林和侯振榮的堅守和努力下，現(xiàn)在的大橋石化逐步發(fā)展成為以石油化工經(jīng)營為主，集煉制、倉儲、批發(fā)、零售于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

有一個細節(jié)是，當(dāng)張貴林侯振榮兩人工作發(fā)生摩擦?xí)r，他們并不是非要在瞬間就得到一個答案，而是通過理性、縝密的思考，將觀點綜合在一起，共同選擇出做事情的最佳答案。而后，由一人去落實，這樣的問題解決方式他們屢試不爽，無論是對婚姻、家庭還是企業(yè)，都能夠平穩(wěn)著陸，從而催化著大橋石化不斷加速前行。