80后游戲玩家的成長史也是一部國產游戲的遷徙、蛻變史，他們的人生百態(tài)即是國內游戲行業(yè)的成長軌跡。

中國的80后是伴隨著中國互聯(lián)網一起長大的一代，也見證了國內網絡游戲的從無到有，從孱弱到壯大，從單純到復雜的發(fā)展過程。四川游域科技CEO梁雨就是這樣一個從小玩游戲到大的超級玩家，從最初的《網絡創(chuàng)世紀》（UO）、《石器時代》、再到盛極一時的《魔獸世界》，然后是十年的游戲行業(yè)從業(yè)經歷，幾乎涵蓋了中國網絡游戲發(fā)展整個過程。

80后玩家的典型人生

說到網絡游戲的發(fā)展，就繞不開UO，作為第一款世界性運營的圖形大型多人在線角色扮演游戲（MMORPG），它恰如其名的開創(chuàng)了一個網絡游戲新時代，給包括梁雨在內的眾多骨灰級玩家留下了難以磨滅的深刻回憶，“我記得當時是600多M的客戶端，我和伙伴們將電腦在好幾個人家里搬來搬去輪流下，每秒1K多的速度，用了四、五天才下載下來。”值得一提的是，這款始終沒能正式進駐中國的經典游戲依舊還在運營當中，從誕生至今已逾十六載。

在玩過的所有游戲當中，韓國廠商GRAVITY開發(fā)的《仙境傳說》是梁雨投入感情最多的，就像現實中的青春期翻版，每天他就在游戲里面組織伙伴們打打架、聚聚會、甚至還交了女朋友，留下了一段很美好的回憶，“有付出、有心酸，各式各樣的喜怒哀樂都投入進去了?！?因為不愛學習天天打游戲到底還是把學?；膹U了，上完高中之后梁雨去了一所?？茖W校，但讀了2年他又覺得沒意思，又一個人出來找工作上班了。

對于所有中國80后玩家來說，游戲“電子海洛因”的惡名都是無法回避的傷痛，社會上普遍對于游戲存在著各式各樣的偏見和歧視，以游戲作為終身的事業(yè)通常都很難得到家里人的支持，面臨的壓力可想而知。但回想起自己的那段游戲經歷，梁雨一點都沒有感覺到后悔，不僅僅因為游戲曾經給他帶來的無窮樂趣，而且打游戲的經驗確實在后來的工作中用上了，他甚至還感覺很慶幸：“如果當時不玩游戲好好讀書的話，那之后就是跟著家里走，在事業(yè)單位做公務員什么的，按部就班的一輩子，人生就沒這么精彩了。”

短短的幾年時間內，梁雨就把游戲行業(yè)的幾乎每一個環(huán)節(jié)都經歷過了：最初憑借興趣為一些游戲媒體做一些攻略之類的，然后正式入職當市場策劃，隨后又轉型做產品、運營，最后拉著另外一個同事出來自己創(chuàng)業(yè)，到現在已經在游戲行業(yè)有了十年經驗。

雖然面臨著種種歧視和偏見，但是不得不承認在整個IT行業(yè)中，游戲是一個相對收益很高的行業(yè)。作為一種相當顯著且有效的商業(yè)化模式，游戲行業(yè)本身非常容易吸引資金，目前的手游收購并購熱潮就是最典型的例子，包括像網易、騰訊這些巨頭絕大多數的收入來源都是游戲。從就業(yè)前景來說，游戲都可以算得上是IT行業(yè)中最好的。

最近兩年的國內游戲行業(yè)看起來兇險無比，傳統(tǒng)客戶端游戲用戶整體規(guī)模不斷萎縮，頁游在經歷了短暫的輝煌之后迅速走向沒落，手游則因為無序的競爭以及平臺的寡頭化迅速被拼殺成紅海。對此梁雨顯得頗為淡定，“03、04的時候，游戲出一款基本上就能賺錢，現在每天都有新的游戲出來，一款成功的作品都是從幾十款甚至上百款失敗的作品中突圍而出的。以我的推測再過一段時間游戲行業(yè)就要開始整合了，能否活得很好主要還得看自身的成長。”游域目前的新作《大話仙境》就采用了客戶端、微端和頁面三種形式，并且還在計劃建立專門的手游團隊，向平臺聯(lián)運和代理領域進軍，“畢竟時代在變化，我們的工作也要與時俱進嘛。”

經典游戲的發(fā)展困惑

擁有著十多年歷史的PC客戶端游戲已經進入困惑時期，曾經橫掃全球的《魔獸世界》已經壯士暮年，活躍人數一跌再跌，以700萬再創(chuàng)歷史新低，不足巔峰時期1600萬的一半；以《夢幻西游》《征途》為例，十來年長盛不衰創(chuàng)造國產奇跡的國內各大傳統(tǒng)端游也步入了衰退。如何令擁有悠久歷史的PC客戶端游戲重新煥發(fā)新的光芒，讓曾經的經典延續(xù)輝煌，是目前游戲界集中思考的一個問題。

而經典重制本身就有一種優(yōu)勢，因為玩家有美好的回憶在其中，就算有一些缺陷他們也覺得可以接受，在情感上對他們來說是一種提升和彌補。游域的首款新作《仙境傳說》就是以重制《仙境傳說》為新基點設計的，整個團隊包括策劃、程序、制作人在內的都是《仙境傳說》的鐵粉，擁有著很高的創(chuàng)作熱情，而且目前國內這種Q版即時類游戲還比較少，剛好《仙境傳說》這些方面做的很不錯，作為重制對象很是適合。不過《仙境傳說》畢竟是10年前的游戲，很多系統(tǒng)在目前看已經顯得老舊，“我們取其精華，然后把現今的一些流行的玩法融入其中，比如現在的自動尋路啊，任務系統(tǒng)的啊?？ㄆ图狱c系統(tǒng)也根據現在的玩家習慣進行了修訂?！绷河杲榻B說。

實際上，就在前不久，昆侖萬維也宣布重新代理《仙境傳說》，以舊作重生的名義向老玩家們伸出了橄欖枝，由此形成了經典游戲兩種截然不同的重生方式：一種是更換代理商重開舊游戲的運營；而另外一種方式是以老的核心玩法為基礎，加上新的元素重新構建的一個游戲。

從梁雨的角度看，重制才是延續(xù)經典真正行之有效的手段，“昆侖那邊是不太好做的，因為從韓國那邊拿到的是比較老的版本了，而且溝通的成本特別的高。比如說想搞一個活動，通報到韓國去要一個月，韓國那邊再做它一個月才有結果來?！睆膶嶋H效果來看，重新代理的游戲效果并不太好，不僅僅是昆侖的新《仙境傳說》，還包括之前的《希望OL》、《驚天動地》等，都只能吸引一群老的用戶來玩，新用戶的進入率實際上相當低。

而選擇重制的話就需要對老的游戲進行創(chuàng)新和突破了，《大話仙境》曾經在港服做過小規(guī)模的試行測試，結果并不理想，于是乎又繼續(xù)花費了一年多的時間，對游戲畫面和系統(tǒng)進行翻新。事實證明效果不錯，在最近的一次大面積內測當中，原本設計只能容納1000人的服務器一下子涌入了3000多人，不得不臨時緊急加服應對，舊時經典和創(chuàng)新機制的融合嘗試獲得了初步成功。

但對于經典老游戲的不斷衰退，梁雨的態(tài)度是順其自然各安天命，因為即便新的游戲技術和新的娛樂方式層出不窮，但一款游戲的核心玩法早就固定下來很難重筑了，衰退和流失都在所難免。每一個游戲都有自己的生命周期，就像人的生老病死一般，結果不必強求。

金錢向左 樂趣向右？

雖然已經有了長足的發(fā)展，但和日美歐韓的發(fā)達國家比，國產游戲的水準始終有著不小的差距，其中原創(chuàng)力量的缺失是一直廣為詬病的一大主因，“中國人不懂游戲”、“中國人沒有娛樂精神”等種種論調有著很大的市場。

不過，用急功近利或缺乏娛樂精神作為原因，很難準確的體現全部的問題所在。作為已經在行業(yè)里浸漬了十年的老兵，梁雨見過太多原本有著美好理想的游戲制作者，最后都迫于盈利、開發(fā)周期等各種壓力，無奈放棄理想的例子，這是每一個游戲人都要面臨的洗禮。在游戲性和樂趣性上，國產游戲整體的確不如國外游戲，但在付費機制、運營模式等方面國產游戲卻處于領先地位，很多新的嘗試都是最早從中國開始然后推廣到全世界的，“其實中國人很聰明，在游戲認知方面一點都不差，只不過在游戲賺錢上的心思花的比游戲樂趣更多，很多時間和精力都花在數據和玩家消費心理挖掘上去了。”梁雨略帶調侃地表示。

談到運用人性的弱點來攫取經濟利益，就不得不談到靠腦白金起家的史玉柱和他的巨人集團，《征途》的成功本身就是一個傳奇，它為網絡游戲找到了一個令人瞠目結舌的一個生財模式?！啊墩魍尽烦鰜淼臅r候對我觸動很大，感覺根本不是一個游戲了，把人性可以利用的點全利用上了，原來游戲還可以這么做這么玩的！”而之后網頁游戲的大行其道，在梁雨看來也可以理解為《征途》模式的全面推廣，似乎在一夜之間，所有的中國游戲都轉變了風向，加入了大量的自我成長空間，埋了很多可以賺錢的坑，因而變得面目猙獰起來。

“這也許是一種悲哀，不過卻是游戲發(fā)展的一個必然歷程，人都要先吃飽飯然后再追求理想嘛。”話雖這么說，但從感情上梁雨始終沒法贊同《征途》的方式，“當初設計新游的時候不是沒考慮過這種模式，最后還是放棄了。我還是希望玩家能在真正喜歡的情況下投入金錢，而不是盲目的?！彼蚕Ｍ绻@次的新作成功了的話，接下來能做一個不用花太多錢就能得到很好樂趣的游戲，而不是現今市面上常見的快消品。對于所有80后的游戲人來說，這都是根植于童年的夢想。

從北上廣到二線城市的遷徙

寧為雞頭不為鳳尾是創(chuàng)業(yè)者的標準思維，“我們的團隊大多都是在大公司有過多年工作經驗的，在成都的游戲行業(yè)中實力屬于中等偏上?！碑斎唬x擇在成都創(chuàng)業(yè)其實在生活環(huán)境上也有考量，北上廣的一線城市生活幸福指數相對比較低，一般的人想在北京買房子比登天還難，為了給一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們一個比較好的環(huán)境，再加上機緣巧合，梁雨最終選擇了到成都來。

成都是數字娛樂的西部重鎮(zhèn)，于2005年成立全國首家“國家網絡游戲動漫產業(yè)發(fā)展基地”。2012年6月，成都高新區(qū)又提出在5年內形成2000億移動互聯(lián)網產業(yè)集群的計劃。其中，移動游戲被作為移動互聯(lián)網產業(yè)的重點發(fā)展方向，將獲得大力支持。截至2012年底，成都高新區(qū)聚集國內外數字游戲動漫企業(yè)近200家，從業(yè)人員1萬余人，年主營收46億元，較上年同比增長24.1%。

相對其他二線城市來說，成都給創(chuàng)業(yè)者開出的條件也十分的優(yōu)越，游域就得到了免房租三年的寫字樓辦公室，一次性的項目啟動金10多萬，每年都會考核市場規(guī)模、業(yè)績，然后還會有另外的獎金。在這樣的情況下，成都本地諸如夢工廠、歡樂數碼、聯(lián)合眾智等游戲企業(yè)都有良好的發(fā)展。

不過梁雨也直言成都目前還主要是靠稅收吸引企業(yè)，且游戲運營主要需要考慮的廣告、渠道等資源在一線的大城市才比較齊全；一般的廠商多選擇只將客服、研發(fā)團隊放在成都而已，而游域也是因為自身原本有了一些媒體資源，并且和渠道的關系已經比較牢了，才敢放心搬到成都來。這也是二、三線城市游戲行業(yè)發(fā)展普遍存在的問題。

“在北京，下了班之后就只能睡覺了，但是在成都還可以經常組織大家郊游之類的，一方面鍛煉IT人的身體，另一方面看看風景開闊視野，為自己的游戲找一些靈感?！备S許多多的70后、80后游戲人一樣，梁雨外表看來就像一個長不大的大男孩，實際上他已經見證了國產游戲大發(fā)展的黃金十年，以及從“北上廣”到二三線城市的遍地開花。

十年磨一劍，唯有不忘理想不忘初心，游戲人的娛樂精神才能在商業(yè)的大潮中不斷延續(xù)，為廣大玩家做出更多好玩的經典游戲，也為國產游戲的發(fā)展寫出更精彩的新篇章。