2000年我剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，他做了個(gè)域名論壇，我們整天在那里面泡，一起做域名投資。這個(gè)人的眼光非常準(zhǔn)，他對(duì)學(xué)大教育的投資就可以證明這一點(diǎn)。他自己的域名投資也非常不錯(cuò)。2005年底出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他已經(jīng)沒什么財(cái)務(wù)壓力。后來(lái)58同城融錢的時(shí)候，他自己還掏錢追加投資。

我當(dāng)初投資58同城是因?yàn)榭吹椒诸愋畔⑦@個(gè)方向，但更多的是看好這個(gè)人——他有遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

中國(guó)大多數(shù)的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)都是在模仿美國(guó)，但是你要接地氣。國(guó)外個(gè)人身份的認(rèn)證是比較準(zhǔn)確的，而中國(guó)一開始為了培養(yǎng)用戶，不是實(shí)名發(fā)布的信息也可以接受。Craigslist也做過(guò)引導(dǎo)，它早期的發(fā)展非常緩慢，而我們雖然也創(chuàng)業(yè)了六七年，但相對(duì)來(lái)講發(fā)展的速度比美國(guó)那邊快得多。從目前發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)講，一個(gè)強(qiáng)大的地面部隊(duì)是必需的，因?yàn)槟阋袕?qiáng)大的服務(wù)去教用戶和商戶。

對(duì)手應(yīng)該說(shuō)做得也不錯(cuò)。我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)太大了，可以容納不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。58在用戶數(shù)上領(lǐng)先，我當(dāng)然覺得它已經(jīng)占領(lǐng)了先機(jī)。

2011年廣告戰(zhàn)時(shí)，我們投資人覺得這是一個(gè)搶奪用戶的階段，該競(jìng)爭(zhēng)要競(jìng)爭(zhēng)。我一直信奉的觀點(diǎn)是，只要你有用戶就一定能找到賺錢的方式。

姚勁波真的愿意干事，不然他不會(huì)那么拼。我記得最清楚的是，2008年有段時(shí)間我在北京富力城辦公，他在我對(duì)面，最困難的時(shí)候發(fā)不出工資，最后從家里拿錢出來(lái)。

事情要成功，團(tuán)隊(duì)很重要。他花情感、花力氣去挖人。另外還有肚量，給他們股份一起來(lái)干。58高管的股份很高的。

微信、百度地圖跟58有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但不一定非要做用戶的強(qiáng)關(guān)系鏈才能做成大公司，QQ這種公司在中國(guó)寥寥無(wú)幾。當(dāng)然58同城如果能把現(xiàn)在的弱關(guān)系鏈變強(qiáng)，它的價(jià)值至少會(huì)漲幾倍。