近年來，伴隨著武漢大發(fā)展、大跨越的步伐，武漢市消費品市場保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，2009年至2012年，全市社會消費品零售總額依次邁上2000億元、2500億元、3000億元和3400億元的臺階。

飛速發(fā)展的大型商貿(mào)企業(yè)

大型商貿(mào)企業(yè)數(shù)量不斷增加。2012年，武漢市大型商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達92家，較2009年增加了37家。其中，批發(fā)業(yè)（32家）、零售業(yè)（39家）、住宿業(yè)（9家）和餐飲業(yè)（12家）大型企業(yè)數(shù)量均持續(xù)增長，2012年比2009年分別增加10家、13家、8家和6家。

大型商貿(mào)企業(yè)在武漢市消費品市場占據(jù)重要地位。從年末從業(yè)人員數(shù)看，2009年至2012年，大型商貿(mào)企業(yè)年末從業(yè)人員數(shù)占全市限上商貿(mào)企業(yè)年末從業(yè)人員數(shù)的比重均超過45%，2012年達50.8%。從資產(chǎn)總額看，2009年至2012年，大型企業(yè)資產(chǎn)總額占全市限上商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)總額的比重均在50%以上，2012年達54.7%。從銷售（經(jīng)營）情況看，大型批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)銷售額占全市限上批發(fā)和零售業(yè)銷售額的比重，從2009年的46.8%增至2012年的66.7%；大型住宿和餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營額占全市限上住宿和餐飲業(yè)經(jīng)營額的比重，從2009年的29.8%上升到2012年的36.3%。

大型商貿(mào)企業(yè)的連鎖經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展壯大。大型商貿(mào)企業(yè)中有連鎖門店的企業(yè)從2009年的21家發(fā)展到2012年的36家，連鎖企業(yè)門店總數(shù)從2009年的1562家發(fā)展到2012年的2852家，占同期全市連鎖企業(yè)門店數(shù)的比重，從2009年的33.8%提高到2012年的65.4%。

大型商貿(mào)企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道

新形勢下，大型商貿(mào)企業(yè)面臨著網(wǎng)上購物等新型商業(yè)業(yè)態(tài)和生產(chǎn)商自建銷售渠道的沖擊、農(nóng)村市場和社區(qū)商業(yè)滲透力度不夠，以及不斷涌現(xiàn)的特色酒店對大型住宿企業(yè)形成的沖擊。面對上述情況，我們建議如下：

為消費者提供更好的消費體驗。大型企業(yè)通過多年的發(fā)展，形成了較為完善的管理體系，可以充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。例如，大型批發(fā)和零售企業(yè)可以通過嚴(yán)格甄選，保證銷售商品的質(zhì)量；大型住宿和餐飲企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升服務(wù)質(zhì)量。同時，探索“體驗式商業(yè)”模式，通過舉辦更多與消費者互動交流的活動，讓顧客有更好的消費體驗，創(chuàng)造更多的消費機會。

建設(shè)商業(yè)綜合體，實現(xiàn)各類商業(yè)形態(tài)的合作共贏。隨著商業(yè)的迅速發(fā)展，碎片化的零售業(yè)、餐飲業(yè)和住宿業(yè)經(jīng)營已經(jīng)不能滿足人們的消費需求，“一站式購物”意味著消費者不僅僅是購物，還需要餐飲服務(wù)、健身等娛樂服務(wù)。因此，應(yīng)順應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢，由大型零售企業(yè)聯(lián)合餐飲企業(yè)、住宿企業(yè)以及其他娛樂企業(yè)，建設(shè)大型商業(yè)綜合體，通過混業(yè)經(jīng)營、差異化搭配的方式，滿足消費者的多樣化需求。

充分利用現(xiàn)代金融工具和證券市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績。批發(fā)企業(yè)要利用期貨等現(xiàn)代金融工具來對沖市場風(fēng)險。鋼材等大宗物資經(jīng)營企業(yè)，應(yīng)該充分利用期貨市場，掌握價格趨勢，通過套期保值操作，對沖市場風(fēng)險，擴大交易規(guī)模，減少經(jīng)營損失。

（作者單位：湖北省武漢市統(tǒng)計局）

編輯：張雪威 / 郵箱：zxw@bjstats.gov.cn