你內(nèi)心有多大的格局，就決定了你是怎麼樣的視野，可以看到多大的天空。

近代著名的軍事家、政治家曾國(guó)藩在談到如何將事業(yè)做大時(shí)，他有這樣一句名言：「謀大事者首重格局」，的確如此。一個(gè)人格局一大，哪怕從外表看起來(lái)，他似乎一無(wú)所有，但胸中卻會(huì)擁有十萬(wàn)雄兵，這樣一來(lái)，自然就能征服世界了。難怪有詩(shī)云，筆底伏波三千丈，胸中藏甲百萬(wàn)兵，形容的就是善於造勢(shì)、善於佈局的人。在今天企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成為主角的背景下，誰(shuí)都想把事業(yè)做得大。但是怎樣才能將事情做得大呢？幾乎所有的企業(yè)家都深知，格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。正是企業(yè)家的格局決定著企業(yè)的結(jié)局，企業(yè)家的思想、精神、氣魄的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度。反思古今中外著名企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的成敗得失，無(wú)一不印證「格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度」的格言。

記者採(cǎi)訪過(guò)的臺(tái)商不在少數(shù)，對(duì)於「思想格局的大小，決定事業(yè)成就的高低」的感受，也更為深刻。目光有多深邃，前途就有多遠(yuǎn)大。近來(lái)採(cǎi)訪之陳貴祥、王添財(cái)、鄭國(guó)川、施榮川、詹茂勝等臺(tái)商會(huì)長(zhǎng)，無(wú)一不是「大格局」之人。正所謂「氣大量大，自然容事業(yè)之大」。

陳貴祥對(duì)泉州運(yùn)動(dòng)鞋服廠商立付現(xiàn)款卻讓南美採(cǎi)購(gòu)商賒賬半年，於是他成了壟斷南美鞋服貿(mào)易市場(chǎng)的「巴西陳」；王添財(cái)對(duì)「潘朵拉」代理商提供「贈(zèng)送展櫃半年結(jié)賬」的優(yōu)厚條件，他看到的是中國(guó)大陸廣大的內(nèi)銷市場(chǎng)；鄭國(guó)川用十二年的時(shí)間給綿陽(yáng)南湖公園做體育娛樂(lè)設(shè)施的公益投資，他看到的是政府未來(lái)對(duì)公園規(guī)劃的方向；施榮川在製革業(yè)發(fā)展如火如荼、其他企業(yè)家忙著數(shù)錢的時(shí)候，投資3000多萬(wàn)人民幣建造污水處理系統(tǒng)，他看到的是全球未來(lái)環(huán)保的大趨勢(shì)；詹茂勝用一顆融入當(dāng)?shù)氐某嘧又牟粩嗤顿Y他整個(gè)事業(yè)體中唯一虧損的農(nóng)業(yè)，幫助雲(yún)南當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民科技致富，他看到的是大陸西部神奇而充滿活力的邊貿(mào)明珠豐厚的自然和人文資源……如此等等，不勝枚舉。

善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子，為「子」者，小格局也。格局小的老闆，想的永遠(yuǎn)是自己，希望從一顆雞蛋中吃出黃金；而格局大的老闆，則能著眼於未來(lái)，在大環(huán)境中定義自己的事業(yè)。