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        后廚的秘密

        2013-12-31 00:00:00周蔓
        環(huán)球企業(yè)家 2013年14期

        貝伊奧盧,土耳其最大城市伊斯坦布爾的商業(yè)和娛樂中心。一個由十幾位國內(nèi)餐飲企業(yè)老板組成的考察團正在市政大樓拜訪副市長凱瑪爾(Kemal Genc.So)?!拔覀冏鲂l(wèi)生安全,消費者不信我們,不信認證,甚至不信國家,該怎么辦?”中國餐飲老板們拋出平時最令他們傷心的問題之一。沒想到共鳴很快發(fā)生,“這個情況與土耳其很相似?!辈贿^,凱瑪爾給出的建議更像是一種寬慰:再耐心一點,再多花點時間,會好起來的。

        這個建議的效果顯然不能立竿見影。這并不重要,中國餐飲老板不遠萬里來到土耳其,主要是因為一個叫“白百合”的認證項目,在推廣八年間,有1700多家貝伊奧盧地區(qū)的餐廳獲得“白百合”認證,活動大獲成功。

        實際上,在啟程之前,他們已經(jīng)在中國接觸到了這個叫做“白百合餐飲清潔衛(wèi)生安全示范工程”的項目。顯然,項目的發(fā)起者之一中國烹飪協(xié)會希望在中國復(fù)制這種成功?!鞍装俸稀闭J證,不是行政干預(yù),而是企業(yè)的自發(fā)行為,中國烹飪協(xié)會為完成白百合衛(wèi)生安全標(biāo)準的企業(yè)頒發(fā)認證,給與標(biāo)志性的旗幟、標(biāo)牌,令消費者更愿意走進這家餐廳。

        期望這個活動成功的并非只有中國烹飪協(xié)會和餐館們。

        這種類似英特爾“Inside”的品牌活動,的確需要一個能夠提供餐飲衛(wèi)生解決方案的“第三方”,也是這個項目的真正“推手”:美國希悅爾公司。總部位于美國的世界五百強企業(yè)希悅爾,在2012年創(chuàng)造了76億美元凈銷售額。做為一間幾乎完全B2B的公司,人們對它的了解并不多。而這間公司的明星產(chǎn)品Bubble Wrap 氣泡薄膜材料也就是商品的“泡泡”包裝,幾乎人人愛“掐”。這家公司擁有上百年的衛(wèi)生清潔經(jīng)驗,在中國市場開拓也已超過20年,為中國眾多五星級酒店、超市賣場、大型食品工業(yè)園區(qū)、牧場、屠宰場等提供“衛(wèi)生安全整體解決方案”,如今他們帶著專業(yè)清潔設(shè)備、清潔消毒化學(xué)品和管理經(jīng)驗,瞄準了中國500萬個餐廳的后廚。他們要做后廚的“大后方”。

        清潔契機

        “在餐飲企業(yè)后廚冷柜里的兩件物品,它們之間的距離應(yīng)該保持在幾厘米?”在位于北京朝陽區(qū)來廣營的海底撈大學(xué)對面賓館里,希悅爾北亞區(qū)技術(shù)經(jīng)理閆雪告訴《環(huán)球企業(yè)家》,“理想狀態(tài)下,他們之間的距離應(yīng)該是2.5cm,小于這個距離,會阻礙冷風(fēng)通過,食物的中心溫度難以到達標(biāo)準。但是放得太開也沒必要,空間意味著成本?!?/p>

        閆雪此行是給海底撈的全國食品安全管理關(guān)鍵崗位員工進行培訓(xùn),而培訓(xùn)目的是為了更好地理解國家食品安全管理的相關(guān)要求,并更好地應(yīng)用在日常管理工作當(dāng)中。

        對很多餐飲企業(yè)來說,這里的“學(xué)標(biāo)準”已經(jīng)不能再只是一句空話了。

        “我國的標(biāo)準不可謂不嚴,法律不可謂不健全?!敝袊腼儏f(xié)會副會長邊疆告訴《環(huán)球企業(yè)家》,比如北京市目前不批準低于100平米的餐廳,每間餐廳的廚房面積不得低于全部面積的50%?!皣栏駡?zhí)行標(biāo)準的成本可想而知?!?/p>

        “人均GDP增長超過4600美元的國家,人們對食品安全的要求會發(fā)生一次質(zhì)變?!毕偁柋眮唴^(qū)董事總經(jīng)理沈宏告訴《環(huán)球企業(yè)家》?,F(xiàn)在,政府加強監(jiān)管的態(tài)度已經(jīng)非常明朗?!爸氐渲蝸y”是國務(wù)院總理李克強針對食品安全問題提出的整治思路。就在上個月,實施了四年的中國首部《食品安全法》即將啟動修訂,最關(guān)鍵的一條,就是要通過有效的條款,提高違法成本,將食品違法者的收益降到最低;讓其他食品生產(chǎn)、經(jīng)營者不敢效仿。

        “后廚”丑聞已經(jīng)成為所有餐飲企業(yè)的噩夢。類似“海底撈”、“呷哺呷哺”這樣的連鎖餐飲集團即使擁有多年餐飲經(jīng)營經(jīng)驗,依然擔(dān)心自己的生意有可能受到嚴重影響。邊疆告訴記者,“餐飲行業(yè)是被充分競爭過的行業(yè),有‘一票否決制’的特點,一旦發(fā)生危機,立即面臨關(guān)店。”今年“3.15”著名連鎖餐飲企業(yè)曾被媒體曝光“餐具不消毒”,其中亂象令人咋舌。就在這次曝光的第二天,“他們就找到我們?!鄙蚝旮嬖V記者,“這是每個餐飲企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層最不想看到的新聞?!庇绕涫遣惋嬓袠I(yè)份額集中度提高,大型連鎖餐飲企業(yè)規(guī)模和數(shù)量大幅增長的背景下,一家店鋪的丑聞就會讓全國的店鋪受損。

        據(jù)邊疆介紹,中國餐飲行業(yè)的體量大約在兩萬三千億左右,并連續(xù)23年以15%的速度增長。但與此相關(guān)的是,一線城市的餐飲企業(yè)總數(shù)正在逐年下降。以上海為例,根據(jù)《2012年上海市食品安全狀況報告》,上海市公共餐飲單位和食堂的數(shù)量自2010年起,已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長。同時,中型及以上規(guī)模的公共餐飲單位卻增至9420家,占到了公共餐飲單位總數(shù)的21.8%。其中,特大型公共餐飲單位101家、大型2436家、中型6883家。報告認為,“企業(yè)數(shù)量的減少換來的是質(zhì)量的提升?!奔瘓F化和連鎖化經(jīng)營的趨勢也同時意味著餐廳企業(yè)違法成本的逐漸增高。

        “食品衛(wèi)生安全擁有較長的產(chǎn)業(yè)鏈,后廚是其中一環(huán)?!盨GS通標(biāo)標(biāo)準技術(shù)服務(wù)有限公司食品事業(yè)部總監(jiān)朱海俊告訴《環(huán)球企業(yè)家》,2000年之前,衛(wèi)生安全問題主要圍繞在“微生物”污染層面,在餐廳環(huán)節(jié),食物被煮熟燒透之后,幾乎不會發(fā)生太大的問題。但近幾年來,市場秩序發(fā)生很大變化,化學(xué)性污染事故比如受污染的蔬菜、水果等食品原材料頻頻被曝光,這類事件又格外吸引公眾注意,餐廳環(huán)節(jié)有可能造成的交叉污染等問題,被轉(zhuǎn)移了注意。“消費者以前關(guān)注的是色香味,后來是營養(yǎng),現(xiàn)在更關(guān)心安全。”朱??≌J為,這個注意力的轉(zhuǎn)移在國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展的過程中表現(xiàn)明顯?!罢沁@個趨勢,給了我們推進‘白百合’契機?!边吔f。

        集團化的連鎖經(jīng)營需要標(biāo)準化的管控來解決它們的“顯憂”,它們開始更多地向最先進的管理經(jīng)驗請教。給企業(yè)做培訓(xùn)多年的閆雪認為,情況已經(jīng)有了質(zhì)的變化,“它們從‘要我做’明顯地轉(zhuǎn)變?yōu)椤乙觥?。”以海底撈為例,為了推進標(biāo)準化管理,它們在全國布點“設(shè)置中央廚房”,先后在北京、上海、鄭州、西安建立了四個食品加工處理廠,將食品的前期加工前置到中央廚房,盡量減少門店后廚的操作環(huán)節(jié)。但海底撈的公關(guān)人員還是認為,“在食品安全管控方面,還存在人員的培養(yǎng)和專業(yè)能力方面的不足,國內(nèi)外很多餐飲企業(yè)對后廚食品安全方面的管控經(jīng)驗值得借鑒?!本驮凇白顕辣O(jiān)管”時代到來之前,餐飲行業(yè)連鎖化、集團化經(jīng)營趨勢下,幫助餐飲企業(yè)解決后廚衛(wèi)生安全隱患,是沈宏認為“最可能實現(xiàn)爆發(fā)性增長的業(yè)務(wù)”。

        首先受益的或?qū)⑹乔鍧嵲O(shè)備。朱??「嬖V記者,后廚是操作為主的環(huán)境,進一步約束從業(yè)人員的操作規(guī)范,需要借鑒制造業(yè),引進專業(yè)的質(zhì)量及安全管理系統(tǒng)和設(shè)備,結(jié)合餐飲業(yè)自身特點實現(xiàn)科學(xué)化管理。

        沈宏認為清潔專用設(shè)備在中國的普及率與人均GDP的水平并不相符。目前超過70%的韓國餐廳已經(jīng)普及了洗碗機。中國距離這一數(shù)字還有很大差距。韓國的洗碗機市場在漢城奧運會的帶動下在1991年實現(xiàn)了爆發(fā)性增長,而在前一年,韓國的人均GDP為6482美元,與此相關(guān)的是我國2012年人均GDP已達到6100美元。

        系統(tǒng)方案

        在北京亦莊沃爾瑪山姆店里,希悅爾的后廚審核員石鵬習(xí)慣性地摸了下冷風(fēng)柜里的壽司,“食物中心溫度必須低于五度,如果一摸—‘扎手’,那肯定是低于五度的。”山姆店員工用溫度計驗證了石鵬的說法。從2010年成立,希悅爾一直在為這家店的后廚做全套解決方案,石鵬需要拿著ipad在果蔬、熟食、面點等不同廚房操作間中巡查、提問和打分。

        這套名為“iMap”的操作系統(tǒng)通過ipad做為終端,所有數(shù)據(jù)鏈接到沃爾瑪總部和希悅爾的全球網(wǎng)絡(luò),這就意味著無論在全球的哪個角落,可隨時隨地了解到某個門店清潔衛(wèi)生和食品安全的現(xiàn)狀,以及國家各項標(biāo)準的符合情況,這套“基于行為的食品安全審核”,不是對企業(yè)劃定紅線,而是將所有標(biāo)準量化追蹤到每個具體操作者身上。比如僅“在正確的時機下正確地洗手”一個環(huán)節(jié),有超過十種可能導(dǎo)致紅燈的“違規(guī)”行為,包括“每個食品操作人員,在直接接觸食物的過程中,每兩小時必須洗一次手”、“戴手套或更換手套前要洗手”、“ 沒有搓洗手腕以下的所有手表面”等等?!澳慊蛟S覺得不可思議,但在土耳其或其他歐洲國家,由于專用設(shè)備的普及,他們對‘洗手’反而看得最重?!毕偁柺袌鼋?jīng)理馬昌義介紹說。

        據(jù)希悅爾公司公共關(guān)系經(jīng)理王燕介紹,如果現(xiàn)狀不能達標(biāo),在三個月內(nèi),連續(xù)亮起三次紅燈,這家食品供應(yīng)商就將面臨“被替代”的風(fēng)險。第三方服務(wù)機構(gòu)真的可能獲得這么大的支持?沃爾瑪山姆會員店的副總經(jīng)理宋建洲告訴《環(huán)球企業(yè)家》,“光顧”他們后廚的人,遠不止這一波,沃爾瑪總部同時請了第三方檢測機構(gòu)SGS做食品抽樣“風(fēng)險審計”(Hazard Audit),工商和質(zhì)監(jiān)部門的工作人員同樣不時到訪,沃爾瑪內(nèi)部的自檢部門也會對“打分”結(jié)果負責(zé)?!懊總€人都不想看到紅燈,我們的賣場從不缺供應(yīng)商,當(dāng)‘走人’成為可能的時候,每個人都會自覺起來。”宋建洲說。

        事實上,第三方服務(wù)機構(gòu)想贏得后廚的歡迎,不能單靠一套體系嚴加管控,還要包括對每位操作人員的實際支持。考慮到操作人員的素質(zhì)問題,iMap自帶一個操作系統(tǒng)可以執(zhí)行動畫演示。不就是洗手、洗碗、切菜,還需要用動畫嗎?在后廚里,“洗”從來不簡單。

        “從單個店面每月消耗化學(xué)洗劑用量就可以判斷出工作人員是否嚴格按照規(guī)矩執(zhí)行?!蓖跹喔嬖V記者,清洗是保證后廚衛(wèi)生的最關(guān)鍵手段,然而對于客戶的生意而言,既能鎖定結(jié)果又能控制成本才是精明的選擇。商用清潔劑一般采用高濃縮化學(xué)原液,按照一定配比來稀釋,以此降低物流、包裝成本和損耗,希悅爾一般把配比放在512:1,這個十分懸殊的比例為操作過程帶來的難度可想而知,洗劑如果與食物原材料放在一起導(dǎo)致交叉污染后果更加嚴重,甚至還有可能造成員工被高濃縮液“燒傷”。

        具有智能濃縮控制系統(tǒng)功能的“分配器”成了最受后廚歡迎的幫手,操作人員將兩根水管一根接入“濃縮液”,另一根接通水管,分配器就會按照設(shè)定的比例工作,從分配器管道流出來的商用清潔劑可以直接使用。宋建州說:“在需要更換的時候,就像換桶裝水一樣,換一整桶濃縮液就可以了?!痹谙偁柼峁┓?wù)的北京中國大飯店的洗碗間,記者看到洗手池旁還配備了洗指甲的設(shè)施,以防夾縫間的污垢帶來交叉感染。“洗碗也是后廚一大難題,”沈宏告訴記者,行業(yè)現(xiàn)狀非常不容樂觀。

        在中國大飯店的洗碗間,大約下午一點半,操作人員把一大堆午餐使用過的杯子、盤子和碗中的殘渣清理出去,再把它們放在傳送帶上的托架上,接著這些盤子像過安檢一樣,被運送到箱體中清洗。約60秒后,清洗過程完畢,盤子被傳送帶送出來?!跋潴w里面一半是清洗,一半是干燥?!蓖跹嘟榻B說,潮濕的盤子同樣容易滋生微生物,所以必須對盤子做必要的干燥。

        “同樣這堆盤子如果放在洗碗池用人工清潔,至少需要四分鐘?!蓖跹喔嬖V記者,碗和盤子是造成食物交叉感染的媒介之一,正常的清洗過程是“一清二洗三消毒”,按照規(guī)定,人工清洗一只盤子的平均時間是三到四分鐘。但在高峰期很難徹底完成洗碗過程,泡了大量盤子的“三清池”成為微生物迅速繁殖的源頭。這也是洗碗機在一些發(fā)達國家的餐飲行業(yè)得到政府強制推行的原因。

        在分秒必爭的高峰時段,40分鐘與40秒的改進空間讓很多餐飲企業(yè)動心,做為“白百合”的配套解決方案,希悅爾為成員餐廳提供化學(xué)洗劑、干燥劑等產(chǎn)品,衛(wèi)生安全咨詢和洗碗機租賃。而200個餐位以下的餐廳則需要支付每月2000元。200個以上餐位,對應(yīng)的是每月4000元?!叭肆Τ杀究梢詢?yōu)化到原來投入的40%至50%,前提是在按照標(biāo)準洗碗的后廚里?!鄙蚝杲榻B說。

        然而“白百合”的推進局面依然復(fù)雜,除老餐廳升級改造需要重新布局廚房,還要面對餐飲行業(yè)近年來凈利下滑的問題,據(jù)中國烹飪協(xié)會預(yù)計,今年行業(yè)增長速度將下滑到百分之十以下。但歐睿信息咨詢公司在2012年9月發(fā)布的《中國餐飲行業(yè)報告》中表示,隨著競爭加劇和經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定等因素的影響,餐飲企業(yè)正在通過改善服務(wù)來拉升營業(yè)額。

        “這次土耳其之行,有五六家企業(yè)老板已經(jīng)當(dāng)場明確表示要參與這個計劃。”馬昌義告訴記者,“我們很快就要參與他們新店的設(shè)計中去?!?/p>

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