目前，中國的農(nóng)商企業(yè)普遍都遇到了人才短缺的問題。比如像北京新發(fā)地這樣的大型國有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，竟也找不到合適的專業(yè)人才；而來自安徽的民營農(nóng)業(yè)公司，只能苦口婆心地勸說畢業(yè)生加盟。雖然近些年來，中國的農(nóng)業(yè)類高校培養(yǎng)了大批碩士和博士，但他們通常不會(huì)把農(nóng)商企業(yè)當(dāng)作自己的第一就業(yè)選擇，而更傾向于考取公務(wù)員或者金融行業(yè)。

在我看來，造成這些問題的原因主要有三個(gè)：一是高校教育和企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的脫節(jié)；二是科研成果無法迅速有效地轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)，高校在此環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)只能憑借想象去設(shè)計(jì)商業(yè)模式與流程；第三個(gè)原因是，農(nóng)業(yè)與其他行業(yè)相比，看上去不那么光鮮，缺乏吸引力。

那如何解決上述問題呢？我認(rèn)為首先要從中國高校的人才培養(yǎng)機(jī)制入手。第一，改進(jìn)課程的設(shè)計(jì)思路。中國的農(nóng)商行業(yè)并不是沒有對口的畢業(yè)生，而是這些畢業(yè)生不知道該如何進(jìn)行有效的商業(yè)操作。我們在英美等國的實(shí)踐是，把農(nóng)商企業(yè)的高管和教授們集合到一起，共同制定教學(xué)課程。但在中國，高校和企業(yè)之間似乎存在著一道無形的屏障，因?yàn)榇蠖鄶?shù)教授都不希望有人教他們怎樣去講課。中國的農(nóng)商行業(yè)，需要像水流過濾網(wǎng)一樣，“滲透”到人才培養(yǎng)的環(huán)節(jié)中去。

其次，建立校友網(wǎng)絡(luò)。斯坦福強(qiáng)大的校友群，是硅谷成功的重要原因之一。在中國，這種校友網(wǎng)絡(luò)也在建立和發(fā)展，尤其是經(jīng)過近些年商學(xué)院的推動(dòng)之后。這是一種自下而上的需求—相似的教育理念和求學(xué)環(huán)境能拉近企業(yè)家之間的距離，幫助他們建立起信任程度較高的圈子。農(nóng)商行業(yè)自然也是如此。

至于企業(yè)，則可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：第一，積極宣傳農(nóng)業(yè)的獨(dú)特價(jià)值與魅力。外表不甚光鮮，是中美農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中都面臨的問題。但在美國，近年來也出現(xiàn)了這樣的情況，一些年輕人的價(jià)值觀跟金融業(yè)發(fā)生抵觸，因?yàn)樗麄儾⒉徽J(rèn)同這種短期直接回報(bào)高的行業(yè)。我相信此類情況在中國也會(huì)發(fā)生。如果農(nóng)商企業(yè)能對這部分人才加以引導(dǎo)，形成共同的價(jià)值觀，則可以大大緩解目前人才缺乏的現(xiàn)象。

第二，農(nóng)商企業(yè)要建立鮮明的企業(yè)品牌和形象。在人們的傳統(tǒng)觀念中，農(nóng)業(yè)似乎是個(gè)不怎么賺錢，甚至帶點(diǎn)公益性質(zhì)的行業(yè)。但實(shí)際上，在中國有很多高利潤的農(nóng)業(yè)公司并不為大眾所知。它們也因此而無法吸引更多人才。

第三，企業(yè)需要把支持高?；A(chǔ)科學(xué)研究和專業(yè)人才培養(yǎng)納入公司的長期戰(zhàn)略中。中國的農(nóng)商企業(yè)家，大多都受到過良好的高等教育，需要對高校有所回報(bào)。企業(yè)對高校進(jìn)行捐贈(zèng)，不僅能建立良好聲譽(yù)，對公司的長期發(fā)展也有促進(jìn)作用。

當(dāng)然，政府也要發(fā)揮政策上的援助作用。美國一般會(huì)對企業(yè)捐贈(zèng)行為進(jìn)行減稅優(yōu)惠，如果能在中國也推廣這一做法，我相信會(huì)幫助農(nóng)業(yè)類高校釋放更多能量出來。但是也應(yīng)注意，雖然美國在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)很多，中國有其獨(dú)特的發(fā)展形態(tài)和復(fù)雜性，因此不應(yīng)直接照搬美國模式。

和其他行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖一樣，一個(gè)合格的農(nóng)商人才首先必須具備技術(shù)實(shí)力，包括農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、金融、會(huì)計(jì)和市場營銷的能力。在職業(yè)發(fā)展初期，這些能力起著決定性的作用；越往高處走，戰(zhàn)略規(guī)劃組織能力、人際交流以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等軟實(shí)力則更為關(guān)鍵。

總之，在中國農(nóng)商行業(yè)的未來發(fā)展中，除了人們普遍關(guān)注的，政府政策思路固化以及技術(shù)發(fā)展障礙等問題外，企業(yè)的人才建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)等也不容忽視。（采訪整理/本刊記者 杜秀）