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        蘋果應(yīng)用商店改變了“云計(jì)算”?

        2013-12-31 00:00:00DanRowinski
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2013年14期

        蘋果應(yīng)用商店從根本上重新架構(gòu)了應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng),從軟件開(kāi)發(fā)、上架到消費(fèi)者消費(fèi)的內(nèi)容和享受的服務(wù)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這也徹底改變了計(jì)算能力。

        新模式催生新行業(yè)

        距離軟件以應(yīng)用商店這種方式支付與分配已有5年時(shí)間,傳統(tǒng)格局已經(jīng)被徹底打破。就在幾年前,購(gòu)買軟件同今天相比是一種截然不同的體驗(yàn)。你必須要去商店購(gòu)買,找到你需要的東西然后到柜臺(tái)付款。你必須保證軟件和你的電腦兼容,自己動(dòng)手安裝,再找一個(gè)地方把光盤放起來(lái)——以防你需要重裝該程序。這顯然相當(dāng)費(fèi)勁。

        2008年7月10日,蘋果發(fā)布了面向iPhone的應(yīng)用商店,和蘋果許多其他東西一樣,這不是一個(gè)全新的概念:軟件世界事實(shí)上早已進(jìn)入數(shù)字下載時(shí)代,而且Palm的PDA也已驗(yàn)證了移動(dòng)設(shè)備用戶需要應(yīng)用程序。蘋果所做的并非創(chuàng)新而僅僅是執(zhí)行,但是其應(yīng)用程序商店的規(guī)模和范圍將徹底改變整個(gè)軟件行業(yè)。

        “蘋果應(yīng)用商店從根本上重新架構(gòu)了應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng),從軟件開(kāi)發(fā)、上架到消費(fèi)者消費(fèi)的內(nèi)容和享受的服務(wù)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這也徹底改變了計(jì)算能力。”移動(dòng)分析顧問(wèn)Chetan Sharma如是說(shuō)。沒(méi)有哪一個(gè)單獨(dú)的行業(yè)部門帶來(lái)的改變有蘋果商店的迅速傳播帶來(lái)的那么明顯。程序員、設(shè)計(jì)師、中小企業(yè)、媒體、廣告商、政府——蘋果商店命名了一個(gè)行業(yè),而且深刻感受到了它的影響。

        行業(yè)前景值得期待

        在近期召開(kāi)的世界開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,蘋果公司表示在2008年推出應(yīng)用程序商店以來(lái)已經(jīng)為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者支付了超過(guò)100億美元,這意味著蘋果創(chuàng)建了這個(gè)價(jià)值數(shù)百億美元的產(chǎn)業(yè)。今年全球的應(yīng)用程序收入預(yù)計(jì)在150億美元至170億美元之間,主要集中在蘋果和其他應(yīng)用程序商店如Google商店、WP商店、黑莓世界。移動(dòng)分析師Ben Evans預(yù)測(cè),應(yīng)用程序的生態(tài)系統(tǒng)將很快大于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

        相比之下,根據(jù)IAB的預(yù)測(cè),2012年移動(dòng)廣告的收入預(yù)計(jì)為90億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),不像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),更多由購(gòu)買而不是廣告驅(qū)動(dòng)。蘋果商店的90萬(wàn)個(gè)應(yīng)用程序已經(jīng)產(chǎn)生了超過(guò)500億次的下載。谷歌商店是最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,截至2013年5月它有大約80萬(wàn)個(gè)程序和大約480億次下載。

        移動(dòng)版應(yīng)用程序已完全超過(guò)其他任何了不起的軟件,因?yàn)樗匦露x了“云計(jì)算”的體驗(yàn)。已故蘋果創(chuàng)始人喬布斯在2010年把智能機(jī)蔓延稱之為“后PC時(shí)代”。在這個(gè)后PC時(shí)代,應(yīng)用程序應(yīng)當(dāng)占據(jù)最重要的位置?!疤O果指明了消費(fèi)者如何消費(fèi)應(yīng)用程序,而現(xiàn)在所有在移動(dòng)設(shè)備上的消費(fèi)無(wú)不遵循了這條道路?!盨harma分析到。

        后PC時(shí)代開(kāi)發(fā)者“主宰”

        軟件通常需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)研發(fā),而且要花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)包裝和分銷。一旦你的電腦上裝備了某一軟件,就會(huì)用很長(zhǎng)一段時(shí)間,因?yàn)橄乱粋€(gè)版本需要很久才會(huì)發(fā)布。

        “復(fù)雜的談判可能要花費(fèi)幾個(gè)月甚至幾年時(shí)間,獨(dú)立開(kāi)發(fā)者幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)?!盨harma說(shuō)。“現(xiàn)在,住校生也可能一夜成名,它只花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)甚至幾分鐘就可以把你的軟件擺放到軟件市場(chǎng)上。現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到規(guī)模數(shù)十億、在全球有成千上萬(wàn)開(kāi)發(fā)者參與其中,這種規(guī)模在2008年以前是難以想象的?!?/p>

        能夠開(kāi)發(fā)基于本地操作系統(tǒng)(而非基于Web)的應(yīng)用并且具有技能和知識(shí)的開(kāi)發(fā)者極度匱乏,他們當(dāng)中最好的那些可以輕松獲得六位數(shù)的薪酬,并且可以自主選擇工作地點(diǎn)。

        在新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,移動(dòng)開(kāi)發(fā)人員就像是攪拌飲料的吸管,全球有超過(guò)10億的智能手機(jī)用戶依賴他們的應(yīng)用所提供的內(nèi)容、特點(diǎn)和功能。

        顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式

        過(guò)去20年間,如果你供職于一家大型IT企業(yè),也許你的工作主要是把軟件分配給公司雇員,把電腦裝滿各種軟件,然后定期檢查,看看究竟有多少人把事情搞砸。應(yīng)用程序商店的概念在把這一過(guò)程變得無(wú)限簡(jiǎn)單時(shí)又使之更加復(fù)雜了。

        “是應(yīng)用程序商店使BYOD(隨身攜帶你的設(shè)備)成為可能?!盝.Gold Associates首席分析師Jack Gold如是說(shuō)?!叭绻麤](méi)有應(yīng)用商店,移動(dòng)設(shè)備將成為昂貴的玩具,是應(yīng)用程序的最終用戶創(chuàng)造了如此巨大的市場(chǎng)需求?!?/p>

        現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),部署和維護(hù)軟件變得輕松許多。IT高手可以將應(yīng)用從中央存儲(chǔ)庫(kù)分配到特定用戶的設(shè)備,確保每個(gè)人得到想要的應(yīng)用程序。對(duì)于企業(yè)各種應(yīng)用程序的需求從未如此高漲,而開(kāi)發(fā)商也從未如此爭(zhēng)先恐后地為之服務(wù)。

        BYOD不完全是一個(gè)新概念:20世紀(jì)80年代滲入的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)有大致相同的顛覆性,但是內(nèi)部IT迅速帶來(lái)了集中管理的個(gè)人電腦。正如Gold提到的,應(yīng)用程序商店極大地促進(jìn)了BYOD在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。這意味著,現(xiàn)今IT部門不得不面對(duì)雇員自帶設(shè)備所帶來(lái)的安全性及管理難題。伴隨著B(niǎo)YOD,基于特殊目的的員工們也帶來(lái)了他們自己的應(yīng)用程序,其中許多與公司的常規(guī)做法并不合拍。

        “應(yīng)用程序商店也會(huì)強(qiáng)迫企業(yè)以超越他們已有的關(guān)于數(shù)量和功能的視角重新審視移動(dòng)設(shè)備。而多數(shù)企業(yè)還不具有部署足夠數(shù)量與多樣性的應(yīng)用程序的能力?!盙old說(shuō)到。

        故步自封or做出改變?

        蘋果的應(yīng)用商店一直極為成功,iPad和iPhone帝國(guó)撐起了蘋果應(yīng)用商店。消費(fèi)者購(gòu)買蘋果的智能小工具是因?yàn)樗麄兿M@得應(yīng)用程序,以此豐富自己的生活。但是,強(qiáng)大的應(yīng)用商店是時(shí)候做出一些改變了。

        蘋果商店并不是沒(méi)有問(wèn)題。雖然開(kāi)發(fā)者或許會(huì)成為技術(shù)領(lǐng)域的主宰者,但只有排在最前面的應(yīng)用才能從蘋果商店獲取利潤(rùn)。按照大多數(shù)人的估計(jì),有大約70%到90%的開(kāi)發(fā)者的產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入蘋果商店,即使他們有準(zhǔn)入許可(這一數(shù)據(jù)同樣適用于其他移動(dòng)平臺(tái))。不能發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用程序是蘋果商店的一個(gè)問(wèn)題,而網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)使排在前列的應(yīng)用一直處于前列。

        距離推出應(yīng)用商店模式已經(jīng)五年了,蘋果不能再故步自封。安卓的Google應(yīng)用商店一直在緊緊追著蘋果,并且在帶給開(kāi)發(fā)者更多賺錢和分銷產(chǎn)品機(jī)會(huì)方面做得更好。另外,Mozilla公司全新的Firefox操作系統(tǒng)正把強(qiáng)大的Web又帶回到前沿的移動(dòng)設(shè)備上。

        回顧過(guò)去五年,我們會(huì)驚嘆應(yīng)用商店是如何改變傳統(tǒng)的計(jì)算能力。我們期待著未來(lái)5年的發(fā)展,但是轉(zhuǎn)變才剛剛開(kāi)始。當(dāng)這波浪潮過(guò)去的時(shí)候,我們或許無(wú)法預(yù)計(jì)計(jì)算能力將會(huì)以何種新面貌出現(xiàn)——但是我們可以清楚地知道它是如何發(fā)端的。

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