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        中英教師專業(yè)化發(fā)展的對(duì)比思考

        2013-12-31 00:00:00吳海洋
        廣東教育·綜合 2013年12期

        近年來(lái),關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展的研究林林總總,關(guān)于什么是教師專業(yè)化發(fā)展核心力量的說(shuō)法也眾說(shuō)紛紜,特別是隨著人本主義的興起,教師專業(yè)化發(fā)展的“人本”論風(fēng)行。但筆者認(rèn)為,這些觀點(diǎn)均不同程度地存在著靜態(tài)化、微觀化的傾向,不同程度上忽視了對(duì)教師專業(yè)發(fā)展系統(tǒng)鏈的綜合思考?,F(xiàn)就此問(wèn)題,結(jié)合筆者參加廣東省中學(xué)校長(zhǎng)中英合作培訓(xùn)項(xiàng)目赴英國(guó)培訓(xùn)的體驗(yàn),談一些看法。

        一、學(xué)校發(fā)展力——促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的核心推動(dòng)力

        一粒樹(shù)種天生蘊(yùn)藏著成長(zhǎng)為參天大樹(shù)的潛質(zhì),但是,如果這粒種子落到了園藝家的手里,注定它只能變成觀賞花木。教師的專業(yè)化發(fā)展也是一樣,雖然我們承認(rèn)每一位教師都具有自我成就自身專業(yè)化發(fā)展的無(wú)盡潛力,但不可否認(rèn)的是,教師是生活在學(xué)校這一特定環(huán)境中的“人”,是屬于學(xué)校這塊土壤的。因此,這塊土壤的質(zhì)量、生態(tài)將會(huì)極大地影響教師的專業(yè)化發(fā)展。

        以德國(guó)著名大學(xué)洪堡大學(xué)為例。在籌建柏林大學(xué)伊始,著名學(xué)者威廉·馮·洪堡即提出:大學(xué)不是一般的職業(yè)養(yǎng)成所,而是要造就胸襟開(kāi)闊,目光遠(yuǎn)大,領(lǐng)導(dǎo)世界新潮流的人才;教學(xué)和科研應(yīng)結(jié)合為一體,學(xué)術(shù)自由應(yīng)當(dāng)成為神圣的辦學(xué)原則。在這一理念的指引下,柏林大學(xué)一開(kāi)辦即展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展力,體現(xiàn)出了與傳統(tǒng)大學(xué)不同的新風(fēng)、新貌。柏林大學(xué)也因此吸引和培育了德國(guó)近代史上的許多名人、學(xué)者,如馬克思、卡·李卜克內(nèi)西、費(fèi)爾巴哈、海涅、拜耳、赫茲、馮·諾伊曼、黑格爾、叔本華、愛(ài)因斯坦、費(fèi)歇爾、李?;舴摇⑻m克都曾在此擔(dān)任過(guò)教授。進(jìn)入20世紀(jì),該校更是風(fēng)云際會(huì),極盛一時(shí),先后有20多位科學(xué)家在任教期間,取得重大成果,獲得諾貝爾獎(jiǎng)?!皼](méi)有洪堡大學(xué)就沒(méi)有光輝燦爛的德意志文明?!边@是世人對(duì)洪堡大學(xué)取得成就的最高贊譽(yù)。洪堡大學(xué)的成功來(lái)自哪里?筆者認(rèn)為,首要的是該校先進(jìn)的發(fā)展理念以及由此理念衍生出的學(xué)校文化鑄就了學(xué)校強(qiáng)勁的發(fā)展力,并以此吸引和造就了無(wú)數(shù)的大師和杰出學(xué)子。

        筆者本次在英國(guó)跟崗鍛煉的伊斯靈頓學(xué)校(Islington Arts and Media School)的發(fā)展歷程也給人啟示良多。伊斯靈頓學(xué)校離倫敦市中心有一段距離,該區(qū)域經(jīng)濟(jì)較為薄弱但文化產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá),學(xué)校辦學(xué)水平目前在倫敦地區(qū)屬中等偏下,很多印巴血統(tǒng)的黑人小孩就讀該校,校長(zhǎng)也是一位黑人女校長(zhǎng)。學(xué)校自成立伊始,因區(qū)域不佳、生源不佳、競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致辦學(xué)業(yè)績(jī)不佳,即使中間更換了一名“超級(jí)校長(zhǎng)”也無(wú)力回天,導(dǎo)致學(xué)校關(guān)閉重建。學(xué)校自1999年原址重建后,學(xué)校開(kāi)始正視辦學(xué)現(xiàn)狀,重視與社區(qū)關(guān)系,結(jié)合所在區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的特點(diǎn),走藝術(shù)、傳媒特色發(fā)展之路,特別是2005年黑人女校長(zhǎng)(原來(lái)?yè)?dān)任副校長(zhǎng))上任以后,通過(guò)與社區(qū)良好的關(guān)系讓政府擔(dān)保、建筑商帶資建設(shè)藝術(shù)體育場(chǎng)館,以改善辦學(xué)環(huán)境,從而吸引優(yōu)質(zhì)生源就讀。與此同時(shí)嚴(yán)抓德育和創(chuàng)意教學(xué),如科學(xué)課引入戲劇表演手法等,大力抓好教師專業(yè)培訓(xùn),也注重應(yīng)試技巧,使學(xué)校成績(jī)逐年攀升,引來(lái)一批優(yōu)秀師資前來(lái)加盟。目前整個(gè)學(xué)校表現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍和諧、銳意改革、特色鮮明的良好精神風(fēng)貌,讓人印象深刻。這個(gè)學(xué)校的歷史發(fā)展軌跡和改革實(shí)踐,清晰地表明:教師的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的發(fā)展,教師的專業(yè)化發(fā)展是與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)的,學(xué)校的發(fā)展力是推動(dòng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)最核心的推動(dòng)力。所以,筆者認(rèn)為,推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展最核心的力量,不是別的,正是學(xué)校的發(fā)展力。

        二、教師學(xué)習(xí)力——促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的核心內(nèi)驅(qū)力

        何謂教師的學(xué)習(xí)力?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是教師自覺(jué)地、充滿激情地吸納知識(shí)、轉(zhuǎn)化知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、踐行知識(shí)的能力,它是教師得以成長(zhǎng)的最本質(zhì)的生長(zhǎng)力、發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力。教師的學(xué)習(xí)力是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的,它和人的眾多能力一樣,是需要下工夫精心來(lái)培育的。如何培育?在英國(guó)跟崗學(xué)習(xí)的過(guò)程中,英國(guó)同行對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度和學(xué)習(xí)熱情讓人印象深刻。學(xué)校沒(méi)有規(guī)定教師必須坐班,可上至校長(zhǎng)下至選修課程的輔助教師,都是一早到校,下午學(xué)生離開(kāi)后才離校,除了出色的職業(yè)意識(shí)和態(tài)度外,更重要的是對(duì)教師這一職業(yè)的高度認(rèn)同。在跟英國(guó)同行的交流過(guò)程中,筆者發(fā)現(xiàn)他們對(duì)自身的職業(yè)危機(jī)感很強(qiáng),認(rèn)為在知識(shí)大爆炸時(shí)代,如果不緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí),就很快適應(yīng)不了社會(huì)發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的需要。他們?cè)谡n間茶歇時(shí)集體討論的場(chǎng)景令人感動(dòng),同事間毫不拘束、毫無(wú)保留的討論,碰撞出幾多思想的火花!筆者認(rèn)為,除了提升學(xué)校發(fā)展力這一最核心的推動(dòng)力之外,我們還必須在氛圍、機(jī)制、載體上下工夫。

        1.必須讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校的一種氛圍。以筆者工作過(guò)的汕頭市聿懷中學(xué)為例。(1)創(chuàng)立了“聿懷大講堂”,立足于打開(kāi)校門(mén)辦教育,定位于“名流名家,前沿視野”,采取與大學(xué)、企業(yè)、社會(huì)名流合作的形式,定期邀請(qǐng)他們到學(xué)校開(kāi)設(shè)講座,致力于將當(dāng)代社會(huì)、當(dāng)今世界最新的信息、觀念、視野、成果、熱點(diǎn)引入校園,讓師生“一堂知天下,一言曉古今,身在校園,心系天下”,在學(xué)校凝聚起了濃厚的學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)校和大學(xué)一樣,成為了“無(wú)界”的學(xué)習(xí)樂(lè)園。(2)建立教師教練機(jī)制。如在領(lǐng)頭雁教練機(jī)制中,學(xué)校實(shí)行行政會(huì)議議事制度,將每周一次的行政會(huì)議改為行政實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議;將兩周一次的教工大會(huì)改為教師培訓(xùn)會(huì)議,挖掘具有特長(zhǎng)的教師開(kāi)展專題培訓(xùn);明確規(guī)定校長(zhǎng)必須率先垂范,在自己的專業(yè)范疇內(nèi)為教師開(kāi)設(shè)系列校本培訓(xùn),部門(mén)主任每學(xué)期必須為線條內(nèi)的教師開(kāi)設(shè)校本培訓(xùn),學(xué)科教研組長(zhǎng)每學(xué)期必須為學(xué)科組內(nèi)教師開(kāi)展專業(yè)主題培訓(xùn),學(xué)科帶頭人、省市名師每學(xué)期必須面向全體教師開(kāi)展主題培訓(xùn)。

        2.必須讓教師經(jīng)常享受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)和因?qū)W習(xí)而獲得的尊重。再以聿懷中學(xué)為例。建立教師宣傳平臺(tái),及時(shí)、快捷地對(duì)教師取得的成果進(jìn)行宣傳。組建各級(jí)各類教師共同體,提供充足的條件,將學(xué)校最艱巨、最需要攻克的任務(wù)交給共同體去承擔(dān),讓教師在承擔(dān)中享受尊重和成功的喜悅。鼓勵(lì)、推薦教師外出講學(xué),承擔(dān)各級(jí)各類學(xué)術(shù)性兼職,以此激勵(lì)教師不斷研修提高。

        3.將學(xué)習(xí)力納入教師評(píng)價(jià)機(jī)制之中,發(fā)揮機(jī)制的激勵(lì)約束作用,增加學(xué)習(xí)在考核管理體系中的分量。為推進(jìn)教師學(xué)習(xí)力建設(shè),聿懷中學(xué)創(chuàng)設(shè)了“評(píng)價(jià)與發(fā)展中心”學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),以提升教師學(xué)習(xí)力為目標(biāo),以促進(jìn)課程建設(shè)與發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為中心任務(wù),聘請(qǐng)校內(nèi)外教育名家、資深教師、社會(huì)名流、學(xué)生家長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)研員。

        三、學(xué)生成長(zhǎng)力——促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的核心互動(dòng)力

        在英國(guó)跟崗鍛煉的三所學(xué)校里,筆者感受最深的就是學(xué)校課堂的開(kāi)放性,學(xué)生們旺盛的學(xué)習(xí)力和成長(zhǎng)力。良好的教學(xué)環(huán)境和課堂生態(tài)讓學(xué)生們積極的參與、活躍的探討、不拘一格的提問(wèn),老師們則通過(guò)睿智的思考、幽默的回答、充滿技巧的調(diào)控,讓課堂成為學(xué)習(xí)歡樂(lè)的海洋。所以,筆者認(rèn)為,在談及教師專業(yè)化發(fā)展的時(shí)候,我們應(yīng)該重視學(xué)生成長(zhǎng)力這一促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展最核心的互動(dòng)力。

        以聿懷中學(xué)為例,學(xué)校在高一年級(jí)舉辦了“活力課堂,多元發(fā)展”研討活動(dòng)。教務(wù)處首先行動(dòng),召集在以往教學(xué)比賽中獲得優(yōu)秀的教師對(duì)開(kāi)課教師進(jìn)行專題培訓(xùn),教研中心常常人滿為患,燈光射穿黑夜。高二、高三這些原本沒(méi)有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的教師也被吸引了進(jìn)來(lái),青年教師去找老教師出主意,老教師請(qǐng)教青年教師如何體現(xiàn)“活力”,整個(gè)學(xué)校好像時(shí)時(shí)處處都變成了“教研室”,連教師們?cè)谑程镁筒?、討論的,也是如何上好課。同一年級(jí)你聽(tīng)我的課、我聽(tīng)你的課蔚然成風(fēng),都想看看別人的“活力、多元”到底是如何做的,評(píng)課也更多地成為了欣賞性的、改進(jìn)型的。借助課堂教學(xué)錄像,上課的教師不停地觀看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改善處理課堂教學(xué)的細(xì)節(jié),其他教師借助錄像,課后細(xì)心揣摩、換位思考,提供改進(jìn)意見(jiàn),學(xué)科教研成了“錄像教學(xué)”剖析課,而隨后進(jìn)行的綜合研討會(huì)更是異彩紛呈,笑聲、掌聲一片。而學(xué)生也在這場(chǎng)活動(dòng)中增強(qiáng)了自身成長(zhǎng)力。有一次市教研員到學(xué)校調(diào)研,下課后,等了半天也沒(méi)有能夠擠進(jìn)教師辦公室,因?yàn)檎n后問(wèn)問(wèn)題的學(xué)生已經(jīng)將整個(gè)辦公室擠滿了。

        綜上所述,學(xué)校發(fā)展力、教師自身學(xué)習(xí)力、學(xué)生成長(zhǎng)力是教師專業(yè)化發(fā)展最核心的推動(dòng)力。只有“三力”齊驅(qū),才可能為教師的專業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,才能充分激發(fā)教師將自己的專業(yè)發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展融匯在一起,成為推動(dòng)學(xué)校和自身發(fā)展的洪流,才能實(shí)現(xiàn)師生的雙向成長(zhǎng),教師的專業(yè)化發(fā)展才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

        本欄責(zé)任編輯 魏文琦

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