近年來(lái)，對(duì)工商資本而言，農(nóng)業(yè)有些“香”，工業(yè)、城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村資本的虹吸現(xiàn)象已開(kāi)始改觀。工商資本已開(kāi)始注意到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村，從高盛、網(wǎng)易、英利養(yǎng)豬，再到馬云及近期的聯(lián)想集團(tuán)務(wù)農(nóng)，儼然一幅工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的行軍圖。工商資本愛(ài)農(nóng)？顯然不是，資本最終愛(ài)利，愛(ài)利沒(méi)啥錯(cuò)，只要符合國(guó)家戰(zhàn)略，遵紀(jì)守法，能促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收?！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》指出，要“鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)”。工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，中央總體的原則是“鼓勵(lì)和引導(dǎo)”，看重其“向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營(yíng)模式”的優(yōu)勢(shì)，但也保留了一個(gè)注腳：就是要“適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”。顯然，對(duì)于工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，中央的精神是總體歡迎，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用，但也略有保留。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要資本的注入，工業(yè)如此，農(nóng)業(yè)亦是如此。資本不是萬(wàn)能的，沒(méi)有資本是萬(wàn)萬(wàn)不能的。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須用現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)機(jī)械、信息手段和農(nóng)業(yè)科技武裝農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代營(yíng)銷管理理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械、信息手段、農(nóng)業(yè)科技和營(yíng)銷管理理念哪里來(lái)？其基礎(chǔ)就是要有資本做依托，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化首先要資本充足化。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)，靠自身的資本積累難以滿足“農(nóng)業(yè)”現(xiàn)代的需要。資本來(lái)自何處？國(guó)家投入是重要方面。近年來(lái)，隨著財(cái)力的增加，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入不斷加大，從農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技投入、農(nóng)田整治到各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，但是國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入也只能限于農(nóng)業(yè)“公共品、準(zhǔn)公共品”的投入。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域，國(guó)家不可能、也不應(yīng)該大規(guī)模投入。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和無(wú)數(shù)的事例早就證明了國(guó)家在經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域的投入是最無(wú)效率的。所以，引進(jìn)工商資本經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)是比較現(xiàn)實(shí)的選擇。工商資本具有開(kāi)闊的思路、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理實(shí)踐，所有這些都是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須的。借用工商資本的進(jìn)入，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

資本是逐利的。在守法的前提下，追求利益最大化是資本運(yùn)營(yíng)的公理。工商資本奔農(nóng)而來(lái)，原因很復(fù)雜，粗線條來(lái)看，不外乎幾種因素。

城市工商業(yè)資本飽和，農(nóng)村是投資洼地。城市，特別是大城市攤大餅式的擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，商業(yè)過(guò)度密集，已經(jīng)是當(dāng)今世界的通病。農(nóng)村很貧窮，農(nóng)業(yè)仍凋零，資本太稀缺，到農(nóng)業(yè)農(nóng)村去尋找商機(jī)，到投資洼地去尋求高回報(bào)，是慣于進(jìn)行逆向思維、戰(zhàn)略規(guī)劃的工商企業(yè)家們不錯(cuò)的選擇。

打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，搶占原料基地。人都要吃飯，食品安全已成了國(guó)人的普遍心病，高端階層為了吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品愿付上幾倍甚至十倍的價(jià)錢。人人憂心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，為工商資本創(chuàng)造了商機(jī)。到農(nóng)村去，建立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過(guò)品牌宣傳、營(yíng)銷推廣，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的形象，自是有利可圖。作為最古老的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)還是萬(wàn)業(yè)之母。許多工業(yè)品包括食品加工、醫(yī)藥、紡織、飲料、印刷、工藝品制作都以農(nóng)業(yè)產(chǎn)出品做基礎(chǔ)原料。對(duì)于以原料為重點(diǎn)依托的工業(yè)，誰(shuí)抓住了原料基地，也就等于占領(lǐng)了制勝的制高點(diǎn)。

開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的多功能，投農(nóng)之意不在農(nóng)。農(nóng)業(yè)除了作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之外，還具有休閑、旅游、創(chuàng)意、體驗(yàn)、商業(yè)服務(wù)等功能，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)的整體包裝策劃，可以獲取較多的附加價(jià)值。掙錢不靠農(nóng)業(yè)，但也離不開(kāi)農(nóng)業(yè)。古希臘哲人阿基米德說(shuō)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。對(duì)于這類工商企業(yè)家來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)就是掙錢的支點(diǎn)，通過(guò)這一支點(diǎn)，就可以撬動(dòng)贏利的巨大王國(guó)。囤積居奇、儲(chǔ)存稀缺、待價(jià)而沽，是工商資本的贏利手法之一。從事農(nóng)業(yè)需要土地，有的工商資本看到土地越來(lái)越成為短缺資源、政府對(duì)農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目支持越來(lái)越多，著眼于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資，并不急于在農(nóng)業(yè)求得快速收益，而是在于跑馬圈地，在于獲取國(guó)家的項(xiàng)目支持。隨著土地作為稀缺資源的不斷升值，再相機(jī)而動(dòng)。

工商資本投資農(nóng)業(yè)益處多多，方式和方法也很多，理論家談起來(lái)頭頭是道，其實(shí)從產(chǎn)業(yè)的鏈條來(lái)看，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條無(wú)非是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，工商資本投資農(nóng)業(yè)也就是抓一兩個(gè)環(huán)節(jié)或者三個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

一是抓住一頭，放開(kāi)中間和末端。工商資本只是抓住農(nóng)產(chǎn)品銷售和加工環(huán)節(jié)，至于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)的種苗供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)完全放開(kāi)。這種方式工商資本便捷倒是便捷，但也常有原料不能滿足之慮。就同農(nóng)民的關(guān)系而論，你賣我收，隨行就市，公平交易，愿打愿挨，兩廂情愿。

二是兩頭在手，生產(chǎn)在社在戶。工商資本不僅把農(nóng)產(chǎn)品的銷售加工環(huán)節(jié)抓到手，還把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種苗供應(yīng)等抓在手，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的這一中間環(huán)節(jié)放在合作社和農(nóng)戶，一些還在中間環(huán)節(jié)做些技術(shù)服務(wù)。

三是全鏈條在手，雇傭農(nóng)工。即通過(guò)流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，把農(nóng)產(chǎn)品的種苗供應(yīng)、原料供應(yīng)，生產(chǎn)以及銷售加工，單一從事農(nóng)業(yè)或者開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的多功能性完全由自己一手包辦，所需的勞動(dòng)力全部通過(guò)雇工的方式進(jìn)行。

工商資本要入農(nóng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展也需要。但是農(nóng)業(yè)畢竟不同于一般的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的問(wèn)題既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是政治問(wèn)題。首先是全國(guó)人民的吃飯問(wèn)題。資本要追求高收益，最樂(lè)意的事情就要瞄準(zhǔn)高端人群，打造高端農(nóng)產(chǎn)品、小眾農(nóng)產(chǎn)品。追求高利潤(rùn)、高回報(bào)無(wú)可厚非，但是大多數(shù)普通低收入民眾也一樣需要吃飯，他們?cè)趺崔k？總不能全從國(guó)外進(jìn)口？中國(guó)人的飯碗必須端在中國(guó)人手里。其次是農(nóng)民的出路問(wèn)題。工商資本大規(guī)模流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，農(nóng)民怎么辦？社會(huì)主義的中國(guó)注重“所有人的發(fā)展”和“人的全面發(fā)展”，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一經(jīng)濟(jì)命題首先必須解決好農(nóng)民就業(yè)這一政治命題。讓從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定就業(yè)、安居下來(lái)，實(shí)現(xiàn)“人的城鎮(zhèn)化”。對(duì)于農(nóng)業(yè)的政治特性，中央有著顯然比地方政府和工商資本更為清醒的認(rèn)識(shí)，提出要“推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，逐步把符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民”；“把進(jìn)城落戶農(nóng)民完全納入城鎮(zhèn)住房和社會(huì)保障體系”。

除去對(duì)農(nóng)業(yè)的政治考量，農(nóng)業(yè)的自身特性也需要工商資本認(rèn)真分析。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相交織的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要受自然規(guī)律的支配，比如投資經(jīng)果林，像核桃往往進(jìn)入盛果期需要5年時(shí)間。期間，工商資本必須要足夠的耐心和承受力等待著未來(lái)的資本回報(bào)。

二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。全球化的今天，農(nóng)業(yè)也早已加入了全球的共振。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)令人觸目驚心，數(shù)年間，“逗（豆）你玩、將（姜）你軍、算（蒜）你狠、豬周期”輪番上演，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)足夠工商資本承擔(dān)。

三是生產(chǎn)監(jiān)管成本高。工商資本既往的軌跡是生產(chǎn)資料完全在我，雇人生產(chǎn)，派人監(jiān)督，規(guī)范化流程。但是農(nóng)業(yè)的分散操作特性會(huì)使雇工的監(jiān)管成本太高。想想看，家庭承包制前的生產(chǎn)隊(duì)時(shí)代，農(nóng)民為與自我利益緊密聯(lián)系的生產(chǎn)隊(duì)干活尚且是出工不出力、偷奸?；氖陆?jīng)常發(fā)生。從實(shí)踐上也已經(jīng)得到證明，農(nóng)民為工商資本的資本家干活決不會(huì)比為生產(chǎn)隊(duì)干活更為賣力，工商資本大規(guī)模雇傭農(nóng)工的模式值得推敲。訂單農(nóng)業(yè)被認(rèn)為是解決工商資本與小農(nóng)戶對(duì)接的最佳模式，但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比理想復(fù)雜，訂單農(nóng)業(yè)受農(nóng)民契約意識(shí)的影響會(huì)打折扣。

四是科技服務(wù)跟不上。資本經(jīng)營(yíng)要人才、要科技，經(jīng)營(yíng)工商業(yè)如此，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)亦是如此。農(nóng)業(yè)的地域性和自然性使科技和人才的適應(yīng)性大受限制，北方的大牌專家未必能玩轉(zhuǎn)南國(guó)的小作物，城市的頂級(jí)農(nóng)業(yè)專家未必能忍受在田間地頭、豬欄雞舍的長(zhǎng)期寂寞。借助外來(lái)專家，發(fā)掘鄉(xiāng)土人才、培養(yǎng)泥腿專家是個(gè)路子，但實(shí)施起來(lái)時(shí)間略長(zhǎng)，需要企業(yè)家們?nèi)淌苡型度?、暫時(shí)無(wú)回報(bào)的寂寞，讓迅速獲利之心慢慢舒展開(kāi)來(lái)，放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。讓骨感的現(xiàn)實(shí)變得像理想般豐滿起來(lái)，必須有充足的金錢、知識(shí)、能力和人才等多方面的儲(chǔ)備。

投資農(nóng)業(yè)，了解三農(nóng)。工商資本從競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的城市工商業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)撤離部分資金和人才開(kāi)辟農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的戰(zhàn)場(chǎng)，從炮火喧囂的陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)寂寞廣闊的游擊區(qū)，游擊戰(zhàn)有游擊戰(zhàn)的打法，自然也要偵查地形、了解人情，悟透鄉(xiāng)情。投資農(nóng)業(yè)，首先要了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，了解農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)、了解農(nóng)民的特征、了解農(nóng)村的情況。不了解三農(nóng)，也難以正確投資，難以為投資農(nóng)業(yè)積蓄人才和人力。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)。人要吃飯，飯要吃飽，有錢人還要吃好，食品消費(fèi)呈現(xiàn)多元化。農(nóng)業(yè)是永恒的產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。投資農(nóng)業(yè)的高門檻，讓一些資本望而卻步，有人卻視之為企業(yè)進(jìn)步的機(jī)遇。投資農(nóng)業(yè)，不能計(jì)較一朝一夕的蠅頭小利，必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)。三國(guó)時(shí)諸葛亮出山之際，劉家軍已被打得屁滾尿流，盡管當(dāng)時(shí)所能指揮的只是小小的游擊隊(duì)，諸葛亮尚且提出了“出師表”，看到了三分天下的前景。投資農(nóng)業(yè)的工商資本，也必須有這種胸懷。

組織農(nóng)民，富裕農(nóng)民。投資農(nóng)業(yè)離不開(kāi)農(nóng)民，把農(nóng)民組織起來(lái)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把適合企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)留在企業(yè)，把不太適合企業(yè)直接操作的部分，比如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，留給農(nóng)民?？梢越柚r(nóng)民專業(yè)合作社的紐帶作用，利用農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)民的緊密聯(lián)系，讓合作社教育農(nóng)民、約束農(nóng)民、培養(yǎng)農(nóng)民，減少農(nóng)民的組織成本和生產(chǎn)監(jiān)督成本。還要立足現(xiàn)實(shí)，探索建立切實(shí)可行的與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)科技推廣人員及農(nóng)民的利益連接機(jī)制，把他們與企業(yè)的利益緊緊捆綁在一起，建立正向合作關(guān)系。予人玫瑰，手有余香。農(nóng)民富裕了，農(nóng)業(yè)發(fā)展了，農(nóng)村繁榮了，投資農(nóng)業(yè)的工商資本才會(huì)有更多的輾轉(zhuǎn)騰挪的空間，有更多的盈利機(jī)會(huì)。農(nóng)民是現(xiàn)實(shí)主義者，不能讓農(nóng)民得利，企業(yè)會(huì)麻煩不斷，走不遠(yuǎn)，搞不大，長(zhǎng)不了。

投資農(nóng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，離不開(kāi)土地，包括耕地、山地、丘陵、林地、水面在內(nèi)的土地都是有限的資源。對(duì)于有限的資源，先占、先入、先行一步，優(yōu)勢(shì)多多。更何況中央有精神，地方政府思財(cái)若渴、思賢若渴，急切盼望工商資本早點(diǎn)投資農(nóng)業(yè)。盡管骨感的現(xiàn)實(shí)不盡如人意，但沉下身去，苦心經(jīng)營(yíng)，正如聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志所說(shuō)“把農(nóng)業(yè)作為長(zhǎng)期性戰(zhàn)略投資”，依靠企業(yè)家的睿智和機(jī)敏，完全可以讓未來(lái)的現(xiàn)實(shí)變得“豐滿”。

（中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校副校長(zhǎng)）