【摘 要】富潤(rùn)企業(yè)文化合著富潤(rùn)發(fā)展壯大的節(jié)點(diǎn)，形成了內(nèi)容豐富、形式多樣的特色文化及富潤(rùn)企業(yè)文化的作用。

【關(guān)鍵詞】富潤(rùn)企業(yè)；內(nèi)涵；文化體系；作用

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，為全體員工共同遵守和奉行的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。富潤(rùn)控股集團(tuán)在謀求企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，不斷培育、建設(shè)、完善著富有特色的企業(yè)文化，成為中國(guó)紡織十大品牌文化、中國(guó)紡織企業(yè)文化建設(shè)知名企業(yè)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，獲得中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)二十年建設(shè)實(shí)踐獎(jiǎng)。

1. 富潤(rùn)企業(yè)文化的內(nèi)涵

（1）富潤(rùn)是由22家企業(yè)合并而來(lái)，這些有著不同文化背景、不同產(chǎn)品、不同發(fā)展歷程的企業(yè)，統(tǒng)一在富潤(rùn)的團(tuán)隊(duì)下，成為一個(gè)和諧的大家庭小社會(huì)，構(gòu)成“和而不同”的文化。同時(shí)富潤(rùn)尊重歷史、尊重民意，相信職工、依靠職工，以一種可以接受任何新事物和新挑戰(zhàn)的胸懷和勇氣，形成了被原國(guó)家副主席曾慶紅稱為“毛澤東+鄧小平+'三個(gè)代表'重要思想”的富潤(rùn)企業(yè)文化核心理念，努力實(shí)現(xiàn)“富國(guó)潤(rùn)民、造福一方”的理想。

（2）富潤(rùn)企業(yè)文化的主旨是“求實(shí)、先進(jìn)、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”，企業(yè)精神是“敬業(yè)、奮進(jìn)、包容、創(chuàng)新”是一種創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)新文化、制度文化、人本文化、辯證文化。把以人為本的理念導(dǎo)入企業(yè)管理序列，體現(xiàn)著富潤(rùn)的人本主義思想，突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，追求個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的和諧發(fā)展。富潤(rùn)文化創(chuàng)造著一種精神，融合著東西方文化的精髓，既體現(xiàn)東方文化的安全感、歸屬感，又引入西方文明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，形成危機(jī)感、緊迫感，形成互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的人際關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。

2. 富潤(rùn)企業(yè)文化體系

富潤(rùn)企業(yè)文化合著富潤(rùn)發(fā)展壯大的節(jié)點(diǎn)，形成了內(nèi)容豐富、形式多樣的特色文化：

2.1 以領(lǐng)導(dǎo)自身修養(yǎng)和率先垂范為特征的“示范文化”。黨員干部以“忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于國(guó)有資產(chǎn)，忠誠(chéng)于富潤(rùn)的事業(yè)和職工，忠誠(chéng)于股東。辦事認(rèn)真，處事公正，經(jīng)營(yíng)廉正，艱苦勤奮”為行為準(zhǔn)則，感召、引領(lǐng)職工。

2.2 以人為本、凝聚人心的“管理文化”?！奥毠さ氖伦钚∫彩谴笫隆?。富潤(rùn)制定了《經(jīng)常性思想政治工作條例》，對(duì)職工的生、老、病、逝、急、難等日常工作、生活中可能碰到的各種問(wèn)題等等作出了六十項(xiàng)“著皮著肉”的規(guī)定，全方位地確定了一整套日常思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在全國(guó)紡織系統(tǒng)作了推介?！?0條”曾入選中國(guó)政研會(huì)思想政治工作年度創(chuàng)新榜，并于2013年9月通過(guò)中國(guó)文明網(wǎng)和中國(guó)思想政治工作網(wǎng)向全國(guó)推廣。富潤(rùn)控股集團(tuán)也因此獲得全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)等榮譽(yù)。

2.3 以艱苦奮斗為核心的“創(chuàng)業(yè)文化”。全體員工艱苦奮斗，埋頭苦干，實(shí)現(xiàn)了從窮小企業(yè)到行業(yè)排頭兵企業(yè)的跨越。

2.4 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“競(jìng)爭(zhēng)文化”。富潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)的口號(hào)是“人家能我們?yōu)槭裁床荒?？人家不能的我們也要能”，在改革改造上不斷進(jìn)取，經(jīng)常超前率先，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重視節(jié)能減排。

2.5 以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體的“育人文化”。把管理與監(jiān)督、教育與培訓(xùn)、學(xué)歷教育與繼續(xù)教育有機(jī)地揉合在一起，使員工學(xué)教有載體、創(chuàng)業(yè)有平臺(tái)。每年十優(yōu)、十佳和每月好人好事的評(píng)選，使各個(gè)層面都有學(xué)習(xí)的典型。

2.6 以困難職工基金會(huì)為載體，“涓涓細(xì)流，匯聚大家，恩澤小家”的互助幫困文化。1996年底集團(tuán)專門(mén)成立“困難職工基金會(huì)”，采取企業(yè)撥款、職工捐款和外部爭(zhēng)取等多種途徑籌集資金，全面開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng)。一人有難，八方支援，每筆愛(ài)心資金匯成汩汩暖流，溫暖每個(gè)受助職工的心窩。目前，困難職工基金會(huì)共募集到救助資金1500余萬(wàn)元，救助特困、困難職工1.3萬(wàn)余人次，救助金額1340余萬(wàn)元。

2.7 以實(shí)事求是為思想路線的“觀念文化”?！安晃ㄉ?，不唯書(shū)，只唯實(shí)”，一切從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，一切在陽(yáng)光下透明操作，嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)有序健康發(fā)展。

……

3. 富潤(rùn)企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化之于企業(yè)的生存與發(fā)展，猶如生命之于運(yùn)動(dòng)?？v觀富潤(rùn)企業(yè)文化的作用，可以歸納為：

3.1 凝聚作用。企業(yè)文化把員工聯(lián)結(jié)在一起匯聚成富潤(rùn)大家庭。員工和企業(yè)已渾然成一體，企業(yè)依靠員工發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。員工籍著企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。

3.2 激勵(lì)作用。激發(fā)人的熱情，張揚(yáng)人的個(gè)性，升華人的境界。相信職工、依靠職工、尊重職工，以最大限度調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.3 和諧作用。富潤(rùn)“和而不同”的企業(yè)文化精髓，使員工有了共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。員工與企業(yè)共生共享，在矛盾的對(duì)立統(tǒng)一中求取均衡，達(dá)到總體的和諧。

3.4 形象作用。富潤(rùn)文化已成為一種事業(yè)的追求和團(tuán)隊(duì)的整體形象，向社會(huì)公眾展示著富潤(rùn)的文化底蘊(yùn)、管理績(jī)效、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和理性、崇尚科學(xué)的精神風(fēng)貌。

文化創(chuàng)造精神，精神衍生成功，成功造就事業(yè)。富潤(rùn)的企業(yè)文化理念，已貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理之中，為企業(yè)健康和諧發(fā)展注入了持久的優(yōu)秀企業(yè)文化推動(dòng)力，促進(jìn)了企業(yè)的文明、進(jìn)步與和諧。

[文章編號(hào)]1619-2737（2013）12-02-829

[作者簡(jiǎn)介] 傅軍，學(xué)歷：大專，職稱：政工師，工作單位：富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司，哈爾濱師范大學(xué)呼蘭學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)。