摘 要:政府采購是政府管理社會經濟生活的一種重要手段,政府采購是經過二百多年發(fā)展才逐漸形成的復雜而有效的一種財政支出制度,《政府采購法》的實施對政府采購管理監(jiān)督發(fā)揮著重要作用。建立和推行政府采購制度,有利于規(guī)范財政支出管理,提高財政資金的運作效益,促進廉政建設。但是必須采取相應對策,切實加強對政府采購工作的監(jiān)督,提高監(jiān)督效果。
關鍵詞:政府采購;問題;對策;財政監(jiān)督
中圖分類號:C93 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)10-0205-02
實施集中采購有利于充分發(fā)揮規(guī)模效益、降低政府采購活動的監(jiān)督成本,有利于形成公平的競爭環(huán)境,有利于發(fā)揮政府采購的政策功能,但靈活性不足。而分散采購方式缺乏制度約束和監(jiān)督機制,采購的隨意性大,采購行為透明度低,難以形成規(guī)模效益,更易滋生腐敗。從歐美國家的政府采購發(fā)展歷史來看,大部分呈“分散、集中、集中與分散相結合”的過程。剛開始由分散到集中,是為了形成規(guī)模優(yōu)勢、防止腐敗、節(jié)約財政資金,擁有了一定基礎后開始發(fā)揮政策功能。在操作模式成熟、法制環(huán)境完備的適當時機,再根據實際需要慢慢降低集中程度,提高操作的靈活性。中國的政府采購法律規(guī)定,政府采購實行集中采購與分散采購相結合的采購模式,其中集中采購模式是政府采購的主要方式,并發(fā)揮著極為重要的作用。但是隨著市場和采購規(guī)模的發(fā)展,現有的政府集中采購機構在開展采購工作、履行法定職能中暴露出不足之處,并因此導致了一些采購爭議,甚至有些部門和同志認為應當加強部門集中采購和分散采購,淡化大集中采購模式。構建完善的政府采購制度,有效地節(jié)約政府性資金,提高財政資金的使用效率。中國財政改革的目標,就是要建立效益財政。尤其是在中國財政收支的狀況處于并不樂觀狀態(tài)下,雖然財政收入逐年有增,但公共支出也在逐年上升,財政收支的矛盾仍然沒有得到緩減,由于政府采購在財政支出中所占比重較大,導致財政收支矛盾已成為目前財政的主要矛盾。通過政府通過集中采購,既可用有限的財政資金購買到物美價廉的商品或優(yōu)質的服務,還能節(jié)約財政資金,有效地緩解了財政收支矛盾。
一、當前中國政府采購制度中存在的問題
1.采購單位意識不強。出現采購單位政府采購意識不強這種情況的原因,一方面是由于《政府采購法》實施時間不久,宣傳力度不夠,而原先出臺的制度又缺乏剛性,對采購人沒有法律約束力;另一方面是由于中國預算編制滯后,政府采購預算管理很難實施。有些單位政府采購項目的實施往往是領導說了算,想買什么就買什么,想什么時候買就什么時候買,想花多少錢就花多少錢。一些地方用政府采購計劃代替政府采購預算,很難體現集中采購的計劃性和規(guī)模效應。政府對采購中心組織的開標活動監(jiān)督意識不強,考核與現場監(jiān)督流于形式,存在以下幾方面問題:一方面是對開標現場監(jiān)督不得力,走形式走過場。有些監(jiān)管部門限于人手少,只是象征性地走走場面,不參與全程監(jiān)督,一味地尋找采購執(zhí)行機構的問題,現場監(jiān)督失去了應起的作用。另一方面是年度工作考核不規(guī)范、不科學。由于指導能力匱乏,監(jiān)管部門對采購機構檔案管理、人員考核、進入標準、規(guī)章制度建設、糾紛處理措施等等考核內容未作政策上的規(guī)定,監(jiān)管部門考核工作也只能走走形式,是對采購中心工作放任自流與不關心的表現。
2.具體管理職責不清。多數政府集中采購機構都設在財政部門,為了精減機構,許多政府采購管理辦公室與集中采購機構合署辦公,兩塊牌子,一套人馬,這種集裁判員與運動員于一身的操作模式,缺乏相互制約的機制,難以充分體現公開、公平、公正的政府采購原則。政府采購行為的執(zhí)行者往往基礎性工作不到位,在不經意間把政府采購工作中出現的矛盾問題轉嫁給了采購中心。這種政府采購監(jiān)管部門行政不作為或行政錯位的現象,導致的直接后果就是采購體制不順,許多應該事先解決的問題不能約定俗成,使采購中心工作被動。監(jiān)管部門采購資金審核不嚴,年度或季度、月度采購計劃不能準確執(zhí)行,讓許多沒有采購資金的項目進入采購法定程序,致使供應商合同款項被無限期拖延,供應商怨聲載道,采購人卻毫無表情。雖然采購中心沒有直接責任,但項目是由其組織開標的,協(xié)調即使很困難卻也是份內事,采購資金不足的矛盾焦點明顯地轉嫁到了采購中心。采購監(jiān)管部門不從源頭上遏制采購人的不規(guī)范行為,卻做起了老好人,贏取當事人好感,獲得行風評議選票,而把采購中心推上了風口浪尖。
3.給以公謀私者提供可乘之機。在市場經濟條件下,廠商為了銷售,常常采取各種利誘手段,諸如給回扣、送禮品等等,誘使采購者購買質次價高的商品。因此在分散采購的情況下,一些素質差的采購人員就有可能在“糖彈”面前落馬,給國家財政帶來巨大損失,腐蝕了干部,毒化了社會。
4.財政撥款后由各單位自行分散采購,增加了支出控制的難度。財政在錢分出去后,常常是購買什么,購買多少,去哪里購買都無法控制,造成了資金的浪費,并且導致財政部門僅僅是一個“出納”機構,顯然不符合市場經濟發(fā)展的客觀規(guī)律,也因此削弱了財政的職能。事實證明,忽視監(jiān)督是造成財政支出管理長期不力的關鍵原因之一。政府財政支出浪費、資金使用效率低下及腐敗行為的產生都直接反映了監(jiān)督環(huán)節(jié)的薄弱。
二、完善政府采購制度與監(jiān)督對策
1.強化意識更新觀念。政府采購的根本目標是節(jié)約成本、治理腐敗、規(guī)范管理。目前,有些人認為“節(jié)約了多少資金”、“完成了多少政府采購”是衡量政府采購工作的唯一標準,考核工作時作為重要指標,總結成效時大力褒獎。眾所周知,上述指標僅是政府采購帶來的經濟效益的具體體現,而非根本目的,治理腐敗、規(guī)范管理才是最終目標。政府采購是促進財政支出優(yōu)化的重要手段。規(guī)范政府采購行為對改善公共支出管理具有重要作用。實踐證明,在公共資源配置過程中,依靠道德和相互監(jiān)督不能杜絕以權謀私和腐敗現象,而公開競爭機制的引入大大降低了合謀的概率。
2.強化監(jiān)督機制,規(guī)范運作。一是要實行采購、驗收、付款三個環(huán)節(jié)的分離。采購由政府采購中心組織實施;驗收由使用單位(必要時會同采購中心)執(zhí)行,并簽發(fā)驗收單;由財政部門根據采購合同及驗收情況直接將資金撥付給供應商,以分解權力,形成相互約束的監(jiān)督機制。二是要實行采購管理、實施、監(jiān)督三種職能的分設。財政部門只負責采購計劃審核和采購資金管理,不包攬采購事務;監(jiān)察、審計、工商行政管理、技術監(jiān)督等部門對政府采購工作進行監(jiān)督,不直接經辦采購業(yè)務,讓管理、實施、監(jiān)督三種職能由財政部門、政府采購中心、監(jiān)督部門分別承擔,相互制衡,相互約束。三是要建立和強化三項工作制度。建立內部監(jiān)督制度,通過政府采購辦公會議、民主生活會、內部信息及時通報情況,相互監(jiān)督;要堅持事前報告與定期報告相結合的制度;重大采購業(yè)務要事前報告,讓監(jiān)督部門做到心中有數,主動介入,主動實施監(jiān)督;要建立干部崗位交流制度,讓采購崗位的干部不斷擺脫各種關系的羈絆,減少謀私的可能。
3.加強過程監(jiān)督,跟蹤設防。如公開招標采購,監(jiān)察、公證、財政、審計等部門要主動圍繞采購過程的招標、投標、開標、唱標、定標等各個環(huán)節(jié),步步設防,進行全過程跟蹤監(jiān)督,不讓采購活動當事人有投機的余地。要圍繞采購過程,重點布好“三道防線”:一是資格審查防“不細”。要對供應商的資格、資質進行仔細審查,發(fā)現有虛假成分或資料不完整等情況時,要堅決取消供應商的資格。二是人員管理防“不嚴”。參與編制標底的人員、評標小組成員及相關當事人要接受統(tǒng)一安排,在開標前要嚴格中斷與外界的聯系,將通信工具”統(tǒng)一上交監(jiān)督部門保管,嚴防“跑風漏氣”。評委平時不得對外公開自己的身份;招標單位不準事先組建評標小組,要在評標前采取隨機抽簽的辦法臨時組建。三是評標定標防“不公”。要堅持公開、公平、公正、效益的原則,以招標文件為依據,不得臨時采取招標文件以外的標準和方式進行評標。定標要嚴格選擇報價最合理、能提供最佳服務的投標者。
4.建立政府采購人員資格認證制度,提高政府采購人員素質。政府采購制度的不斷完善,要以建立培養(yǎng)一支高素質、高水平的執(zhí)行政府采購的工作人員隊伍為保障。目前中國大部分政府采購人員對市場經濟、財會、計算機、招投標、合同、貿易及貿易談判、涉外經濟等專業(yè)知識知之甚少,尤其是工程的預算決算審查和管理方面的基礎知識更是缺乏,導致對合同的履行、驗收、監(jiān)管不到位。如果對政府采購人員執(zhí)行持證上崗制度,重視后續(xù)教育,那么上崗人員不僅會具備較高的政策水平、業(yè)務素質,還具備較強的知識更新能力;不僅能提高為國內政府采購規(guī)范、高效地運行服務,也為面向國際做好成分的準備。
5.建立相應保護措施保護國內企業(yè)的發(fā)展。自改革開放以來,國外產品和供應商大量涌入國內市場,對國內的產品和服務市場帶來很大沖擊,特別是國人的消費意識過于傾向“洋貨”,致使國貨倍受冷落,例如汽車消費市場,國民與韓國的國民比較,對國貨保護意識的強弱可顯而易見。其實很多國貨都是優(yōu)于外國產品的,而且價格低廉,國人之所以形成“消費從洋”的意識,國內生產企業(yè)要深刻思考,不要讓“中國制造”成為“偽劣產品”的代名詞。如果消費意識一旦形成“內劣外優(yōu)”的定式,將對國內產品市場造成沖擊,加劇了國內企業(yè)生存和發(fā)展的困境,嚴重損害了國家利益,有悖政府采購的原則。因此,構建完善的政府采購制度,應重視對國內企業(yè)的保護。
6.利用信息網絡促進政府采購信息化的發(fā)展。通過網絡形式公開招標,使商品或服務價格更加透明化,政府采購實現信息化已成為一種國際潮流。目前很多國家都利用網絡發(fā)布采購信息,各供應商可根據網上公布的信息,在網上投標。投標結果由計算機自動排位確定,并自動向社會公告。利用網絡進行政府采購,有效地避免人為因素導致的腐敗或錯誤現象的發(fā)生、降低了采購費用,提高了政府采購的效益。利用信息網絡是實現購銷雙方雙贏的有效途徑。
參考文獻:
[1] 馬煥卿.對政府采購制度實施中問題的思考[J].邢臺學院學報,2009,(1).
[責任編輯 王曉燕]