前兩天去了趟河南。一位多年從事路橋建設(shè)和起重機(jī)械制造的企業(yè)主，租了一千多畝地種植有機(jī)蘆筍，目標(biāo)是在國際市場上打出自己的品牌。他輾轉(zhuǎn)打聽到我和當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院院長熟識(shí)，就邀我務(wù)必跑一趟，把院長請出來，尋求科技支持。見我到訪，院長一疊聲說，本來是我們分內(nèi)工作嘛，你來個(gè)電話就行了，何必大老遠(yuǎn)跑一趟？我趕忙答，人家一再聲稱對農(nóng)業(yè)不摸門，是一張白紙。我覺得他這種一張白紙的態(tài)度也許能做成點(diǎn)事，不會(huì)白瞎了你院長大人一番苦心。

看重“一張白紙”，是因?yàn)橐槐璧墓适隆Ｄ想[是日本明治時(shí)代著名的禪師，一天有位教授特地來向南隱問禪，南隱將茶水注入訪客杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入。教授看著茶水不停溢出，忍不住說：“已經(jīng)滿出來了，不要倒了?！蹦想[說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和主張，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪？”。

當(dāng)房地產(chǎn)等行業(yè)前景看淡的時(shí)候，農(nóng)業(yè)似乎成了投資熱點(diǎn)，但有多少人能抱著把自己驕人的過往清零的態(tài)度投入呢？有句話你相信嗎？成功的經(jīng)驗(yàn)，雄厚的財(cái)力，既有的學(xué)識(shí)，都有可能成為一種負(fù)累、一份負(fù)資產(chǎn)。當(dāng)一個(gè)人志得意滿、挺著胸脯子兩眼望天兒的時(shí)候，這個(gè)人基本就廢了，心里再也裝不進(jìn)新東西。

人什么時(shí)候開始喪失學(xué)習(xí)能力呢？說起來有點(diǎn)沮喪的，當(dāng)我們在微博上隨手取消對意見相悖者關(guān)注的瞬間，可能就差不多了。

干啥吆喝啥，吃媒體這碗飯就念叨念叨媒體。我們每天都在聽說CNN報(bào)道如何，可CNN在美國電視業(yè)并不是龍頭老大，?？怂剐侣劦氖找暵蔬b遙領(lǐng)先于其他新聞臺(tái)。據(jù)2012年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報(bào)道，傾向自由派的MSNBC（微軟全國有線廣播電視公司）現(xiàn)在收視排名第二，CNN位次排第三，而這兩個(gè)臺(tái)的收視率加起來也比不上?？怂埂?/p>

為什么是?？怂梗扛？怂箲{什么？他們信奉一條：給觀眾想要的東西，比給觀眾事實(shí)更重要。觀眾想要什么呢？娛樂和確認(rèn)。福克斯認(rèn)為，觀眾需要你的新聞能用娛樂的方式確認(rèn)他們已有的觀念。這已經(jīng)和《紐約時(shí)報(bào)》一貫標(biāo)榜的：“你可以不同意我評(píng)論版的觀點(diǎn)，但你不能不相信我新聞版報(bào)道的事實(shí)”相去甚遠(yuǎn)了。

列納德·蒙洛迪諾的著作《潛意識(shí)：控制你行為的秘密》也許能告訴我們，?？怂咕烤箵糁辛巳诵缘氖裁?。蒙洛迪諾也是個(gè)不小的腕兒，他是與霍金合作撰寫《時(shí)間簡史》、《大設(shè)計(jì)》的第二作者。蒙洛迪諾在自己獨(dú)立完成的這部書中揭示，人作判斷的時(shí)候有兩種機(jī)制：一種是“科學(xué)家機(jī)制”，先有證據(jù)再下結(jié)論；一種是“律師機(jī)制”，先有了結(jié)論再去找證據(jù)。很不幸，蒙洛迪諾的結(jié)論是，差不多每個(gè)人都熱衷能印證自己已有觀念的東西。人們不但不愛看，而且還會(huì)直接忽略那些不符合已有觀念的證據(jù)。而且，人們在追求印證自己這一點(diǎn)從不饜足，似乎是個(gè)玩不膩的游戲?？磥?，?？怂拐诶萌诵缘倪@個(gè)弱點(diǎn)牟利。

隨著資本向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工領(lǐng)域聚集，表達(dá)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)品牌知識(shí)意愿的人越來越多，有專業(yè)研究機(jī)構(gòu)向我征詢舉辦“區(qū)域公用品牌建設(shè)研討班”的意見。說實(shí)話，我唯一能提供的建議是：對于成年人、尤其是在人生打拼中有所斬獲的人來說，面對新事物，最好先拿出把自己清零的勇氣，重要的是吸收有可能修正我們觀念的新信息，而不是僅僅在學(xué)習(xí)中為印證自己尋章摘句。