《第一財(cái)經(jīng)周刊》2013.11.04

逐浪互聯(lián)網(wǎng)金融

金秋時(shí)節(jié)，一場全新的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮，在經(jīng)歷蓄勢、探路之后，開始滾涌而起。在支付和基金銷售領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)公司憑借海量客戶優(yōu)勢，正以摧枯拉朽之勢向傳統(tǒng)金融領(lǐng)域擴(kuò)張，勢頭之猛超出想象。互聯(lián)網(wǎng)公司首先考慮的是用戶需求，在基本滿足實(shí)體產(chǎn)品交易需求后，金融產(chǎn)品自然成為下一個(gè)目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與金融公司的競合，正是看誰能更好滿足用戶需求。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融公司不會相互取代，而將相互促進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與金融領(lǐng)域的緊密結(jié)合，將推動金融產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，讓更多投資者受益，并促進(jìn)金融監(jiān)管優(yōu)化。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2013.11.04

中國富豪接班大考

改革開放30余年，中國的財(cái)富階層也成長了30余年。在此期間，伴隨著羨慕與質(zhì)疑，一批批富豪從中華大地的各個(gè)角落生長起來。他們中的佼佼者，也不斷改寫著《福布斯》等財(cái)富榜單的次序。然而，時(shí)過境遷，當(dāng)年那些憑借著異乎常人的精力、勇氣和堅(jiān)毅，創(chuàng)造中國超級財(cái)富神話的企業(yè)家們，年歲也隨著財(cái)富一同增長，到了功成身退之時(shí)。但問題是，傳承人能擔(dān)起大任嗎？未來還有哪些風(fēng)險(xiǎn)？其實(shí)，這僅僅是部分意義，財(cái)富傳承絕不僅限于此，還有真正的大道。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》2013.10.30

“特區(qū)外套”下的改革

自今年7月上海獲批首個(gè)自貿(mào)區(qū)以來，中央賦予上海的這件新“外套”，成為眾人矚目的焦點(diǎn)，各地也紛紛表現(xiàn)出對這件新的改革“制服”的渴求與沖動。中國到底有多少這樣那樣的“特區(qū)”，還不是最關(guān)鍵的問題。關(guān)鍵的是“特區(qū)”這件突破了既有行政“外套”的新“制服”，無疑是一種開放倒逼改革、改革又進(jìn)一步推動開放的政治智慧。對名目繁多的“新特區(qū)”，研究發(fā)現(xiàn)，每個(gè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，都推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。不過，“新特區(qū)”在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，也陷入“要政策而少改革”的詬病。

《中國企業(yè)家》2013.10.31

雙豬匯

中國公司新一輪國際化正在胎動之中。以雙匯為代表，正試圖打通中國與全球的消費(fèi)市場；不再僅以海外夕陽產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢品牌為目標(biāo)；與資本有更默契的合作；最重要的是，不再為接住突然掉下的“餡餅”倉促出手，而是備足糧草，靜候時(shí)機(jī)。由河南省的中部小城到香港維多利亞港，從眾矢之的到國際化標(biāo)桿，鏡頭切換迅速。作為雙匯國際控股公司董事局主席的萬隆，認(rèn)為雙匯的國際化大手筆是布局已久，所有人都在盯著他，看接下來的路怎樣走，才能到達(dá)“完成全球最大的豬肉消費(fèi)市場與全球最大豬肉生產(chǎn)企業(yè)的對接”。