長期以來，因受現(xiàn)行工會管理體制的掣肘，工會工作人員與企業(yè)存在著千絲萬縷的人際關(guān)系，在企業(yè)違反《勞動法》、侵犯勞動者合法權(quán)益時，他們往往很難有效地行使、履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮制衡、協(xié)調(diào)作用，由此導(dǎo)致工會工作人員上不能得寵于企業(yè)，下無法取信于職工，成了兩頭都不討好的尷尬角色。

2003年，農(nóng)家子弟出身的鐘鑫通過民主選舉，當(dāng)選為江西省瑞金市供電公司工會第三任主席，開始全面主持工會工作。他作風(fēng)民主，目標(biāo)明確，以高超的協(xié)調(diào)藝術(shù)和過硬的組織能力，把工會的各項工作開展得有聲有色，在企業(yè)和職工之間架起了一座“連心橋”，人們由衷地稱贊他為紅都供電人信得過、靠得住的“娘家人”……

一

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到職工個人安危和家庭幸福，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定的保障。工會維護職工合法權(quán)益，首要任務(wù)就是維護職工的生命安全和身心健康。

為此，瑞金市供電公司工會成立了勞動保護監(jiān)督檢查委員會，在各班組設(shè)立了專、兼職勞動保護監(jiān)督檢查員，各級崗位建立了崗位責(zé)任制，從而構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的勞動保護、群眾安全監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)，使群眾性勞動保護監(jiān)督檢查工作逐漸步入正?；⒅贫然?。

鐘鑫經(jīng)常帶領(lǐng)工會工作人員深入基層，檢查、考核安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全管理和作業(yè)環(huán)境，定期配發(fā)勞動保護用品，嚴(yán)格規(guī)范民房基建、抗旱抽水、鉆井引水、漏電保護安裝到位等臨時用電程序，嚴(yán)禁私拉亂接行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，確保人身和電網(wǎng)安全。

工會立足生產(chǎn)第一線、立足班組、立足崗位、立足職工，并結(jié)合企業(yè)、崗位、工種的特點，不時地開展安全教育培訓(xùn)、安全案例分析、安全生產(chǎn)知識競賽、安全演講、安全文藝匯演、安全征文、安全板報櫥窗、安全美術(shù)書法攝影展等形式多樣的安全文化活動。放手發(fā)動廣大職工參與企業(yè)的民主安全監(jiān)督事務(wù)，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的榜樣和典型，進(jìn)一步增強了廣大職工的安全意識，提高了安全專業(yè)工作水平，使安全生產(chǎn)工作深入人心，取得了顯著的成效。

二

工會既是黨政的助手，又是職工權(quán)益的維護和表達(dá)者，具有特殊的雙重身份，稍有不慎，就很容易偏離方向，成為眾矢之的。

瑞金市供電公司工會牢牢把握自身定位，在不同利益訴求的博弈中，始終堅持原則性立場不動搖，努力在企業(yè)與職工之間尋找一個平衡點。工會一邊隨時隨地向職工通報企業(yè)經(jīng)營運行和工作安排等情況，一邊廣開言路，每月定期開展一次征求合理化建議活動，鼓勵廣大職工圍繞電力設(shè)施保護、安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)、科技應(yīng)用研究、電網(wǎng)調(diào)度、經(jīng)營管理等方方面面內(nèi)容，踴躍建言獻(xiàn)策。工會組建了巡視檢查組，長年累月深入基層，及時收集、掌握第一手材料，然后匯總反饋到公司決策層。通過上情下達(dá)，下情上傳，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了企業(yè)的意志意圖，真實地反映了基層的民情民意，從而實現(xiàn)了企業(yè)職工互動式、透明化管理。

由于工會堅持人性化、親情性民主管理，凡涉及職工切身利益的重大問題，都能坦誠相待，做到公開、公平、公正，不偏不倚，在群眾中樹立了崇高的威信，建立了廣泛的人緣。廣大職工以主人翁的姿態(tài)參政議政的積極性空前高漲，樂于為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，自覺地與企業(yè)保持步調(diào)一致，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主管理、科學(xué)決策、良性發(fā)展的進(jìn)程。

三

企業(yè)文化是企業(yè)精神活動的概括和總結(jié)，是企業(yè)的靈魂，企業(yè)要生存、謀發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。

瑞金市供電公司工會充分發(fā)揮溝通職工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用，積極協(xié)助和配合黨政加強職工的政治思想教育工作，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，堅定不移地遵循“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。

基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)政治思想工作的前沿陣地。工會通過各級工會分會、工會小組等基層組織，堅持每周至少在基層班組安排一次政治思想學(xué)習(xí)任務(wù)，并把基層班組政治思想學(xué)習(xí)成績納入月度雙文明考核范圍，直接與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。

工會根據(jù)上級制訂的《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》總體部署，大張旗鼓地在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動。大力倡導(dǎo)“五必談、五必訪”制度，頻繁登門走訪職工家庭，隨時掌握他們的思想動態(tài)，及時為他們排憂解難；定期組織職工到外地旅游、參觀學(xué)習(xí)，舉辦文藝聯(lián)歡晚會、職工生日派對、“創(chuàng)建和諧家庭”家書有獎?wù)魑牡蓉S富多彩的群眾性文體活動，為廣大職工創(chuàng)造了一個和諧、順暢、優(yōu)越的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，潛移默化地培養(yǎng)了他們對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，有效地增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四

作為一個縣級供電企業(yè)的工會主席，鐘鑫清醒地認(rèn)識到，在當(dāng)今市場經(jīng)濟的新形勢下，如果只強調(diào)“義”而“言不及利”，政治思想工作將會顯得越來蒼白無力，最終成為一種空談。工會在提倡集體主義、奉獻(xiàn)精神的同時，想方設(shè)法為廣大職工謀求更大的福利，讓他們共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。

公司有近二百名女工，占職工總數(shù)的三分之一，工會一向重視加強她們的職業(yè)道德、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，開展了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動，引導(dǎo)她們樹立自尊、自信、自立、自強意識，努力提高她們的綜合素質(zhì)。每逢“三八”婦女節(jié)，公司都要隆重舉行聯(lián)歡聚會，包車前往外地參觀旅游，定期組織健康體檢。多年來，公司從未發(fā)生過一起歧視、迫害女職工的事件和行為，相反，眾多普通女職工受到重點培養(yǎng)和重用，在她們中間涌現(xiàn)出了一大批公司中堅骨干、先進(jìn)典型人物。

工會把扶貧助困和關(guān)愛退休老職工當(dāng)作一項義不容辭的職責(zé)，響亮地喊出了“有困難找工會”的口號。層層建立困難幫扶職工檔案，力求對困難職工的家庭經(jīng)濟、健康狀況、人員構(gòu)成、家庭住址等做到“四清”。并先后出臺了《扶貧幫困基金會章程》《農(nóng)電工互助基金會章程》，以及《職工幫困基金管理實施辦法》，擴大了困難職工扶助對象范圍，規(guī)范了扶助資金的管理、運作，建立了一套行之有效的扶貧幫困工作機制。

據(jù)統(tǒng)計，瑞金市供電公司工會自成立以來，共幫困職工369人次，其中退休老職工67人次，幫扶金額達(dá)9.1萬余元；借助職工76人次，借助金額達(dá)23.7萬余元；發(fā)起、組織各種捐資助困“愛心活動”32起，捐資達(dá)11.3萬余元。

此外，工會還在政策許可、職工自愿的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們投資入股，大興多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，先后創(chuàng)辦了“贛瑞電力實業(yè)公司”和小太陽旅行社等經(jīng)濟實體，既增加了職工收入，穩(wěn)定了職工隊伍，推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，又拓寬了幫困資金的來源渠道。

五

2008年春節(jié)期間，南方遭受特大冰雪災(zāi)害，持續(xù)20多天的狂風(fēng)暴雪，導(dǎo)致瑞金全市電力設(shè)施相繼斷線、倒桿，電網(wǎng)癱瘓。災(zāi)情發(fā)生后，正在因感冒、發(fā)高燒的鐘鑫立即返回公司，通宵達(dá)旦地坐鎮(zhèn)電力調(diào)度中心，從容不迫地指揮抗冰、保網(wǎng)、保供電戰(zhàn)役。一陣陣撕心裂肺般的劇烈咳嗽聲令人不忍卒聞，同事們紛紛勸他上醫(yī)院看看，可他堅持說：“這種時候我決不能離開！”

瑞林鎮(zhèn)下壩村地處偏僻，山高路遠(yuǎn)，境內(nèi)10千伏線路2.1公里、0.4千伏線路4.3公里全部遭到嚴(yán)重破壞。鐘鑫不顧個人安危，親臨崇山峻嶺搶修第一線，在他的影響和帶動下，廣大職工自覺地放棄了與家人新年團聚的休假時間，破冰雪、抗嚴(yán)寒，拆舊、立桿、放線、臺變就位貫通，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個日日夜夜，中途沒有人叫一聲苦、喊一聲累，沒有一個人開小差、當(dāng)逃兵。

當(dāng)他們克服重重困難，終于保質(zhì)保量完成搶修任務(wù)，一綹綹象征著現(xiàn)代文明的電光相繼在山旮旯里亮起時，當(dāng)?shù)厝罕姎g呼雀躍，一路敲鑼打鼓，燃放鞭炮，自發(fā)地為鐘鑫他們送來了一面繡著“抗冰搶險保通電，一心為民送光明”的大紅錦旗，以示感謝。

2008年6月底，在奧運保電、迎峰度夏期間，鐘鑫又一頭扎進(jìn)了南門崗供電設(shè)施更新改造施工現(xiàn)場，帶領(lǐng)施工隊員們頂高溫、戰(zhàn)酷暑，整整一個多月時間沒有離開過自己的工作崗位，終于確保了該區(qū)域用戶在奧運會期間用上優(yōu)質(zhì)、安全的電能，居家安享奧運賽事異彩紛呈的節(jié)目，永遠(yuǎn)告別了家用電器不能正常開啟的時代……

在鐘鑫和工會同事們的共同努力下，瑞金市供電公司職工思想穩(wěn)定，精神面貌煥然一新。公司的各項管理工作日趨正?；?、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，供電量、售電量等各項經(jīng)濟指標(biāo)每年均以兩位數(shù)的速度高速增長，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)的征途上，一直居于贛州市乃至全省供電系統(tǒng)的前列。

工會的工作自然也受到了上級的充分肯定，先后獲得了瑞金市總工會2002年“先進(jìn)職工之家”、贛州市供電公司2003年“先進(jìn)工會”、贛州市供電公司2005年“工會信息優(yōu)秀組織單位”、贛州市供電公司2006年“工會信息先進(jìn)單位”、贛州市“模范職工之家”、贛州市“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動組織工作先進(jìn)單位”等殊譽……