高效的團(tuán)隊(duì)源自先進(jìn)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會產(chǎn)生支配團(tuán)隊(duì)成員思想和行為的作用。中鐵五局建筑公司的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，注重調(diào)動全體員工參與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的積極性，著力使他們在參與中培育起共同的價(jià)值觀念和行為方式，以達(dá)到提升管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

x公司團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過程中形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)文化的延伸和拓展。近年來，中鐵五局建筑公司大力開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，積極踐行“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神和“客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新、誠信、激情、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀，有效提高了企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

建立制度 融入中心

在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中，公司主要從以下幾個(gè)方面下功夫：

建立制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的一部分，由于其形式上的特殊性，容易被誤認(rèn)為是一項(xiàng)純粹的精神文明建設(shè)工作。因此，我們除了進(jìn)行深入的宣貫之外，建立必要的制度加以保證是關(guān)鍵。為此，公司出臺了企業(yè)文化建設(shè)十二五規(guī)劃，建立了相應(yīng)配套的保障制度，以增強(qiáng)基層單位開展這項(xiàng)工作的自覺性。

建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的前提是領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)是全員參與。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制是促進(jìn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)積極領(lǐng)導(dǎo)并參與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要措施。公司建立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的規(guī)劃布置和實(shí)施。具體實(shí)踐中，公司注重調(diào)動全體員工參與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的積極性，使他們在參與中培育起共同的價(jià)值觀念和行為方式，以達(dá)到提升管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

融入中心，抓好載體，深入基層。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)只有融入中心才有生命力。公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)始終圍繞以打造和諧團(tuán)隊(duì)為宗旨，充分結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)來開展相關(guān)工作，使其得到公司全體員工的廣泛認(rèn)同。實(shí)踐中，公司推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化與施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理深層融合，采取有力措施，引導(dǎo)職工自覺踐行團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵；與此同時(shí)，把團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)安標(biāo)、保工期、保質(zhì)量等專題活動結(jié)合起來，充分利用好各種載體，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)更好地到項(xiàng)目、進(jìn)工班、入人心，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相得益彰、互為促進(jìn)。

點(diǎn)面結(jié)合，深入實(shí)踐，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)上，公司企業(yè)文化部以點(diǎn)帶面抓進(jìn)度，全面推進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)向管理和制度層面深化。2009—2011年，公司先后在天津地鐵項(xiàng)目、羅江板場等三個(gè)鐵路板場項(xiàng)目和西寧項(xiàng)目、深圳地鐵項(xiàng)目等中先后開展了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐。2012年，公司又在貴陽中壩保障性住房項(xiàng)目、貴陽醫(yī)學(xué)院綜合大樓項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的進(jìn)一步提升與推進(jìn)試點(diǎn)，進(jìn)一步完善了公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)體系。

在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步推動團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)向勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍延伸。圍繞企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型到經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變，公司有重點(diǎn)、分批次、分層次地抓好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)向農(nóng)民工隊(duì)伍和相關(guān)合作隊(duì)伍延伸，實(shí)施以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活、形象建設(shè)上提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、及時(shí)引導(dǎo)，促進(jìn)其管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的合作關(guān)系。

突出重點(diǎn) 分兵合擊

深入推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，必須突出重點(diǎn)，分兵合擊，努力使團(tuán)隊(duì)文化轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行動。公司主要從四個(gè)方面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：

強(qiáng)化以“勇于跨越、追求卓越”為核心的精神文化建設(shè)。公司各項(xiàng)目將精神文化建設(shè)作為團(tuán)隊(duì)文化的重要內(nèi)容，著力打造“勇于跨越、追求卓越”的精神文化。2009年，公司天津地鐵項(xiàng)目部克服重重困難，在天津地鐵二號線22家施工單位的綜合評比中多次獲得第一名，使中鐵五局名揚(yáng)天津建筑市場。2010年，公司深圳地鐵項(xiàng)目面對工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大的困難，采用高科技SU軟件科學(xué)組織施工，成為地鐵線上數(shù)十個(gè)施工工地的榜樣工地。公司西寧項(xiàng)目部在遠(yuǎn)離公司本部的青海施工，為了克服各種難以想象的困難，提出了“缺氧不缺精神，海撥高、標(biāo)準(zhǔn)更高”的項(xiàng)目理念文化，按期完成了工程施工目標(biāo)，獲得了青海省安全文明樣板工地第一名。貴陽地礦新莊項(xiàng)目、中壩保障性住房項(xiàng)目分別提出了“青春、陽光、活力”“勇爭第一、勇做標(biāo)干”的項(xiàng)目理念，并認(rèn)真踐行，得到了相關(guān)方的高度評價(jià)。他們用實(shí)際行動詮釋了“勇于跨越、追求卓越”精神文化的生動內(nèi)涵。

強(qiáng)化以“愛崗敬業(yè)”為特征的行為文化建設(shè)。公司的核心價(jià)值觀之一就是“敬業(yè)”，愛崗敬業(yè)成為公司每一個(gè)員工必備的優(yōu)秀品質(zhì)。建筑施工工作流動性大、不穩(wěn)定、工作任務(wù)重，這種工作特點(diǎn)決定了很多人為了工作不得不暫時(shí)離開父母和孩子。以貴陽市政項(xiàng)目部經(jīng)理陳長云、貴陽銀海元隆項(xiàng)目部經(jīng)理周晨、天津地鐵總工程師姜銀歸、西寧項(xiàng)目總工程師李清樹、深圳地鐵項(xiàng)目總工程師周建云等為代表的一大批優(yōu)秀員工為例，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、放棄節(jié)假期，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。正是他們的愛崗敬業(yè)使各個(gè)項(xiàng)目部克服了一個(gè)又一個(gè)困難，圓滿完成了施工任務(wù)，有力地推動了公司快速發(fā)展。

強(qiáng)化以“立誠守信”為核心的誠信文化建設(shè)。誠信是企業(yè)生存和發(fā)展之本。項(xiàng)目部作為施工企業(yè)的源頭和窗口，誠信建設(shè)顯得尤為重要。一方面，他們要對政府職能部門講誠信，嚴(yán)格遵守各地方政府職能部門的管理規(guī)定，強(qiáng)化對接力度，加強(qiáng)交流和溝通；另一方面，他們要對業(yè)主講誠信，提高施工合同的履約能力，這就需要加強(qiáng)內(nèi)部施工生產(chǎn)管理，加強(qiáng)與業(yè)主高層以及現(xiàn)場管理人員的充分溝通，保質(zhì)量、保安全、保工期完成施工任務(wù)；再就是要對合作伙伴講誠信，與新老分包方、材料供應(yīng)商、租賃商等建立互利雙贏、良性循環(huán)的合作關(guān)系；最后就是要在企業(yè)內(nèi)部講誠信，企業(yè)對員工講誠信，員工對企業(yè)講誠信，員工之間互相講誠信，通過誠信塑造企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力。近年來，公司先后創(chuàng)建了天津地鐵、貴陽綠地聯(lián)盛世、黔靈小區(qū)等十多個(gè)國家三A級安全文明誠信工地、30多個(gè)貴州省安全文明樣板工地。正是通過大力推行誠信文化建設(shè)，公司才斬獲了一項(xiàng)又一項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一批朋友，留一方美名”的奮斗目標(biāo)。

強(qiáng)化以“識大體、顧大局”為核心的奉獻(xiàn)文化建設(shè)。公司各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹以人為本的理念，加大對項(xiàng)目部職工的人文關(guān)懷，營造“顧全大局，樂于奉獻(xiàn)”的和諧氛圍，增強(qiáng)職工對企業(yè)的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心職工的工作與生活，不斷改善員工的工作生活環(huán)境，積極落實(shí)和創(chuàng)新職工休假、體檢、探親、勞動保護(hù)等相關(guān)工作，使職工福利得到切實(shí)保障，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對企業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。不僅如此，各項(xiàng)目部還十分關(guān)注農(nóng)民工的生活和工作，視其為企業(yè)一分子，積極開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等活動，并積極組織他們參加各種文體活動，組織他們上工地夜校，定期舉辦各類知識講座，以增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力，此舉得到廣大農(nóng)民工的認(rèn)同與好評，由此而激發(fā)出他們愛企愛崗敬業(yè)的主動性和積極性。2009年的金華南園大會戰(zhàn)、2008年渝懷線鐵路的搶險(xiǎn)救災(zāi)、2009年關(guān)嶺搶險(xiǎn)救災(zāi)、2013年7月南寧東站項(xiàng)目大會戰(zhàn)等，公司參建隊(duì)伍“顧全大局、激情進(jìn)取、積極奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神得到了充分體現(xiàn)，得到了上下各方的一致好評。

持續(xù)推進(jìn) 永不停步

建筑公司作為中國中鐵股份公司的三級子公司，多年以來，在傳承中國中鐵“勇于跨越、追求卓越”的爭先文化和中鐵五局“競爭、創(chuàng)新、合作、共益”競合文化的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，并通過不斷實(shí)踐與探索，并取得了較好效果。近年來，建筑公司無論在生產(chǎn)規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)效益方面，都取得了長足進(jìn)步和發(fā)展，公司在2010年、2011年和2012連續(xù)三年榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)稱號，企業(yè)年生產(chǎn)經(jīng)營總值由1979年改革開放之初的871萬元，到2012年發(fā)展到年產(chǎn)值40.2億元，增長了近500倍。

然而，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，只有充分尊重傳統(tǒng)文化、尊重企業(yè)自身實(shí)際，積極吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才能與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)造出先進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化和一流團(tuán)隊(duì)。為此，公司必須上下求索，不斷進(jìn)取，努力推進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中披荊斬棘、通往直前。