在半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨兼程中，中鐵五局積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，形成了具有施工企業(yè)特色的企業(yè)精神風(fēng)貌和企業(yè)文化體系。不管時(shí)代怎么變遷、環(huán)境怎么變換，中鐵五局始終傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良文化傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)地建設(shè)充分體現(xiàn)時(shí)代精神和創(chuàng)新精神的先進(jìn)文化，成為企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉，成為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和建設(shè)中國(guó)中鐵領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勁支撐。

文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價(jià)值和精神風(fēng)貌，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響長(zhǎng)期、廣泛而深遠(yuǎn)。作為世界500強(qiáng)的中國(guó)中鐵股份有限公司旗下的重要成員企業(yè)和貴州省首批100億元五家企業(yè)之一的中國(guó)中鐵五局，在60多年的奮斗歷程中，尤其是改革開放30多年來，始終堅(jiān)持傳承優(yōu)良文化傳統(tǒng)，努力構(gòu)建先進(jìn)文化體系，不斷打造特色文化品牌，使企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要法寶、建設(shè)中國(guó)中鐵領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勁支撐。企業(yè)先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作優(yōu)秀單位等上百項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮。

傳承優(yōu)良文化傳統(tǒng)

不斷提高企業(yè)文化軟實(shí)力

在半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，中鐵五局既為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，也積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，形成了具有中鐵五局特色的企業(yè)精神風(fēng)貌和企業(yè)文化。不管時(shí)代怎么變遷、環(huán)境怎么變換，中鐵五局始終傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良文化傳統(tǒng)，充分體現(xiàn)時(shí)代精神和創(chuàng)造精神，不斷提高企業(yè)文化軟實(shí)力。

20世紀(jì)80年代初，在衡廣鐵路復(fù)線三年決戰(zhàn)中，中鐵五局總結(jié)出了“頑強(qiáng)拼搏、尊重科學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的“衡廣精神”；80年代中后期，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)逐步放開、工程任務(wù)實(shí)行招投標(biāo)的需要，局黨委把五局傳統(tǒng)的艱苦奮斗、善打硬仗、樂于奉獻(xiàn)的精神與改革開放、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新需要相結(jié)合，提出了“圖奮發(fā)向上、建社會(huì)信譽(yù)、創(chuàng)一流工作、爭(zhēng)同行先進(jìn)”的企業(yè)精神，激勵(lì)職工勇闖市場(chǎng)，頑強(qiáng)拼搏；鄧小平南方講話以后，局黨委又以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，用“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，引入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念、機(jī)遇觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，提出了“開明、守信、競(jìng)爭(zhēng)、開拓、奉獻(xiàn)”的五局精神。

進(jìn)入新世紀(jì)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，企業(yè)改制后又提出了“競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、合作、共益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，并且以弘揚(yáng)奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的主旋律為目標(biāo)，以南昆線、京九線、青藏鐵路、昆侖山隧道、烏鞘嶺隧道、秦嶺終南山隧道、武廣、京滬、哈大高鐵等一批重點(diǎn)工程為依托，以不斷涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型模范人物為代表，總結(jié)提煉出“迎難而上、勇于爭(zhēng)先”的南昆鐵路精神、“團(tuán)結(jié)拼搏、大干快上、奉獻(xiàn)一流”的大京九精神、“堅(jiān)韌不拔、吃苦忍耐、拼搏進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)”的青藏鐵路昆侖精神以及“敢于勝利、永爭(zhēng)第一”的哈大鐵路客專建設(shè)精神等。這些在實(shí)踐中提煉出來的企業(yè)精神是企業(yè)管理理念和企業(yè)文化建設(shè)的精髓。

順應(yīng)時(shí)代潮流，傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良文化傳統(tǒng)，中鐵五局堅(jiān)持圍繞中心工作，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)和職業(yè)道德教育；凸現(xiàn)企業(yè)特色，營(yíng)造健康向上的工地文化；樹立企業(yè)形象，加強(qiáng)工地有形化建設(shè)；發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，多渠道強(qiáng)化企業(yè)形象宣傳；探索發(fā)展之路，注重企業(yè)文化建設(shè)與理論實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了文化支撐和不竭的精神動(dòng)力。

60年來，在南征北戰(zhàn)的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程建設(shè)中，中鐵五局幾代員工展現(xiàn)出了胸懷祖國(guó)、心系人民的崇高境界，鑄就了逢山開路、遇水架橋的開路先鋒精神，形成了艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，造就了敢打必勝、能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，培育了勇立潮頭、引領(lǐng)時(shí)代的英雄模范人物，孕育了敢為人先、不斷跨越的企業(yè)理念，樹立了品牌卓越、享譽(yù)社會(huì)的企業(yè)形象。這些寶貴的精神財(cái)富，鞏固了企業(yè)生存之基，強(qiáng)化了企業(yè)發(fā)展之本，構(gòu)筑了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，塑造了企業(yè)的誠(chéng)信之形，鑄就了企業(yè)的興旺之魂。

構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化體系

助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

先進(jìn)企業(yè)文化必須以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)。近五年來，面對(duì)各項(xiàng)工作全方位推進(jìn)和提升，企業(yè)發(fā)展站到新形勢(shì)的新起點(diǎn)上，中鐵五局全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)地遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行規(guī)律，積極構(gòu)建具有五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系，有力地助推了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2007年12月，中國(guó)中鐵成功上市。面對(duì)中國(guó)中鐵統(tǒng)一品牌、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重的新形勢(shì)，為打造具有中鐵五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系，經(jīng)過實(shí)踐的提煉和總結(jié)，中鐵五局提出了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑企業(yè)價(jià)值體系為核心，以‘鑄魂、育人、塑形’為主線，以構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化等子體系為重點(diǎn)，以‘改版升級(jí)，突出特色’為原則，打造具有中鐵五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系”的總體目標(biāo)要求。按照全局企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)要求，經(jīng)過努力構(gòu)建完善和反復(fù)的實(shí)踐修正，逐步形成了具有五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系。

構(gòu)建起了與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀體系。以“勇于跨越、追求卓越”的中國(guó)中鐵企業(yè)精神為核心，以進(jìn)一步培育提煉充分體現(xiàn)時(shí)代精神和創(chuàng)造精神的價(jià)值觀體系的子系統(tǒng)為重點(diǎn)，逐步形成了包括“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針、“財(cái)富五局、幸福員工、回報(bào)社會(huì)”的發(fā)展使命、“敢于勝利、永爭(zhēng)第一”的項(xiàng)目管理精神、“敬業(yè)愛崗、誠(chéng)實(shí)守信、拼搏奉獻(xiàn)”的員工行為、“講黨性、重品行、做表率”的行為準(zhǔn)則、“用一流業(yè)績(jī)贏得國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念、“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量觀、“檢查就是考核、檢查就是學(xué)習(xí)、檢查就是提高”的迎檢觀等在內(nèi)的八個(gè)方面的中鐵五局企業(yè)價(jià)值觀體系。這些與時(shí)俱進(jìn)、具有中鐵五局特色的企業(yè)價(jià)值觀和理念，經(jīng)過廣泛深入宣貫，已經(jīng)得到全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工的接受和認(rèn)同。

構(gòu)建起了以人為本的管理文化體系。全局上下始終按照“鑄魂、育人、塑形”的三大要求，將“以人為本”作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心理念來實(shí)踐，構(gòu)建了以“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信”為重點(diǎn)的誠(chéng)信文化、以“遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)”為重點(diǎn)的行為文化、以“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理”為重點(diǎn)的制度文化、以“尊重業(yè)績(jī)、尊重回報(bào)”為重點(diǎn)的效益文化、以“鼓勵(lì)創(chuàng)造、寬容失敗”為重點(diǎn)的創(chuàng)新文化、以“有令則行、有禁則止”為重點(diǎn)的執(zhí)行力文化、以“攜手并肩、榮辱與共”為重點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)文化、以“深入基層、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)文化、以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為重點(diǎn)的廉潔文化、以“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”為重點(diǎn)的和諧文化和以“理性平和、包容開放”為重點(diǎn)的主旋律文化等15項(xiàng)管理文化體系，形成了凝聚全體職工的價(jià)值理念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，統(tǒng)一了員工思想，融合了員工情感，凝聚了員工力量，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

構(gòu)建起了科學(xué)合理的制度文化體系。著重從文化層面把握好中鐵五局制度文化體系的完善和構(gòu)建，在全局建立起了規(guī)范的制度文化管控體系，解決了一批影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在問題，使企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與資源配置、發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)方式與管理手段更加協(xié)調(diào)。

構(gòu)建起了全面協(xié)調(diào)的外在文化體系。企業(yè)制定了《關(guān)于加強(qiáng)中鐵五局企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》和《中鐵五局工程項(xiàng)目文化建設(shè)VI手冊(cè)》；制作了承載著企業(yè)理念的《企業(yè)文化手冊(cè)》《員工手冊(cè)》《中鐵五局項(xiàng)目特色文化建設(shè)指南》，突出了五局特色的管理文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、接待文化、禮儀文化等，不僅使“中國(guó)中鐵”企業(yè)文化在中鐵五局落地生根，內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，還逐步建成了突出五局特色的文化體系，擴(kuò)大了五局的社會(huì)知名度、美譽(yù)度，有效地促進(jìn)了文化力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

打造特色文化品牌

為企業(yè)文化建設(shè)增色添彩

企業(yè)文化建設(shè)與踐行黨的群眾路線相輔相成、雙促進(jìn)共發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是為了職工群眾，建設(shè)的基礎(chǔ)在基層項(xiàng)目，離不開一線職工群眾。近年來，中鐵五局始終把打造具有中鐵五局特色的項(xiàng)目文化品牌和子分公司文化品牌作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把項(xiàng)目、子公司作為企業(yè)文化建設(shè)落地生根的奠基地、起始點(diǎn)、主陣地，樹旗幟、見成果、出經(jīng)驗(yàn)、建模式，推動(dòng)了全局企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階。

打造項(xiàng)目紅文化特色品牌。項(xiàng)目紅文化就是扎根一線、富有成效、深入人心的項(xiàng)目黨建，是項(xiàng)目管理的重要力量，是五局先進(jìn)文化的本質(zhì)特征，是項(xiàng)目管理最亮麗的風(fēng)景線。近年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建及現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作，中鐵五局在項(xiàng)目生產(chǎn)管理中探索實(shí)踐了一套具有五局特色的項(xiàng)目紅文化體系，充分發(fā)揮了項(xiàng)目黨組織的政治核心作用和服務(wù)保障作用。

在打造項(xiàng)目紅文化品牌過程中，中鐵五局黨委始終以改革創(chuàng)新的精神，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和諧建設(shè)為目標(biāo)，按照“精神紅、品牌紅、基調(diào)紅、成果紅”的總體要求，遵循規(guī)律建設(shè)項(xiàng)目紅文化，開展活動(dòng)打造項(xiàng)目紅文化，召開會(huì)議推進(jìn)項(xiàng)目紅文化，構(gòu)建起了項(xiàng)目紅文化的建設(shè)體系、理念體系、視覺體系、制度體系和行為體系，探索了項(xiàng)目紅文化在一線落地生根的有效途徑和方法，使項(xiàng)目紅文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

通過打造項(xiàng)目紅文化，形成了全員參與齊抓共管的大文化建設(shè)格局。各基層成功地實(shí)現(xiàn)了把項(xiàng)目文化建設(shè)納入到項(xiàng)目管理工作之中；實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目文化建設(shè)和精神文明建設(shè)績(jī)效考核與班子成員年薪掛鉤的重大轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了把項(xiàng)目黨建和企業(yè)工作變成了不僅僅是書記和副書記及政工干部的工作，而是整個(gè)項(xiàng)目班子和全員的共同任務(wù)。

通過打造項(xiàng)目紅文化，形成了各具特色的項(xiàng)目精神文化引領(lǐng)著項(xiàng)目建設(shè)。全局以在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，唱響“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)第一”的主旋律，培育和提煉了如“決戰(zhàn)武廣、決戰(zhàn)決勝”“敢于勝利、永爭(zhēng)第一”“好快建湘桂、五局爭(zhēng)第一”等富有五局特色的項(xiàng)目建設(shè)精神。這些精神，既是五局廣大員工發(fā)展企業(yè)、報(bào)效國(guó)家生動(dòng)實(shí)踐的集中體現(xiàn)，也是凝聚和激勵(lì)廣大員工奮發(fā)圖強(qiáng)的精神動(dòng)力；既是對(duì)“勇于跨越、追求卓越”企業(yè)精神的豐富和延伸，也是對(duì)五局企業(yè)精神文化體系內(nèi)涵的升華和發(fā)展，形成了獨(dú)樹一幟的五局項(xiàng)目精神文化。

通過打造項(xiàng)目紅文化，構(gòu)建了項(xiàng)目和諧文化，促進(jìn)了項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展。各基層牢固樹立和諧文化理念，努力營(yíng)造干群關(guān)系和諧、職工關(guān)系和睦、內(nèi)外關(guān)系和順、人與自然和諧的氛圍，用和諧文化凝聚發(fā)展力量。各項(xiàng)目通過加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通，加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，加強(qiáng)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，努力構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。特別是建立起了以人文關(guān)懷為主的架子隊(duì)建設(shè)文化，認(rèn)真落實(shí)架子隊(duì)“三工”建設(shè)，實(shí)施勞務(wù)工“五同”和“六納入”，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)宣傳文化由項(xiàng)目部向架子隊(duì)延伸、黨員向群眾延伸、正式員工向勞務(wù)工延伸，有力激發(fā)了廣大勞務(wù)工的創(chuàng)造熱情和生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

打造子分公司特色企業(yè)文化品牌。在局主流文化的框架下，全局各子分公司結(jié)合本單位實(shí)際、發(fā)展的需要和員工的需求，著力打造具有本單位特色的企業(yè)文化品牌，使之成為主體文化有益的補(bǔ)充。

被譽(yù)為全局隧道工程施工王牌軍的一公司注重將隧道施工作為增強(qiáng)專業(yè)化施工能力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，在鐵路、公路特長(zhǎng)隧道施工中屢建奇功。近年來，他們著力打造中鐵五局一公司在行業(yè)中的領(lǐng)先隧文化和創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名隧品牌，不但豐富和充實(shí)了公司60多年發(fā)展的文化蘊(yùn)涵，更為凸顯隧道專業(yè)化施工能力和拓展市場(chǎng)份額叫響了品牌。

二公司充分發(fā)揮公司建橋優(yōu)勢(shì)，借助文化力打造“局內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名”的建橋品牌，積極探索、培育具有自身特色的“橋文化”。他們提煉了一套以“飛越天塹、敢超自我”為建橋精神的理念體系，開展了聲勢(shì)浩大的十大橋梁管理專家、技術(shù)專家和工程的“三個(gè)十”評(píng)選，開辟橋文化大專欄、開展橋文化大討論、舉行橋文藝大演出，形成了宣傳橋文化、學(xué)習(xí)橋文化、實(shí)踐橋文化的濃厚氛圍，搭建起了“橋文化”建設(shè)的寬闊平臺(tái)。企業(yè)連續(xù)三年獲評(píng)“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

架子隊(duì)是施工企業(yè)的基本作戰(zhàn)單位，是施工的主戰(zhàn)場(chǎng)、效益的發(fā)源地。為充分發(fā)揮架子隊(duì)在各項(xiàng)目重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序上不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)、勇爭(zhēng)一流的骨干作用，四公司通過強(qiáng)化管理文化，構(gòu)建和推進(jìn)和諧文化，形成了獨(dú)具特色的中鐵五局四公司架子隊(duì)文化，有力發(fā)揮了文化引領(lǐng)作用，全面提高了架子隊(duì)的建設(shè)和管理水平，確保了承建工程項(xiàng)目快速有序推進(jìn)。

在長(zhǎng)期從事水利水電工程建設(shè)中，五公司形成了具有公司特色的“水利水電”文化，成為公司攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、不斷走向新勝利的法寶和動(dòng)力源泉，極大地提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

六公司著力打造“鋪架王牌軍”品牌文化。公司在項(xiàng)目有形化建設(shè)上，積極打造、弘揚(yáng)、宣傳、展示、維護(hù)“鋪架王牌軍”品牌；創(chuàng)辦以鋪架王牌軍為核心的企業(yè)內(nèi)刊《中鐵鋪架》報(bào)，加大對(duì)核心企業(yè)文化的理論研究和宣傳力度。通過挖掘、擴(kuò)展“鋪架王牌軍”的深刻內(nèi)涵，樹立了核心企業(yè)文化建設(shè)的地位?！朵伡芡跖茝念^越》等一批針對(duì)核心企業(yè)文化建設(shè)的理論調(diào)研文章，刊發(fā)在《企業(yè)文明》等中央、省部級(jí)媒體上，擴(kuò)大了企業(yè)核心文化的影響力。企業(yè)先后被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、重慶市“首屆企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“最具影響力重慶知名品牌企業(yè)”“首屆十佳企業(yè)文化建設(shè)示范基地”等稱號(hào)。

機(jī)械化公司以“面子紅，里子也紅”為要求，大力開展以“紅文化”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，著力把具有企業(yè)特色的“紅文化”根扎在職工的頭腦里、花開在職工的言行上、果結(jié)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

建筑公司以各個(gè)項(xiàng)目為載體和源泉，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行探索性的延伸和補(bǔ)充，形成了包括以“敢于勝利、勇爭(zhēng)第一”“顧全大局，激情進(jìn)取”“愛企如家，愛崗敬業(yè)”“立誠(chéng)守信，有諾必踐”為核心的執(zhí)行文化、和諧文化、奉獻(xiàn)文化、誠(chéng)信文化在內(nèi)的特色項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化，引領(lǐng)各項(xiàng)目全面發(fā)展。公司連續(xù)三次榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)。