世上萬物都有生命終止的一天，而唯一永生的是文化；企業(yè)中諸多力量都有潮起潮落的時(shí)候，而唯有文化的力量具有只漲不落的張力與推動(dòng)力。實(shí)踐一再證明，企業(yè)在發(fā)展與壯大中，唯有用先進(jìn)文化鋪路才能使步子邁得更穩(wěn)、路子走得更寬、成果獲得更豐。

如何讓文化鋪路呢？清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良指出，要想讓自己的企業(yè)走向成功輝煌，企業(yè)主必須永遠(yuǎn)牢記：“企業(yè)文化是企業(yè)之魂?！逼髽I(yè)在做大做強(qiáng)時(shí)，一定要找回組織靈魂，讓“魂”真正附體。

在風(fēng)起云涌建設(shè)企業(yè)文化的進(jìn)程中，中鐵五局就是一個(gè)善于找回組織“靈魂”、不斷凈化優(yōu)化組織“靈魂”、始終讓“靈魂”風(fēng)雨兼程的知行合一者。

在60多年海內(nèi)外工程的偉大征戰(zhàn)中，中鐵五局始終堅(jiān)持傳承優(yōu)良文化傳統(tǒng)，努力構(gòu)建先進(jìn)文化體系，不斷打造特色文化品牌，使企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要法寶、建設(shè)中國中鐵領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勁支撐。企業(yè)先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國企業(yè)文化建設(shè)工作優(yōu)秀單位等上百項(xiàng)國家級(jí)殊榮。

回望中鐵五局企業(yè)文化建設(shè)歷程，他們的工作特點(diǎn)既有普遍性，更有特殊性，這個(gè)特殊性主要表現(xiàn)為：

領(lǐng)導(dǎo)班子的文化自覺。要將企業(yè)文化變成文化自覺，最重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的理想信念和責(zé)任感。一個(gè)沒有理想信念與責(zé)任感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不可能產(chǎn)生先進(jìn)的企業(yè)文化，更不可能形成文化自覺。中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)班子志存高遠(yuǎn)，提出了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑企業(yè)價(jià)值體系為核心，以‘鑄魂、育人、塑形’為主線，以構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化等子體系為重點(diǎn)，以‘改版升級(jí)，突出特色’為原則，打造具有中鐵五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系”的總體目標(biāo)要求。按照這一總體規(guī)劃和目標(biāo)要求，中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)抓企業(yè)文化建設(shè)像抓國有資產(chǎn)保值增值那樣抓，防止企業(yè)文化流失像防國有資產(chǎn)流失那樣防，經(jīng)過全局上下努力構(gòu)建和反復(fù)修正，逐步形成了具有中鐵五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系。這一體系凝聚著中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)班子的理想與智慧，成為“財(cái)富五局、幸福員工、回報(bào)社會(huì)”發(fā)展使命的強(qiáng)大動(dòng)力。在先進(jìn)文化體系的有力支持下，企業(yè)文化逐步轉(zhuǎn)化成中鐵五局的文化自覺，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

完善的文化制度體系。中鐵五局相繼制訂了《關(guān)于加強(qiáng)中鐵五局企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》《中鐵五局工程項(xiàng)目文化建設(shè)VI手冊(cè)》，制作了承載著企業(yè)理念的《企業(yè)文化手冊(cè)》《員工手冊(cè)》《中鐵五局項(xiàng)目特色文化建設(shè)指南》等，建立起了規(guī)范的制度文化管控體系，并將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展融為一體，制訂指標(biāo)，納入考核，推進(jìn)企業(yè)文化從理念到實(shí)際落地，不僅使“中國中鐵”企業(yè)文化在中鐵五局生根開花，并且使中鐵五局特色文化異彩紛呈，擴(kuò)大了中鐵五局的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)了文化力向生產(chǎn)力的科學(xué)轉(zhuǎn)化。

和而不同的文化爭(zhēng)艷。文化的活力主要來自生動(dòng)性、多樣性、時(shí)代性和人本性的相輔相成、交相輝映，缺乏這些要素的支撐，文化就將變成一潭死水。中鐵五局的企業(yè)文化，既強(qiáng)調(diào)集團(tuán)文化的主體性，重視包容性，也提倡分子公司文化的多樣性，突顯特色性，達(dá)到對(duì)外紅旗一面、對(duì)內(nèi)百花爭(zhēng)艷的效果。中鐵五局著力在子分公司特色文化品牌建設(shè)和項(xiàng)目部特色紅文化品牌建設(shè)兩個(gè)層面上加大打造力度，并作為企業(yè)文化建設(shè)落地生根的奠基地、起始點(diǎn)、主陣地，樹旗幟、推舉措、建模式、見成果、出經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全局企業(yè)文化建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

良性互動(dòng)的媒企合作。中鐵五局深刻認(rèn)識(shí)到全局上下正朝著中國中鐵領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)軍的大好時(shí)機(jī)，企業(yè)比任何時(shí)候都更加迫切需要宣傳工作發(fā)揮精神動(dòng)力、輿論支持的巨大作用，更加迫切需要黨政組織高度重視宣傳工作，更加迫切需要宣傳工作者愛崗敬業(yè)、多出成績(jī)。他們一方面利用自有的書畫、報(bào)刊、網(wǎng)站、有形化視圖、影視作品、文藝節(jié)目、專題片、文藝演出、體育比賽等載體反映企業(yè)的高尚風(fēng)范；另一方面，他們大力加強(qiáng)企業(yè)全面履行社會(huì)責(zé)任的宣傳報(bào)道，通過組織邀請(qǐng)新聞單位記者現(xiàn)場(chǎng)采訪、紀(jì)實(shí)報(bào)道全局參與抗洪搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、公益事業(yè)等方面履行社會(huì)責(zé)任的活動(dòng)情況以及在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事跡和感人故事，精心打造中鐵五局社會(huì)責(zé)任品牌，擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度與知名度，進(jìn)而提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

用文化鋪路，企業(yè)就多了一份自信心、添了一股凝聚力、增了一條發(fā)展路，正如美國一位管理博士在《績(jī)優(yōu)公司的最佳做法》專著中所說：“文化是團(tuán)結(jié)和力量的源泉，它使得公司能在身處逆境時(shí)不屈不撓，并且能夠充分利用順境時(shí)的機(jī)遇?！敝需F五局無疑正是善于創(chuàng)造并充分利用這種機(jī)遇的有益嘗試者。