數(shù)碼印刷承載著二次創(chuàng)業(yè)的重任，根據(jù)虎彩未來的發(fā)展需求和宏偉布局，現(xiàn)有的設(shè)備供應(yīng)和控制系統(tǒng)亟待完善。為實(shí)現(xiàn)讓印刷走進(jìn)千家萬戶的愿景，虎彩在前人沒有走過的路上，要擁有自主的創(chuàng)新，如同意大利Rotmail公司在數(shù)碼領(lǐng)域二十幾年的沉淀，必須打造出虎彩的數(shù)碼品牌。

京華虎彩作為虎彩數(shù)碼印刷的首個(gè)數(shù)碼基地，需整合現(xiàn)有的操作系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、設(shè)備廠商資源，分階段滿足虎彩數(shù)碼在制造中心板塊的需求，為數(shù)碼基地節(jié)約上億元的固定資產(chǎn)投入。同時(shí)，京華虎彩要基于現(xiàn)有的生產(chǎn)模式進(jìn)行創(chuàng)新，分為三步走：先實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)版”，然后成為“經(jīng)典版”，最后成為每個(gè)數(shù)碼基地可以復(fù)制的“旗艦版”。

標(biāo)準(zhǔn)版的生產(chǎn)模式首先要整合印前、印刷、分切、膠訂、資訊五大模塊，實(shí)現(xiàn)印前客戶文件及工藝要求標(biāo)準(zhǔn)化、印刷生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、分切生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、膠訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、資訊信息標(biāo)準(zhǔn)化。整合后的控制系統(tǒng)所輸出的JDF數(shù)據(jù)在三道工序中，均識(shí)別兼容（印刷、分切、膠訂），各個(gè)板塊的操作系統(tǒng)在接收數(shù)據(jù)后準(zhǔn)確執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)版的數(shù)碼生產(chǎn)流程：

1. 實(shí)現(xiàn)各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

根據(jù)數(shù)碼產(chǎn)品特性制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以每個(gè)工單1000本、每本書以500本400P為例，新機(jī)器到位后500本400P只需要印刷60分鐘，馬天尼40分鐘，新分切機(jī)70分鐘就可以完成，整本書的工作——節(jié)約大量的生產(chǎn)時(shí)間及六名操作人員的人工。

2. 溝通機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化

通過調(diào)度把每個(gè)數(shù)碼生產(chǎn)工序串聯(lián)起來形成一個(gè)整體，提升工作效率，減少質(zhì)量問題。工序與工序之間相互連接、幫助和依靠，通過討論會(huì)的形式討論生產(chǎn)過程中所遇到的問題，通過看板把最好的解決方案粘貼和培訓(xùn)，從而達(dá)到改進(jìn)和完善生產(chǎn)過程中遇到的所有問題。

3. 角色分工標(biāo)準(zhǔn)化

成立數(shù)碼產(chǎn)品線，設(shè)立數(shù)碼產(chǎn)品線組長。線組長關(guān)注數(shù)碼產(chǎn)品線的效率、質(zhì)量和數(shù)碼產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)，以及各個(gè)工序部門的溝通與協(xié)調(diào)。設(shè)備部負(fù)責(zé)所有數(shù)碼設(shè)備的保全，并參與設(shè)備改造，為數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)備提供維修及維護(hù)服務(wù)。印后設(shè)備配置：所有數(shù)碼產(chǎn)品全部用印后聯(lián)動(dòng)線生產(chǎn)，圓盤機(jī)僅做輔助設(shè)備，僅適用小批量產(chǎn)品?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)審查數(shù)碼產(chǎn)品線的所有流程及執(zhí)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督，保證數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)線的順利進(jìn)行。技術(shù)部為數(shù)碼生產(chǎn)線提供技術(shù)支持，解決數(shù)碼生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中所遇到的技術(shù)問題，完成對(duì)所有數(shù)碼產(chǎn)品的工藝評(píng)審。

未來，經(jīng)典版生產(chǎn)模式將建立在標(biāo)準(zhǔn)版的基礎(chǔ)上，加入二維碼的創(chuàng)新使用，完成生產(chǎn)和物流的內(nèi)外統(tǒng)一，提高生產(chǎn)效率，完全杜絕次品的產(chǎn)生，從而使經(jīng)濟(jì)效益與人力成本都得到成分優(yōu)化。旗艦版生產(chǎn)模式將建立在經(jīng)典版的基礎(chǔ)上，引入云計(jì)算，使用SAP系統(tǒng)對(duì)接、財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)的自動(dòng)獲取、客戶在線的監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的對(duì)接。

（節(jié)選自《虎彩人》第118期）