今天的發(fā)言包括三個環(huán)節(jié)：迷霧中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、順應(yīng)時(shí)勢的戰(zhàn)略選擇以及總結(jié)。

迷霧中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

眾所周知，當(dāng)前的印刷行業(yè)正面臨著不少挑戰(zhàn)，行業(yè)發(fā)展前景籠罩在一片迷霧之下。在我看來，這些挑戰(zhàn)主要集中在四個方面，即經(jīng)濟(jì)環(huán)境、數(shù)字媒體沖擊、人力資源成本提高以及企業(yè)自身能力上的差距和不足。

但是當(dāng)我們撥開迷霧，看得更透徹一些，又能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與商機(jī)。國家大力推動文化產(chǎn)業(yè)和擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策，令印刷行業(yè)有一片曙光。這其中有國家推動和省市推動，還有內(nèi)需的擴(kuò)大、教育投資的推動以及一些出口優(yōu)勢，尤其是現(xiàn)在長三角和東部地區(qū)明顯的趨好之勢。

當(dāng)前，中國印刷市場已經(jīng)進(jìn)入個性化的多元時(shí)代。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，印刷企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、突圍發(fā)展，最好的途徑就是通過認(rèn)清市場每一個細(xì)分的機(jī)遇，以差異化規(guī)避飽和及市場競爭激烈的地方，找到自己發(fā)展的空間。雖然很多企業(yè)現(xiàn)在還是中小型企業(yè)，但是依然可以做到高度的專業(yè)化，比如防偽印刷、煙盒印刷、3D印刷。

順應(yīng)時(shí)勢的戰(zhàn)略選擇

雅圖仕深知，今天，傳統(tǒng)的印刷產(chǎn)業(yè)只有和科學(xué)技術(shù)融為一體，才能提高產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的藍(lán)海生機(jī)。

1. 國內(nèi)印刷業(yè)由OEM發(fā)展進(jìn)入到OEM+階段

在增強(qiáng)現(xiàn)時(shí)技術(shù)方面，雅圖仕在國際市場非常受歡迎。產(chǎn)品具有教育性、娛樂性，能夠充分互動并十分有趣。

同時(shí)，雅圖仕不斷拓寬電子印刷領(lǐng)域，涉及包裝、游戲、教育及益智、RFID/物流以及生活化產(chǎn)品多個方面。在包裝印刷領(lǐng)域，雅圖仕關(guān)注智能包裝、安全和信息性，并擁有兩家主要從事包裝裝潢、智能包裝的子公司。這兩家子公司目前發(fā)展得很好，每年訂單的增長均是三位數(shù)字，成為所在地區(qū)的納稅大戶。在教育及益智、兒童圖書這一塊，雅圖仕現(xiàn)在仍以出口為主，因此我們也非常希望能夠開拓國內(nèi)的兒童圖書市場。至于RFID/物流，我們也成立了兩家公司，一家是利奧科技發(fā)展有限公司，主要是針對RFID/物聯(lián)網(wǎng)這一方面的發(fā)展；另一家是前兩年在香港收購的一家大的物流公司，現(xiàn)在也發(fā)展得很好。游戲方面，三年前，我們在香港成立了一家名為Leovation的公司，主要面向國外的刊物，尤其是在游戲、互動、娛樂等領(lǐng)域。事實(shí)上，5年前，利奧集團(tuán)在包裝裝潢、RFID、網(wǎng)絡(luò)等方面開啟了我們的快速發(fā)展，至今發(fā)展態(tài)勢良好。

2. 印刷產(chǎn)品的多元化發(fā)展

雅圖仕的傳統(tǒng)產(chǎn)品包括兒童圖書、教科書、文具等?，F(xiàn)在，書籍印刷也已經(jīng)占到我們業(yè)務(wù)的50%，利潤率達(dá)到40%；此外，也生產(chǎn)包括包裝裝潢在內(nèi)的多元化印刷品。

雅圖仕應(yīng)用電子印刷技術(shù)開發(fā)了一個叫做qup的品牌。這一產(chǎn)品是互動教育兒童紙品玩具，具有無線同步化、被干擾后自動再同步、互動性等特征，在歐美非常暢銷，深受歡迎。

其實(shí)，慢慢地，對于電子企業(yè)，我們印刷企業(yè)也將成為他們的對手。比如雅圖仕就利用自主研發(fā)的薄膜電子印刷技術(shù)開發(fā)了印刷薄膜開關(guān)，我們叫做Magic Touch?，F(xiàn)在這個產(chǎn)品已經(jīng)在全世界拿到了專利權(quán)，我們相信將來會有越來越多的手機(jī)用到我們的技術(shù)。

此外，傳統(tǒng)印刷也可以與高新科技有效結(jié)合、并行發(fā)展，還可以和網(wǎng)絡(luò)、移動平臺、數(shù)字印刷、電子書共同發(fā)展。我們可以從這些領(lǐng)域的細(xì)分環(huán)節(jié)找到印刷行業(yè)發(fā)展的差異空間。

3. 從出版到印刷，將印刷上下游橫向發(fā)展的價(jià)值鏈進(jìn)行整合

在這個方面，我們是剛剛開始，希望2～3年內(nèi)，我們的價(jià)值鏈可以貫穿供應(yīng)到需求的全過程。同時(shí)，我們也會和其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，探索橫向發(fā)展的商機(jī)。

我們也在全面實(shí)施價(jià)值流的整合?，F(xiàn)在我們的幾個工廠，尤其是雅圖仕以及子公司，已經(jīng)開啟了價(jià)值流的全方位整合。我們以價(jià)值流為導(dǎo)向，從供貨商到顧客的全過程進(jìn)行價(jià)值鏈整合，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)作過程的系統(tǒng)而有效的控制，最終獲取價(jià)值流的疊加效應(yīng)。這是我們將來要加大力度的一個發(fā)展空間。

4. 企業(yè)內(nèi)部管理的變革

這其中主要包括工業(yè)化與信息化的融合、以精益生產(chǎn)改革內(nèi)部運(yùn)作、場內(nèi)外物流整合、參與提升國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)注綠色環(huán)保五個方面。

下面我主要介紹前兩個方面。

第一，工業(yè)化和信息化的融合。早在十多年前，雅圖仕已經(jīng)開始自主研發(fā)ERP系統(tǒng)，因?yàn)樵谶@方面我們的運(yùn)作規(guī)模比較大，市面上的ERP系統(tǒng)滿足不了我們的需求。此外，雅圖仕還將物流、RFID、無線切分一同建設(shè)起來，使客戶在幾千里之外能夠了解到我們生產(chǎn)的每一個完整情況。目前在這方面我們也能夠向客戶實(shí)時(shí)提供訊息，他們則可以據(jù)此調(diào)整戰(zhàn)略決定。這一點(diǎn)非常重要。這個就是雅圖仕，尤其是利奧科技發(fā)展有限公司在信息科技方面的一些應(yīng)用。

第二，精密生產(chǎn)。其實(shí)我從很多企業(yè)身上深深地看到了進(jìn)行精密生產(chǎn)的重要性。其中最重要的就是如何啟發(fā)前線的技術(shù)人員在精密生產(chǎn)的過程中出謀獻(xiàn)策、多做提案，最后形成一個員工共同參與的氛圍。這個才是精密生產(chǎn)最重要的部分。

在精密生產(chǎn)中，有一個自動化的部分。自動化的“動”，為什么要有一個單人旁呢？一方面，這就是剛才我說的，要前線的技術(shù)人員、所有員工能夠多提意見、多做提案，全員參與；另一方面則在于生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化。在雅圖仕，我們有一個技術(shù)優(yōu)化部門。這個部門已經(jīng)成立了十多年。每一年他們都要積極研發(fā)一些自動化的設(shè)備來代替人手，其中很多設(shè)備是機(jī)器人，這個在雅圖仕用得比較多。

現(xiàn)在我們的每一臺機(jī)器，不論大小，都有一個身份證。因此我們可以在半個小時(shí)之內(nèi)組成一條新的生產(chǎn)線。我們是怎么找出生產(chǎn)線要用多少機(jī)器的呢？就是通過RFID。因?yàn)楝F(xiàn)在雅圖仕WIFI是全方位覆蓋的，我們每一個技術(shù)人員拿著他的平板電腦來工作，很快就會找到設(shè)備的位置。隨后，員工會利用WIFI通知運(yùn)輸人員將設(shè)備從一個地方運(yùn)到另一個地方，半個小時(shí)之內(nèi)一個全新的生產(chǎn)線便建立起來了。當(dāng)前雅圖仕有7000多臺大小不同的機(jī)器。在目前這種生產(chǎn)高峰期，設(shè)備的利用率差不多在80%左右。這樣，在自動化方面我們有RFID的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以達(dá)到能力平準(zhǔn)化。因此，精密可以給我們帶來什么，大家可以很清楚了。

印刷行業(yè)大有可為

文化產(chǎn)業(yè)大繁榮為印刷業(yè)提供了發(fā)展的歷史機(jī)遇。印刷企業(yè)在文化創(chuàng)意平臺上應(yīng)該主動出擊，在產(chǎn)品內(nèi)涵、科技、商業(yè)模式、制造手段等方面融入更多創(chuàng)意元素，跳出傳統(tǒng)印刷的局限，促進(jìn)印刷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破和轉(zhuǎn)變。

我覺得印刷行業(yè)的前景是大有可為的。希望同行能夠更加有信心，領(lǐng)導(dǎo)我們中國成為印刷大國、印刷強(qiáng)國。