摘要：隨著武漢近年來經(jīng)濟、交通的高速發(fā)展，傳統(tǒng)商貿(mào)文化的發(fā)生變遷，漢正街商貿(mào)市場由興轉(zhuǎn)衰。此時漢口北商品市場應(yīng)運而生，承接商業(yè)同時對繼承文化也有著必要性。漢口北商品交易中心如今已初具規(guī)模，以第四代批發(fā)市場為發(fā)展定位，以成為華中地區(qū)，乃至全國最大的物流集散基地為目標(biāo)，其進一步發(fā)展面臨著市場要素、知名程度和流通方式等多方面的限制，因此必須明確具體對策。本文在漢口北商品市場的現(xiàn)有規(guī)模下對其進行SWOT分析，并得出其發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行分析，研究出發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：漢口北商品市場；SWOT分析；發(fā)展定位

一、漢口北商品市場的發(fā)展契機及現(xiàn)狀

（一）漢商文化變遷

在傳統(tǒng)依靠帆船運輸?shù)臅r代，川江、漢水和洞庭湖流域的貨物都要在漢口轉(zhuǎn)運。這種水運樞紐區(qū)位優(yōu)勢形成了歷史上武漢轉(zhuǎn)輸——中轉(zhuǎn)貿(mào)易的商貿(mào)優(yōu)勢。明成化年間漢水改道后，長江漢江交匯處，尤其是沿漢江一帶地域逐漸成為漢口商業(yè)的中心地帶。街巷與漢水保持著緊密的關(guān)系，其中主要的街巷都是南北走向，基本垂直于漢水和漢正街，與漢水沿岸各個碼頭相連接。這種格局為商業(yè)的發(fā)展提供了便捷的通道，也形成了漢正街豎格柵形街巷系統(tǒng)的雛形。

清初以來，漢口便被稱為“天下貨物聚買第一大碼頭”。作為一個大碼頭，漢口匯聚了各地的外地人，形成了異質(zhì)人口在狹小空間的高密度結(jié)集，這便是漢口之正街——漢正街，歷史上漢口的中心區(qū)，也是武漢城市文化的搖籃。漢正街并不單只一條叫做“漢正街”的街道，而是由近460余條街巷組成，占地約169k㎡。早在明萬歷年間，這里已形成“十里帆檣依市立，萬家燈火徹宵明”的城市風(fēng)景，享有“天下第一街”之美譽。

然而，近30年來漢正街重復(fù)著改革開放初期傳統(tǒng)經(jīng)營模式——現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易——缺乏與時俱進的創(chuàng)新，這種經(jīng)營模式帶來的火患、擁堵等弊端，注定漢正街小商品市場要被時代淘汰。從現(xiàn)代化城市發(fā)展的商業(yè)規(guī)劃方面看，一般都是“城內(nèi)大商場，城郊大市場”。城內(nèi)大多以零售商場為主，專業(yè)批發(fā)市場大多選擇在城郊結(jié)合部發(fā)展。從武漢的空間布局看，目前主城周邊有陽邏開發(fā)區(qū)、沌口開發(fā)區(qū)、東湖高新區(qū)等，武漢的大型專業(yè)市場尤其是專業(yè)市場群只有向漢口北發(fā)展才有大的空間。因此，打造漢口北專業(yè)市場群是提升、強化武漢商貿(mào)物流優(yōu)勢和地位的必然選擇。

（二）服務(wù)支撐系統(tǒng)

從軟件、硬件兩方面分析。軟件方面，這十大專業(yè)市場內(nèi)含有交易、展示、物流、娛樂、服務(wù)等諸多功能的國際化服務(wù)，完備的電子交易平臺和信用保障體系，并引進國內(nèi)專業(yè)物流公司經(jīng)營，提供標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、現(xiàn)代化的包裝、分揀、輸送、儲存等服務(wù)，具有物流服務(wù)保障、質(zhì)量安全系統(tǒng)等要件要素，形成配套商貿(mào)工服的一體化園區(qū)。硬件方面擁有強大的交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。項目所在地武漢市黃陂區(qū)臨近天河機場，亞洲最大的鐵路編組站，陽邏深水港和南順中油深水碼頭。

二、漢口北商品市場的SWOT分析

（一）漢口北商品市場發(fā)展的優(yōu)勢

1.龐大的物流交通體系

針對漢口北批發(fā)城，政府專門為該項目配套建設(shè)占地100畝的貨運站，占地80畝的客運站和30萬平方米的物流中心，它們與批發(fā)第一城同時開業(yè)營運。貨運站將首期開通80條線路通達(dá)湖南、安徽、河南、江西、浙江、江蘇、福建、廣東、廣西等省。此外，漢口北還設(shè)置了武漢北部最大的公交換乘總站開通20多條公交線路等。漢口北國際商貿(mào)城在原有強大的交通物流體系下，又著手于2010年1月在建面積達(dá)125 000平方米，總投資超過15000萬元的漢口北國際商貿(mào)城客運中心，不僅有海運，陸運、空運物流也達(dá)到成熟階段。

2.明確且齊全的功能分區(qū)

漢口北商品市場是一個集服裝、鞋業(yè)、紡織、小商品、酒店用品、家居家具、日化用品、兒童用品、電子電器、塑料制品等市場于一體的超現(xiàn)代城市綜合體，包含交易、展示、物流、娛樂、服務(wù)等諸多功能的現(xiàn)代市場集合體；漢口北國際商貿(mào)城主體市場、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經(jīng)營區(qū)，國際商貿(mào)城一期市場經(jīng)營工藝、飾品、玩具和花類四大行業(yè)商品區(qū)以及其他細(xì)分如五金、電子、電器、服裝、雨傘等。

（二） 漢口北商品市場發(fā)展的劣勢

1.尚未建立自己的核心競爭力

產(chǎn)業(yè)集群是一種地區(qū)特色經(jīng)濟，其競爭優(yōu)勢關(guān)鍵在于其低成本和創(chuàng)新力，而漢口北商品市場屬于“引導(dǎo)孵化”型，作為新開發(fā)的商業(yè)區(qū)主要靠的政府優(yōu)惠政策吸引投資，吸引省內(nèi)外商家入駐和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)大多缺乏自主創(chuàng)新能力，“漢口北”還沒有形成持久競爭力的核心技術(shù)。

2.市場要素成本不斷上升

一是地價成本逐年上升。近些年來，武漢市商務(wù)樓、房地產(chǎn)價格每年平均以1429%以上的幅度遞增；市場周邊地區(qū)的寫字樓的出租率接近100%，普通居住用房的租賃也不斷攀升。二是市場商位轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租價格不斷攀升。據(jù)調(diào)查，國際商貿(mào)城有54%是非實際經(jīng)營者，轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租的比例偏高。三是市場交易相關(guān)貿(mào)易體系建設(shè)尚待進一步完善。如外貿(mào)業(yè)信用體系建設(shè)還剛剛起步，外貿(mào)詐騙時有發(fā)生；市場經(jīng)營戶還不能很好地利用電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上配送等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)和交易方式。四是工人工資成本的增加，以及中部地區(qū)與東部沿海地區(qū)出現(xiàn)了爭搶工人的現(xiàn)象，導(dǎo)致勞動力這一要素成本增加。

3.缺乏文化植根性，在國內(nèi)外的知名度不高

“漢口北”缺少這種文化積淀，雖然政府和重點企業(yè)采取了現(xiàn)狀分析中的種種方式進行積極培育，但是各地商家的融合還是需要一個時間的過程。相較于“小商品海洋、購物者天堂”的浙江義烏國際商貿(mào)城，漢口北商品市場的宣傳力度還頗顯不夠，漢口北商品市場仍屬于新興的、待發(fā)展與壯大的市場。

（三） 漢口北商品市場發(fā)展的機遇

2008年2月16日，建設(shè)漢口北專業(yè)市場群寫入武漢市政府工作報告。2012年7月16日，漢口北商品市場作為集鞋業(yè)、皮具、小商品、酒店商品、服裝等10大市場于一體的第四代現(xiàn)代超級批發(fā)市場，被列為國家商務(wù)部重點支持項目，湖北省、武漢市向國慶六十周年獻禮工程，省、市、區(qū)三級重點建設(shè)工程。連續(xù)三年被寫入《湖北省政府工作報告》并列入湖北省“十二五”規(guī)劃綱要。這一系列的政策都表明了政府對漢口北發(fā)展的重視。另外，落戶漢口北的批發(fā)商將享受很多優(yōu)惠政策，黃陂區(qū)出臺了十大優(yōu)惠政策，對入駐商戶提供包括工商、稅務(wù)、教育、住房在內(nèi)的系統(tǒng)政策內(nèi)容。

（四） 漢口北商品市場發(fā)展的挑戰(zhàn)

一是要制定《關(guān)于加強漢口北專業(yè)市場群建設(shè)管理的若干意見》，強化對市場的管理和服務(wù)。二是建設(shè)稅費征管中心，將稅務(wù)、工商等部門合署辦公，實行封閉式管理，“一站式”服務(wù)。三是建立市場信息網(wǎng)絡(luò)和電子網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，實現(xiàn)實體市場和虛擬市場結(jié)合，積極培育現(xiàn)代物流業(yè)，引進電子商務(wù)現(xiàn)代營銷方式，創(chuàng)新市場功能和交易方式。四是在市場發(fā)展過程中，既要考慮產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展互動，與物流業(yè)發(fā)展互動，與旅游業(yè)發(fā)展互動，形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，打造一流的環(huán)境，一流的服務(wù)平臺，吸引更多的知名企業(yè)入駐。

三、漢口北商品市場發(fā)展策略分析

（一）集體認(rèn)同和身份構(gòu)建

通過以下數(shù)據(jù)對比可以看出，武漢的區(qū)位是明顯的，但區(qū)位并不能自然帶來商業(yè)中心的確立。在中部6省，武漢的地理區(qū)位效應(yīng)為346，高于鄭州的240、長沙的170、合肥的137、南昌的115，說明武漢具有區(qū)位優(yōu)勢。但武漢與長沙的絕對經(jīng)濟聯(lián)系強度為247，與鄭州為157，與合肥為030，與南昌的為110，其經(jīng)濟中心性為231，低于鄭州的280，與合肥的2-31、長沙的229相當(dāng)，略高于南昌的203。這就是說，武漢的經(jīng)濟輻射源作用有限。因此必須提升漢口北的營銷能力，充分展現(xiàn)其商業(yè)價值，以漢口北共識來贏得業(yè)界、中部地區(qū)的集體認(rèn)同——把漢口北自覺接受為一個商業(yè)樞紐。低的交易成本是決定商業(yè)環(huán)境的重要因素，是一個城市成為“世界性商場”、“商品和貨幣的交換中心”的必需條件。進一步而言，武漢就會產(chǎn)生新的商業(yè)高度。

（二） 制定和完善市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

加快規(guī)劃建設(shè)國際性商貿(mào)中心的配套設(shè)施，打造中央商務(wù)功能區(qū)。即定位以大型國際商貿(mào)城為標(biāo)志，辦公、金融、會展、科研等功能有機融合的人文生態(tài)商務(wù)區(qū)，吸引集聚各國商務(wù)、金融、會展、中介機構(gòu)、科研機構(gòu)，構(gòu)筑起具有漢口北商貿(mào)業(yè)特色的城市景觀。同時，吸引新興產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)生產(chǎn)部門在商務(wù)區(qū)周邊集聚，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向高梯度地區(qū)進一步集中，帶動周邊區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。要加強市場體系的規(guī)劃建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代物流業(yè)，創(chuàng)建國際物流中心，要強化國際物流區(qū)的規(guī)劃，引進并提升出入境檢驗檢疫等涉外管理機構(gòu)的規(guī)格，提高通關(guān)速度，加大無水港建設(shè)的力度，形成集運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、信息處理等一體的物流體系。

（三）合理配置生產(chǎn)要素資源

1.規(guī)范市場經(jīng)營秩序，繼續(xù)保持市場低成本運行優(yōu)勢

一是穩(wěn)妥實施市場行業(yè)布局調(diào)整，強經(jīng)劃行歸市。推進市場與專業(yè)街合理布局，有效解決“幾地經(jīng)營”、“經(jīng)常搬遷”、場街矛盾等實際問題，降低市場經(jīng)營成本。二是強化市場收費的宏觀調(diào)控，規(guī)范市場收費行為。三是致力積極營造良好的市場環(huán)境。四是進一步改善市場配套設(shè)施。合理規(guī)劃、建設(shè)倉儲、物流、交通和城區(qū)貨物短駁運輸?shù)扰涮自O(shè)施，充分降低貨物營運成本。

2.促進各類生產(chǎn)要素的合理配置

合理、有效地集約使用土地、水、能源、勞動力等生產(chǎn)要素，謀求有限資源的投入效益最大化。一是轉(zhuǎn)換空間目標(biāo)，更合理有效地使用土地。二是采取靈活多樣的土地供給方式。對符合條件的不同項目用地，靈活采取出讓、租賃、作價人股等不同方式獲得土地使用權(quán)。適度增加城市建設(shè)用地的投放量、采取稅收杠桿等方法適當(dāng)平抑不斷攀升的房地產(chǎn)價格，合理調(diào)控專業(yè)街店面租金。三是集約使用土地、水、能源等有限資源。大力開展節(jié)能、節(jié)約、重效等方式，克服資源供給嚴(yán)重不足，實現(xiàn)投資效益最大化。四是合理、有效使用人力資源。根據(jù)實際需要，加強專業(yè)定向培訓(xùn)，并主動向企業(yè)進行用工指導(dǎo)、用工推薦，有效降低勞動力使用成本。（作者單位：湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院）

參考文獻

[1]胡思勇.漢口北批發(fā)第一城開業(yè)，打造武漢商業(yè)新高度[N].湖北日報，2009-12-1.

[2]安虎森.新區(qū)域經(jīng)濟學(xué)[M].大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2008，9.

[3]劉能.“漢口北”產(chǎn)業(yè)集群的形成與培育發(fā)展模式研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，（22）.

[4]王瑩.義烏小商品市場發(fā)展存在的問題和面臨的機遇[J].管理科學(xué)，2010，（12）.

[5]金麗娜.義烏市會展產(chǎn)業(yè)的SWOT分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012，（8）.

[6]柴夏.基于梯度轉(zhuǎn)移理論的“漢口北”集群創(chuàng)新模式探究[J].中國經(jīng)貿(mào)，2011，（9）.

[7]王涵.漢口北國際商品交易中心的發(fā)展定位及前景研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2011，（3）.

[8]肖金雙.建設(shè)漢口北專業(yè)市場群，打造武漢新商圈[J].學(xué)習(xí)月刊，2008，（7）.