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        探究基建管理員如何提升加油站改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平

        2013-12-31 00:00:00陳斌
        數(shù)字化用戶 2013年25期

        【摘 要】城市交通社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)加油站,在我國(guó)城鎮(zhèn)市區(qū)中心、交通要道星羅棋布的分布著數(shù)萬(wàn)座加油站,為來(lái)來(lái)往往的車輛提供著相關(guān)的便利服務(wù)。由于汽、柴油特殊的易燃易爆的危險(xiǎn)屬性,使得在加油站改造工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著安全隱患。因此,作為基建現(xiàn)場(chǎng)施工管理員,提升加油站改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于最大限度降低安全隱患,維護(hù)社會(huì)和諧,顯得尤為重要。

        【關(guān)鍵詞】基建 改造 現(xiàn)場(chǎng)管理水平

        一、理解貫徹加油站招投標(biāo)文件的核心內(nèi)容

        加油站施工單位進(jìn)入工地后,加油站現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要依據(jù)加油站招標(biāo)施工方案、設(shè)計(jì)圖紙等要求,不僅要與施工方現(xiàn)場(chǎng)考核改造現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)數(shù)據(jù),還要認(rèn)真落實(shí)、理解貫徹加油站的施工安全教育,依照文件的要求踏實(shí)走好每一步,辦好各項(xiàng)安全手續(xù),在設(shè)備、物資、人員、器材、材料等基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備上要盡量做到萬(wàn)無(wú)一失,這是提升基建管理員加油站改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平的基礎(chǔ)。身為石油公司基建管理人員的一份子,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“HSE”體系帶領(lǐng)工作人員兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍落實(shí)到位。履行職責(zé),端正態(tài)度,是每一個(gè)基建管理員該有的素質(zhì)。

        二、建立健全的加油站施工質(zhì)量保障體系

        施工企業(yè)保證施工質(zhì)量是本職工作,為提高工程質(zhì)量,保證施工工作順利開(kāi)展,保障業(yè)主方的根本利益和施工安全,必須嚴(yán)格監(jiān)管施工企業(yè)。

        從加油站施工的實(shí)際出發(fā),落實(shí)施工方案的制定和實(shí)施,在施工方案的構(gòu)成、運(yùn)行環(huán)節(jié)的考慮上要全面,成立一支有專業(yè)、有質(zhì)量、有責(zé)任的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。分工明確,在項(xiàng)目上有加油站站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,再與基建管理員質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管同步起來(lái),形成工程質(zhì)量雙重復(fù)合控制。重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管,與施工企業(yè)密切交流,技術(shù)上也要做好應(yīng)急措施,保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都完美無(wú)瑕,質(zhì)量過(guò)關(guān)。

        三、加強(qiáng)加油站改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平對(duì)策

        (一) 審查加油站建設(shè)施工指導(dǎo)性文件

        加油站本身的危險(xiǎn)屬性就要求加油站建設(shè)工作的設(shè)計(jì)人員具備一定的基礎(chǔ)知識(shí),接受一定的安全教育,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在法律上,每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都會(huì)有一個(gè)工程設(shè)計(jì)圖紙作為施工的根本依據(jù)。然而在實(shí)際操作中計(jì)劃趕不上變化,理論與實(shí)踐總會(huì)出現(xiàn)一些誤差。設(shè)計(jì)圖紙的遺漏疏忽也是加大施工技術(shù)難度的原因之一。通常來(lái)說(shuō),基建管理員在圖紙審查上應(yīng)該主要針對(duì)建筑的使用功能方面和工藝管道的合理安全性方面。然后業(yè)主方組織施工方等其他職能部門的相關(guān)技工人員綜合會(huì)審圖紙。盡可能地將加油站建設(shè)的質(zhì)量疑難問(wèn)題、安全隱患加以解決,使實(shí)際與理論的誤差在可控范圍內(nèi)。審核合同工期也是審查施工進(jìn)度計(jì)劃的要求之一。要對(duì)加油站施工質(zhì)量、工程造價(jià)與進(jìn)度進(jìn)行綜合分析,找出三者間的最佳平衡點(diǎn)。在資金配置上越合理越能最大限度的避免出現(xiàn)不必要的材料浪費(fèi),從而節(jié)約加油站改造工程話費(fèi)的資金,花較少的錢,出較大的效益。

        (二)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置

        文明施工,應(yīng)當(dāng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊清潔,分門別類的放置材料、設(shè)備和廢棄物。保持施工道路的通暢,加油站應(yīng)該依據(jù)加油站本身工程規(guī)模的大小、所需的運(yùn)輸工具和施工設(shè)備類型和噸位,科學(xué)制定道路寬度,按規(guī)定路線通行,閑雜人等不得在施工場(chǎng)地通行或停留。施工單位應(yīng)在加油站周圍設(shè)置安全維護(hù),施工場(chǎng)所內(nèi),電焊和動(dòng)火作業(yè)需遠(yuǎn)離油氣聚集區(qū)。高空及受限空間需配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施。

        (三)注意焊接工作時(shí)的安全

        在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí),防火防爆工作必須放在首位,嚴(yán)格按照規(guī)定辦動(dòng)火作業(yè)證,對(duì)動(dòng)火周圍易燃易爆物保持高度敏感,盡量清理干凈。如油罐區(qū)、管線等可能含有的可燃?xì)怏w要采取有效的防護(hù)措施。電弧焊、割等作業(yè)要獨(dú)立設(shè)置電源開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)的二次線圈和外殼要采取接零或接地的處理方式,且接地電阻不可以超過(guò)4Ω。一次線路和二次線路絕緣應(yīng)該合格且便于辨認(rèn)。

        (四)加強(qiáng)對(duì)加油站設(shè)備的管理

        加油站的安全與設(shè)備安全情況唇齒相依。體現(xiàn)在:加油站的防爆線路和防爆控制開(kāi)關(guān),若有密封管線的接頭松動(dòng)、電線絕緣層損壞、控制開(kāi)關(guān)旋鈕故障等電流上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,在特殊環(huán)境下,就有產(chǎn)生火花的可能,可能引發(fā)事故隱患。因此,對(duì)于加油站的設(shè)備問(wèn)題,我們必須高度重視,即使是很小的設(shè)備故障,也不能放松警惕,設(shè)備問(wèn)題是造成加油站事故的主要原因。

        綜上所述,基建管理員要提升加油站改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平,必須要落到實(shí)處。包括探究設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、建立健全施工質(zhì)量保障體系、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)布置、注意施工焊接工作安全和加強(qiáng)設(shè)備管理。尤其是動(dòng)火作業(yè),要注意必須是在油罐注滿水和管線用水沖洗的狀態(tài)下才能進(jìn)行的。這些都與加油站的安全施工文明施工息息相關(guān)。我們要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工中遇到的困難要細(xì)心分析,遵照加油站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范,公司HSE相關(guān)安全規(guī)定措施進(jìn)行施工改造,就一定能提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]王繼成,顏飛.對(duì)加油站施工過(guò)程中的安全管理探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(8)

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