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        山西“煤二代”,轉(zhuǎn)型不成功

        2013-12-31 00:00:00白菊梅
        環(huán)球人物 2013年18期

        7月的大同驕陽似火,城市里的氣氛卻已經(jīng)和幾年前不大一樣:少了許多焦躁,多了幾分靜謐。在煤炭市場低迷的今天,“煤老板”在這里似乎已經(jīng)成了過去式,人們偶爾提起的,是他們的下一代帶出的話題——“煤二代”創(chuàng)業(yè)。

        父輩的暴富,也是一種負(fù)擔(dān)

        山西的第一批煤老板出現(xiàn)于中國煤炭市場的第一次黃金時期,即1993年到1997年前后。當(dāng)時,煤炭市場剛從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,煤炭價格也從國家統(tǒng)一定價變?yōu)槭袌鰞r格。第一代煤老板大多是農(nóng)民,沒有鐵飯碗,在國有煤礦占領(lǐng)大部分市場的情況下,他們承包了一些小煤礦,本希望掙個吃飯錢,沒想到煤價漲了,自己也一下子富了起來。不過,1997年之后,煤炭市場經(jīng)歷了將近5年的低迷期。到2002年,第二次黃金時期到來了,煤炭價格突然暴漲,這成就了第二批山西煤老板,他們也屬于白手起家的“煤一代”,但數(shù)量遠(yuǎn)不如第一批多?,F(xiàn)在,山西的“煤一代”大多都已經(jīng)五六十歲。

        在其他一些行業(yè)的企業(yè)家眼中,煤老板們的生意沒什么技術(shù)含量,無非就是兩步:第一,生產(chǎn)煤炭;第二,把煤炭運出去賣了。在行業(yè)發(fā)展的早期,一些煤老板只要能批到火車皮,或者自己買幾輛大貨車運煤,就能發(fā)家。在煤炭市場繁榮的年代,煤老板們每個月去一趟煤礦,提著若干現(xiàn)金打點各個部門及相關(guān)人員,同時結(jié)算工人工資。因為大多是私人小煤礦,既不用上繳稅金,也不需要任何管理知識。

        “我經(jīng)常去北京辦事,花個幾萬塊錢找找關(guān)系,小事都能辦成?!币晃粡埿彰豪习鍖τ浾哒f。在大多數(shù)“煤一代”的眼里,錢是能通神的。

        雖然第一代煤老板對獲取財富有自信,但對自身的商業(yè)能力、文化素養(yǎng)、社會地位卻極不自信:他們不善于投資,只會大筆消費;買衣服只買貴的,不管是否適合自己;買車基本上都是車展上最豪華的;在北京買房不買別墅,只在長安街沿線買,因為“就喜歡離天安門近點”。

        關(guān)鍵是,即使在自己的孩子眼中,他們的形象也不算高大?!懊憾贝蠖嗾J(rèn)為,父輩財富的積累完全是“靠天吃飯”,這使得自己與不少其他行業(yè)的“富二代”有著天然的不同。隨著“煤二代”到了接班的時候,他們迫切地尋找自身定位。只不過,對大多數(shù)“煤二代”來說,這個過程并不順利。環(huán)球人物雜志記者最近在山西采訪時,接觸了三種類型的創(chuàng)業(yè)“煤二代”,傾聽了他們的創(chuàng)業(yè)故事,感受了他們的苦悶、艱辛與自信。

        王海——屢敗屢戰(zhàn)的自信派

        王海今年35歲,父親是第一代煤老板。在事業(yè)上,王海不認(rèn)為自己是成功的。小時候,父親沒有給他很多關(guān)注;長大后,雖然有錢,但他并不認(rèn)為和自己的社會地位相符,于是急于證明自己。

        “我只是個有錢人家的孩子,但是不受人尊重。記得有一次,我和父親在北京賽特購物中心買東西,服務(wù)員根本不拿正眼看我們。當(dāng)時她可能覺得我說的普通話山西口音太重,就認(rèn)為我不是什么有地位的人,這讓我很窩火。當(dāng)時我就想,要在北京混出個樣子,讓人刮目相看?!?/p>

        王海沒上過大學(xué),所以創(chuàng)業(yè)伊始選擇了技術(shù)含量不高的餐飲業(yè)。1999年,山西刀削面在北京還不多見,王海跟父親要了20萬元,在北京某名牌大學(xué)對面開了一家刀削面館,從員工到廚師全部是山西人。由于餐飲形式過于單一,價格相對偏高,面館在慘淡經(jīng)營半年后關(guān)了門。

        “一次失敗我覺得沒啥,不就是20萬嗎?也就是父親原來一天的收入。”王海開始在北京上各種培訓(xùn)班,并逐漸形成了一個小小的人脈圈。一年后,他回到山西,再次尋找創(chuàng)業(yè)機會。“我不做花花公子,也不想接父親的班。我頂看不上煤老板掙錢,既擔(dān)心煤礦出事故,又要跟各級政府搞好關(guān)系,動不動還得接受煤礦安全檢查,煩。”

        2006年,在父親的資助下,王海加盟了某連鎖品牌咖啡店,憑借在煤老板圈子里的人脈,他在大同開了3家分店?!霸谏轿髯鲞@樣的店,定位就是熟人聯(lián)絡(luò)感情的地方,但我的人脈大多是煤老板和他們的家屬,所以一段時間后就出現(xiàn)了問題?!?/p>

        2010年,山西省開始實行煤礦國有化改革,很多煤老板持有的煤礦被國家并購?!拔乙环矫婧艿靡?,因為我?guī)啄昵熬筒幌胱雒禾窟@個行當(dāng),說明我具有前瞻性;但是另一方面,我的客戶源出現(xiàn)了問題,煤老板紛紛轉(zhuǎn)型,拿了錢去外省投資煤礦、鐵礦以及房地產(chǎn)了,我的生意一落千丈?!爆F(xiàn)在,他的店只剩下一家還勉強維持著。業(yè)內(nèi)的人告訴記者,如今咖啡店的消費主體是年輕人,而王海店里的裝修格調(diào)更傾向于煤老板喜歡的奢華,太不時尚。

        “我心理壓力其實挺大的?!蓖鹾|c燃一支煙,濃霧彌漫中,眼睛瞇成了一條縫?!拔腋赣H的煤礦沒有了,今后如果還找不到投資增長點,我會坐吃山空。孩子已經(jīng)12歲了,媳婦不上班,但花錢挺多。我挺苦悶?!?/p>

        父親有沒有提供創(chuàng)業(yè)建議?王??嘈α艘幌拢骸拔腋赣H也在尋找投資機會,但是像煤礦那樣一夜暴富的行業(yè)已經(jīng)不可能找到了,于是做什么都覺得風(fēng)險大,都覺得難?!?/p>

        采訪中,王海對記者總結(jié)了自己的優(yōu)缺點:優(yōu)點是思維發(fā)散、敢于嘗試,缺點是不夠吃苦耐勞,總找不準(zhǔn)定位。“聽說有機農(nóng)業(yè)不錯,但是我的顧慮是,有機農(nóng)業(yè)投入太大,無法保證一定會被市場認(rèn)可,也許又會失敗。如今我們沒了煤礦的收入,已經(jīng)輸不起了?!彼詈笥肿孕诺匮a充了一句,“不過,我屢敗屢戰(zhàn),最終是會找到定位的?!?/p>

        李興——沒把握好機會的海歸派

        “劉備不會打仗,但關(guān)羽、張飛是猛將;劉備不會用兵,但諸葛亮?xí)晕抑灰鰟渚托辛?。這是我父親的格言?!弊谟浾呙媲暗睦钆d說。他今年25歲,父親早年承包了幾家煤礦,家境富裕。父親對他的學(xué)業(yè)管得很嚴(yán),但李興的學(xué)習(xí)成績只屬于中上。2008年,他被送到法國讀書。

        “到了法國,一下子沒人管了,特別自在。”李興說,“我去法國時連語言都沒過關(guān),好在法國學(xué)校里的中國學(xué)生很多,并不寂寞,不過在法國確實是沒學(xué)到什么知識,荒廢了4年?!?/p>

        父親得知情況后,等他大學(xué)一畢業(yè)便立即讓他回了國。又托了很多朋友,最后選定了一位朋友的企業(yè),讓李興去工作。

        “老板是我爸的朋友,能讓我干什么?什么都不干,照樣拿工資,結(jié)果啥本事也沒學(xué)到。”于是父親又給他換了家公司?!斑@家規(guī)模不算很大,總想讓我爸給他們投資,后來看我爸沒有這方面的意思,就對我變得不再熱情,我就只好自己創(chuàng)業(yè)了?!崩钆d苦笑著說。

        在父親的嚴(yán)格管教下,李興開始變得內(nèi)斂、拘謹(jǐn),創(chuàng)業(yè)談何容易。父親建議他借力,找個會經(jīng)營、懂行的人幫忙?!?012年10月,我爸給我投資50萬元,讓我創(chuàng)辦一家廣告公司,專門負(fù)責(zé)一些房地產(chǎn)企業(yè)的宣傳。我是總經(jīng)理,副總經(jīng)理是一位資深廣告人。”實際上,副總經(jīng)理才是這家廣告公司的靈魂。李興不懂廣告業(yè),不懂地產(chǎn)業(yè),如何構(gòu)思一則廣告,如何帶領(lǐng)團隊,如何招攬生意,全憑副總經(jīng)理做主。結(jié)果不到半年,50萬資本就用光了,而副總經(jīng)理則自己另起爐灶,開了個新公司,生意做得風(fēng)生水起。

        “不管我爸怎么扶持,我就是不成器。和我一起留學(xué)的幾個‘富二代’,如今好幾個已經(jīng)繼承家族企業(yè),開始大展拳腳了?!崩钆d無奈地說,“從小父親就對我大包大攬,我毫無自主權(quán),都習(xí)慣了,如今做什么都是優(yōu)柔寡斷,沒主見,再加上自己沒有什么實戰(zhàn)經(jīng)驗,父親又操之過急,所以我今后還真是不知道怎么辦?!闭f完,李興把臉埋在手掌中,陷入了久久的沉默。

        史永強——立足本土的探索派

        “如果不是父親突然因車禍離世,我還是個不折不扣的花花公子?!笔酚缽妼Νh(huán)球人物雜志記者說。

        史永強今年42歲,父親是位煤老板,他在無憂無慮中長大。1999年,父親突然遭遇車禍去世。當(dāng)時聽到這個消息,史永強感覺天都要塌下來了。母親當(dāng)機立斷,對喪事秘而不宣,先帶著史永強把應(yīng)收賬款收齊,同時把欠別人的賬款結(jié)清。清理完三角債,母親才宣布消息,辦父親后事。

        此后,史永強開始學(xué)習(xí)管理知識、經(jīng)營煤礦,逐漸有了自己的想法。“我始終覺得,經(jīng)營煤礦不是長久之計。一方面,煤礦對安全生產(chǎn)要求非常高,一旦出事就是大事;另一方面,煤挖光了以后怎么辦?”2008年,史永強看準(zhǔn)大同市城市改造的機會,投資8億元,中標(biāo)了一塊當(dāng)時所有人都不看好的土地。

        “在當(dāng)時并不是多好的地段,但是我研究過,這塊地附近一定會重新規(guī)劃,地皮會升值?!彼姆康禺a(chǎn)項目完工時,售價每平方米3200元,但購買者寥寥。沒過多久,市政府規(guī)劃,把市重點高中大同一中的新址設(shè)在房地產(chǎn)項目附近,結(jié)果房價迅速飆升,如今已經(jīng)到了每平方米6800元。

        很快,史永強又有了新想法。“很多人手里有錢,但并沒有太大的實際用處,另外一些人則急需用錢,卻得不到現(xiàn)有銀行體系的支持?!庇谑?,史永強又開了一家小額貸款公司,幫助那些需要貸款創(chuàng)業(yè)的人。

        在環(huán)球人物雜志記者接觸的“煤二代”中,史永強屬于個人能力較強、思考也比較深的人。他認(rèn)為自己涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域盡管很多,卻沒有一個能夠發(fā)展成百年品牌的?!懊旱V肯定不是,房地產(chǎn)也不是。能做百年品牌的產(chǎn)業(yè)到底是什么,我一直在尋找?!彼麑τ浾呓榻B了自己正在嘗試的領(lǐng)域:一是農(nóng)業(yè),二是教育。在他看來,這兩個方面都有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        采訪結(jié)束時,環(huán)球人物雜志記者與史永強探討了山西“煤二代”的現(xiàn)狀與未來。他認(rèn)為,大多數(shù)“煤二代”之所以沒有找到適合自己的創(chuàng)業(yè)道路,主要源于父輩積累財富相對容易,很多“煤二代”還想延續(xù)之前一夜暴富的方式。但是,在目前的體制下,依靠資源暴富的方式已經(jīng)過時了,所以他們還在苦苦尋覓。史永強認(rèn)為,如果“煤二代”能改變獨享財富的觀念,著眼于讓財富發(fā)揮最大的價值,那么未來很多主動創(chuàng)業(yè)的“煤二代”可能就會漸漸找到適合自己的路。

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