喬欣

十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》傾注了眾多筆墨對公有制經(jīng)濟、國有經(jīng)濟、國有資本、國有企業(yè)改革等進行了闡述，外界普遍認為，《決定》所釋放的信息將開啟新一輪國企改革大幕。對于這項改革的預(yù)期，消極與樂觀的態(tài)度并存。截至記者發(fā)稿前，有消息稱，滬版國資國企改革方案發(fā)布在即。

亮點頻現(xiàn)？

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍說：“在看到《決定》所涉及的具體改革舉措后，有些方面是超出預(yù)期的，對國有企業(yè)改革中的關(guān)鍵問題都有所涉及?！辈⑵錃w納為幾大亮點。

李佐軍表示，首先，《決定》提出公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)不可侵犯，同時強調(diào)非公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯。這就賦予了國有企業(yè)和非國有企業(yè)平等的財產(chǎn)權(quán)力。其次，《決定》提到積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合，同時提出國有資本投資項目允許非國有資本參股。這是從所有制層面上對國有企業(yè)進行很深層次的改革。第三，提出完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司?！坝蛇^去的國有資產(chǎn)向如今的國有資本轉(zhuǎn)變，其間差別很大，國有資產(chǎn)經(jīng)營意味著國有企業(yè)進行著大量具體的經(jīng)營活動，而成立國有資本運營公司或投資公司，意味著國有企業(yè)主要從資本的層面進行運作，具體運營則交給各種類型的企業(yè)，這樣使得國有經(jīng)濟的經(jīng)營體制機制更加靈活?！?/p>

盡管在十八屆三中全會前夕，有研究人士直言：“不要對國企改革抱過高期望，相關(guān)改革不會觸及問題本質(zhì)，國研中心出臺的‘383方案也僅僅是對其進行‘技術(shù)性改良，從中已經(jīng)可以窺見改革的局限性，背后是難撼的既得利益。”

不過，在看到《決定》全文后，李佐軍認為涉及到國企改革部分的第四個亮點就是，《決定》提出劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社會保障基金，提高國有資本收益上繳公共財政比例，2020年提到30%，更多用于保障和改善民生。“此舉影響了國有企業(yè)的既得利益。文件同時強調(diào)加大國有資本對公益性企業(yè)的投入，而不是競爭性領(lǐng)域。其實競爭性領(lǐng)域恰恰是比較賺錢，而公益性領(lǐng)域是不太賺錢甚至是不賺錢的，這對國有企業(yè)來說無疑也是利益的調(diào)整。”

此外，《決定》還提出強化國有企業(yè)經(jīng)營投資責任追究，合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費等等?！盀槭裁凑f這些都是亮點？因為它們都是我們多年來一直在討論，但是一直沒有解決的問題。很多人一直比較關(guān)注‘國進民退。這一系列改革在很大程度上是針對‘國進民退，更多的保障非公有制企業(yè)的平等權(quán)益?！崩钭糗娬f?！斑^去之所以沒有解決這一問題，是因為改革沒有得到及時的推進。在‘非公36條和‘新36條實施之后，非公有制企業(yè)始終還是覺得遭遇‘玻璃門‘彈簧門‘旋轉(zhuǎn)門，都說明改革滯后?！稕Q定》提到的這些改革如何真正落到實處？需要有一個系統(tǒng)性的保障措施。非公有制企業(yè)如果要涉足原來的壟斷行業(yè)，可以采取特許經(jīng)營的方式，下一步要專門制定有關(guān)的管理辦法，這對于非公有制企業(yè)而言，沒有什么進不去的領(lǐng)域?！?/p>

艱難30年

今年以來，中央多次提出通過體制改革，放寬民間投資市場準入，并在多個領(lǐng)域向民資開放，其中不乏堪稱“民資禁區(qū)”的壟斷行業(yè)。李佐軍說，“放寬準入涉及到非公有制經(jīng)濟進入的廣度和深度，如果只是讓它有很邊緣的進入，或者是進入的領(lǐng)域非常有限以及深度不夠，那它當然掙不了錢，充其量僅算是敲邊鼓，在邊角余料領(lǐng)域做點事情。現(xiàn)在要讓它進入，不僅要范圍更寬、程度更深，還要更多的保障其產(chǎn)權(quán)，并相應(yīng)的減少審批，推進稅費改革等，以及給予政治上的平等待遇?！?/p>

民營企業(yè)家呼喚應(yīng)有的政治待遇已經(jīng)不是新鮮事。作為我國民營企業(yè)家中旗幟性人物的聯(lián)想控股董事長柳傳志就曾公開呼吁“應(yīng)該給民營企業(yè)家一個明確的政治身份，是社會財富的創(chuàng)造者?！?/p>

日前，記者在某財經(jīng)論壇上見到新希望集團董事長劉永好時，他說：“這次三中全會，我仔細看了看，感覺非常高興的是對非公有制經(jīng)濟地位的進一步深化。強調(diào)公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。并且毫不動搖的鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。這些表述我覺得都非常重要?！?/p>

回顧改革開放30余年的歷程，同時也是一段跌宕的國企改革史。最初在計劃經(jīng)濟體制下，國企在生產(chǎn)經(jīng)營上沒有任何自主權(quán)，并因為受當時管理體制束縛而導(dǎo)致運行僵化、供需脫節(jié)、效率低下，為了解決這些弊端，國家開出“放權(quán)讓利”的藥方，1978年的十一屆三中全會明確提出要讓企業(yè)有更多的經(jīng)營管理自主權(quán)。與此同時，國家還以兩步利改稅政策對國家與國企的分配關(guān)系進行了調(diào)整，將國企上交利潤改為繳納所得稅。

1993年十四屆三中全會明確指出，國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。然而在此后的10年里，隨著個體私營經(jīng)濟的發(fā)展、試辦經(jīng)濟特區(qū)、全方位對外開放，我國初步形成了多種所有制經(jīng)濟的有效競爭，但剛剛被推向市場的國有企業(yè)，在日益激烈的競爭中顯得力不從心。在中央多項指導(dǎo)下，現(xiàn)代企業(yè)制度得以穩(wěn)步推進建設(shè)的同時，國有經(jīng)濟逐步向關(guān)鍵性和國民經(jīng)濟命脈行業(yè)集中，特別是20世紀的最后三年，國有企業(yè)通過建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進投資主體多元化，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，抓大放小，關(guān)閉破產(chǎn)，分流富余人員，債轉(zhuǎn)股等形式解決企業(yè)債務(wù)負擔過重等問題，基本實現(xiàn)了改革與脫困目標。

2003年4月初，新成立的國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的掛牌，被業(yè)界認為是新一輪國企改革的發(fā)軔，國企改革進入了以股份制為主要形式的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革新階段。

10年間，央企經(jīng)過整合重組，由2003年的196家演變?yōu)榻裉斓?10余家。同時也被外界貼上“壟斷”“國進民退”“大而不強”的標簽。一方面，國有資本逐步向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，形成對非公資本的擠出。據(jù)統(tǒng)計，目前央企80%以上的資產(chǎn)集中在國防、能源、通信、冶金、機械等行業(yè)。另一方面，在改善民生、國家長遠發(fā)展的重要領(lǐng)域中，國有資本的作用沒有充分發(fā)揮。

國家審計署于今年5月公布的對部分國有企業(yè)2011年度財務(wù)收支的審計結(jié)果指出，中版集團、國家核電、華能集團等一些國有企業(yè)，特別是其下屬機構(gòu)違規(guī)列支資金，以購買保險（放心保）、發(fā)放購物卡、建設(shè)住宅樓等各種方式為職工發(fā)放福利，涉及金額超過數(shù)億元。

這一結(jié)果使外界對國企改革的討論再次升溫。有研究機構(gòu)認為，中央要對國有企業(yè)改變管理方式，以共同基金的方式改造國企。有經(jīng)濟觀察人士認為新一輪國企改革的突破點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)在股權(quán)創(chuàng)新。國研中心專家指出，從國有資本層面，深化改革的重點在于：一是按照“混合所有制”模式進一步推進產(chǎn)權(quán)制度改革；二是進一步完善國有資本管理體制和運營機制。同時強調(diào)，國企改革必須把宏觀層面的“管資本”改革和微觀層面的“管企業(yè)”改革結(jié)合起來。另外，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅僅是企業(yè)層面的問題，不少都與相關(guān)黨政部門有關(guān)。

市場呼喚公平正義

回看國企改革的歷史，公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟的差異從一開始就存在。然而，非公有制經(jīng)濟在我國是一支不可或缺的經(jīng)濟力量，有數(shù)據(jù)顯示，以民營企業(yè)為主體的中小企業(yè)繳納的稅收占我國稅收收入的50%左右，同時它還是吸納社會就業(yè)、創(chuàng)造社會財富、方便群眾生活的重要渠道。

劉永好的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷同時也見證了國企改革的歷程，對于公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟的關(guān)系，他有著深刻體會。他說：“1992年到1994年間，我收購了30多家國有企業(yè)，那時只有國企才有糧食指標，所有的飼料企業(yè)都是國有。后來糧食放開了，這些國企的優(yōu)勢沒有了，很多就倒閉了，而我們蒸蒸日上。到今天，我們收購的這30多家飼料廠全部都健在，而且發(fā)展的很好。而我曾經(jīng)跑過的七八十家沒有跟我合作的國有飼料廠，如今已經(jīng)全部都倒閉了。十八屆三中全會提出允許民營企業(yè)一定程度的參與國有企業(yè)的一些合作，我覺得這是大好事。不過，我仍然心有余悸。跟國有企業(yè)的合作確實還是有壓力的，盡管國有企業(yè)只占了我們5%、10%的股權(quán)，但是它的代表，它的權(quán)威，它的影響是非常大的。實際上我們幾乎所有的民營企業(yè)都遇到過同樣的問題，當公司出現(xiàn)一些問題到法院告狀的時候，往往被受理的幾率小很多，而國有企業(yè)被受理的幾率就大很多，這就是不平等。未來我覺得不管外資企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè)的兼并收購?fù)耆凑帐袌鲆?guī)則去做，這是最好的?！?/p>