哈電人已經(jīng)意識到只有依靠信息技術(shù)與新型工業(yè)化相融合，開展產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，才能提高企業(yè)的綜合競爭能力。

哈爾濱電氣集團(tuán)公司是由國家“一五”期間前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的6項(xiàng)沿革發(fā)展而來，是在原哈爾濱“三大動(dòng)力廠”

（哈爾濱電機(jī)廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機(jī)廠）、阿城繼電器廠及哈爾濱絕緣材料廠的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)成套開發(fā)、成套設(shè)計(jì)、成套制造和成套服務(wù)的市場發(fā)展要求，組建而成的我國最大的發(fā)電設(shè)備、艦船動(dòng)力裝置、電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備研究制造基地和成套設(shè)備出口的國有重要骨干企業(yè)集團(tuán)之一，也是中央管理的53戶關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

信息化開創(chuàng)新優(yōu)勢

多年來，哈電集團(tuán)把握住全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，通過引進(jìn)消化再創(chuàng)新成功開發(fā)研制了超超臨界60萬和100萬千瓦火電機(jī)組、100萬千瓦核電機(jī)組、三峽70萬千瓦水電機(jī)組、抽水蓄能機(jī)組、大型燃汽輪發(fā)電機(jī)組、兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等產(chǎn)品，搶占了技術(shù)制高點(diǎn)。在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，始終堅(jiān)持不懈地加大研發(fā)力度和科研投入，運(yùn)用信息技術(shù)與工業(yè)化融合，加快新型工業(yè)化步伐，開創(chuàng)哈電集團(tuán)發(fā)展的新優(yōu)勢。

哈電集團(tuán)抓住近幾年來引進(jìn)國外技術(shù)的機(jī)遇，選派百余名科技人員出國培訓(xùn)，引進(jìn)了世界先進(jìn)的商業(yè)軟件，投入專項(xiàng)資金構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)制造平臺。同時(shí)，在核心技術(shù)研發(fā)上設(shè)立了十多項(xiàng)專項(xiàng)科研課題，組織科研院所和高校進(jìn)行國產(chǎn)化研制。在三峽右岸機(jī)組的國際招標(biāo)中，與法國阿爾斯通、德國伏伊特西門子公司同臺競技，用自主開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)輪技術(shù)獲得了15億的合同。在貴州構(gòu)皮灘、廣西龍灘、青海拉西瓦等巨型水電機(jī)組項(xiàng)目上，也以技術(shù)的先進(jìn)性而一舉奪標(biāo)。

為了保持哈電集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢，集團(tuán)公司以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，走技術(shù)創(chuàng)新道路，每年投入4000余萬元運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)。取得了大型水輪發(fā)電機(jī)組和抽水蓄能發(fā)電電動(dòng)機(jī)雙向推力軸承、700MW大型水輪發(fā)電機(jī)組全空氣冷卻技術(shù)、800MW級水輪發(fā)電機(jī)組蒸發(fā)冷卻技術(shù)、超超臨界百萬機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)、兆瓦等級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)等一批具有國內(nèi)領(lǐng)先國際先進(jìn)的科研成果，豐碩成果的取得與信息技術(shù)的支撐密不可分，只有依靠信息技術(shù)才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。

用協(xié)同代替計(jì)劃

據(jù)哈爾濱電氣集團(tuán)副總經(jīng)理苗立杰介紹，哈電集團(tuán)的信息化建設(shè)分為三部分，最上層是技術(shù)平臺，包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、工藝、檢測等技術(shù)平臺；中間層是管理平臺，包括財(cái)務(wù)管理和HR管理等；第三層是制造平臺，是從MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）發(fā)展而來，隨著信息化的發(fā)展深入，哈電集團(tuán)的制造平臺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)控化與智能化。

苗立杰認(rèn)為哈電集團(tuán)的信息化發(fā)展之前分為三個(gè)階段，第一階段是簡單的基礎(chǔ)建設(shè)階段，如簡單的編程計(jì)算、甩圖板、電算化等；第二階段是模塊化階段，包括CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAE（工程設(shè)計(jì)中的計(jì)算機(jī)輔助工程）、CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)）、CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）等；第三階段是集成階段，哈電集團(tuán)將CAD、CAE、CAPP、CAM等系統(tǒng)統(tǒng)稱為CAX，再加上PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）等進(jìn)行集成與整合。

而現(xiàn)在哈電集團(tuán)的信息化建設(shè)則是進(jìn)入了全面協(xié)同階段，哈電集團(tuán)將ERP稱為ERS，也就是企業(yè)資源協(xié)同?！八粌H僅起到一般的協(xié)同作用，而是一種同步能量的共生。使信息化全方位、深入和工業(yè)進(jìn)行融合，全面提升制造企業(yè)的上下游以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。我們未來還會(huì)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的推廣應(yīng)用?！泵缌⒔苷f。

苗立杰表示，在ERP出現(xiàn)之前，信息系統(tǒng)分為一個(gè)一個(gè)的模塊，如HR、FR、MRP、SCM等。當(dāng)信息系統(tǒng)發(fā)展到一定的程度開始面臨集成問題。比如說計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行，在采購?fù)戤吅蟾犊顣r(shí)需要和財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成。如果集成難度比較高，企業(yè)可能會(huì)自己開發(fā)財(cái)務(wù)軟件，自然而然就完成了財(cái)務(wù)軟件和ERP的集成。

但國產(chǎn)的ERP軟件還不夠成熟，而國外的ERP軟件有較強(qiáng)排他性。比如甲骨文的ERP和自己公司的財(cái)務(wù)軟件集成度較高，而和國內(nèi)的財(cái)務(wù)軟件集成度較差。

對此，苗立杰認(rèn)為今天在技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)最多的詞就是協(xié)同，如協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同創(chuàng)新等，未來的發(fā)展趨勢也是協(xié)同，將ERP中的P改為S，從企業(yè)內(nèi)的計(jì)劃改變?yōu)楦鼜V泛意義上的協(xié)同，同時(shí)可以將協(xié)同擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

除此之外，新形式下如何使集團(tuán)企業(yè)能夠保證可持續(xù)發(fā)展，哈電人已經(jīng)意識到只有依靠信息技術(shù)與新型工業(yè)化相融合，開展產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，才能提高企業(yè)的綜合競爭能力。

在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，哈電集團(tuán)也遇到了很大壓力。要解決這些壓力不僅要靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，還要靠技術(shù)創(chuàng)新，用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新完善結(jié)構(gòu)調(diào)整。眾所周知，哈電集團(tuán)最知名的是生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備，而現(xiàn)在哈電集團(tuán)走的是潔凈煤和高端裝備制造道路。發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)只占集團(tuán)業(yè)務(wù)的60%，并且其中占比最大的是煤電業(yè)務(wù)，而傳統(tǒng)發(fā)電設(shè)備只占36%。在這樣一個(gè)大的調(diào)整下，電力驅(qū)動(dòng)等業(yè)務(wù)占比加大。哈電集團(tuán)將在電力驅(qū)動(dòng)板塊著重發(fā)展節(jié)能和高效，一方面提高發(fā)電設(shè)備的效率，發(fā)展節(jié)能減排，另外一方面開發(fā)用電設(shè)備的效率。

在談到哈電集團(tuán)下一步的發(fā)展時(shí)，哈爾濱電氣集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒磊曾表示，哈電集團(tuán)將按照已制定的“十二五”規(guī)劃，明確思路，在集團(tuán)化、信息化、國際化、多元化等方面實(shí)施自己的戰(zhàn)略，做到科技領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、管理領(lǐng)先，通過不斷地實(shí)施商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，來提升自己的水平，實(shí)現(xiàn)哈電集團(tuán)的綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。