摘 要:國(guó)內(nèi)外的職業(yè)教育實(shí)踐證明,工學(xué)結(jié)合、校企合作是符合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)模式。文章從工學(xué)結(jié)合的概念入手,通過(guò)分析工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的特點(diǎn),闡述了與山西省地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相結(jié)合的工學(xué)結(jié)合、校企合作是符合山西高職院校商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞:山西地方經(jīng)濟(jì) 工學(xué)結(jié)合 人才培養(yǎng)模式
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2013)02-145-01
在全球能源需求旺盛、供給趨緊的形勢(shì)下,山西作為煤炭大省,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的活力將進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)各大煤炭能源企業(yè)由于對(duì)外貿(mào)易的不斷擴(kuò)大,對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才的需求也日趨增大,這就使高職院校的商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)與煤炭企業(yè)合作的工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式成為可能。
一、工學(xué)結(jié)合的概念
什么是工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式?世界合作教育協(xié)會(huì)的解釋是:“將課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于與之相關(guān)的、為真實(shí)的雇主效力且通常能獲取報(bào)酬的工作實(shí)際中,然后將工作中遇到的挑戰(zhàn)和增長(zhǎng)的見識(shí)帶回課堂,幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)一步地分析與思考?!惫W(xué)結(jié)合,校企合作的辦學(xué)教育的實(shí)質(zhì)是學(xué)校和用人單位共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,共同開展人才培養(yǎng)工作,學(xué)生畢業(yè)后全部或部分在用人單位就業(yè)的一種產(chǎn)學(xué)合作教育人才培養(yǎng)模式。
二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的特點(diǎn)
1.訂單式培養(yǎng)成為基本培養(yǎng)方式。訂單式培養(yǎng)是企業(yè)根據(jù)規(guī)模發(fā)展和人才引進(jìn)計(jì)劃,與學(xué)校簽訂合作協(xié)議,從學(xué)院相關(guān)專業(yè)選擇一定數(shù)量的學(xué)生組成“訂單班”,與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議。企業(yè)與學(xué)校之間的相互溝通和交流成為了彼此合作的重要條件,企業(yè)與學(xué)校通過(guò)建立密切協(xié)作,相互促進(jìn)、互利共贏的機(jī)制,共同培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)所需求人才,這一形式已成為商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)的基本途徑。
2.頂崗實(shí)習(xí)成為主要的培養(yǎng)方式。頂崗實(shí)習(xí)是指學(xué)校安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)的一種方式,多指高職院校組織學(xué)生到有招聘意愿的單位頂崗實(shí)習(xí),特別是高等職業(yè)院校的學(xué)生畢業(yè)前通常會(huì)安排學(xué)生去企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),方式有集中實(shí)習(xí)、分散實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等。頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生的身份是一個(gè)以員工職責(zé)占絕大多數(shù)的個(gè)體,學(xué)校的相關(guān)教師和企業(yè)安排的管理人員共同指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。企業(yè)安排的管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),學(xué)校教師通過(guò)巡視和通訊了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,并給予指導(dǎo)。
三、山西地方經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
山西是中國(guó)第一產(chǎn)煤、輸煤大省及能源重化工基地,煤炭資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,儲(chǔ)量大、分布廣、品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)、易開采。山西煤的儲(chǔ)藏量占到全國(guó)的三分之一,產(chǎn)量占到全國(guó)的四分之一,全國(guó)70%以上的外運(yùn)煤都是來(lái)自于山西。山西煤炭除供應(yīng)國(guó)內(nèi)28個(gè)?。ㄊ?、區(qū))外,還遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲和拉美等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí)山西省也產(chǎn)生了一些以經(jīng)營(yíng)煤炭能源為主的大型企業(yè),如山西國(guó)陽(yáng)新能股份有限公司、山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司、山西西山煤電股份有限公司、大同煤業(yè)股份有限公司、山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司、山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、太原煤氣化股份有限公司、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司、山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司、山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、山西陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、山西沁新煤焦股份有限公司、山西汾河焦煤股份有限公司、山西離柳焦煤集團(tuán)有限公司、山西三元煤業(yè)股份有限公司等,這些企業(yè)所從事的對(duì)外煤炭能源貿(mào)易形成了對(duì)我省商務(wù)英語(yǔ)人才的極大需求,也為我省高職院校商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式提供了廣闊的發(fā)展空間。
四、山西高職商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式
1.人才需求分析。通過(guò)對(duì)歷年畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查,以及對(duì)山西省主要煤炭能源企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)山西省高職院校商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要分布在涉外工作崗位上,具體有:(1)涉外煤炭企業(yè)的基層管理人員;(2)企業(yè)營(yíng)銷人員;(3)涉外煤炭企業(yè)相關(guān)翻譯人員;(4)報(bào)關(guān)員;(5)外銷員;(6)跟單員;(7)秘書工作人員;(8)人力資源管理人員;(9)國(guó)際商務(wù)信息處理人員等。
根據(jù)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)崗位群情況的分析,確定目前山西大型煤炭企業(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才的需求。
2.專業(yè)教學(xué)模式改革。采取“2+1”的人才培養(yǎng)模式,即學(xué)生在學(xué)校培養(yǎng)兩年,在企業(yè)鍛煉一年的模式。這已經(jīng)成為商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新項(xiàng)目。首先高職院校的商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)可以與以上提到的山西省大型煤炭企業(yè),如山西西山煤電股份有限公司、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司等簽訂“訂單”培養(yǎng)的協(xié)議,保證為企業(yè)提供他們所需要的人才。在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,主要是提升學(xué)生的實(shí)踐能力,實(shí)施創(chuàng)新教育;與企業(yè)合作辦學(xué),工學(xué)結(jié)合,同時(shí)也使企業(yè)成為高職院校最為可靠的校外實(shí)訓(xùn)基地;采取集中上課,分散指導(dǎo),開放式校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí),項(xiàng)目研討等各種教育形式。這些符合職業(yè)教育規(guī)律和客觀要求的教育形式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源開發(fā)的必然選擇。
五、結(jié)語(yǔ)
高職院校商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)采取工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)了校企優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ),開創(chuàng)了共同提高,共同發(fā)展的雙贏局面,它符合我國(guó)高職教育的特點(diǎn),使學(xué)校與企業(yè)、生產(chǎn)與教學(xué)結(jié)成一個(gè)彼此依存、相互作用的整體。山西省的高職院校結(jié)合山西地方經(jīng)濟(jì)特色,與大型煤炭企業(yè)合作,培養(yǎng)動(dòng)手能力強(qiáng)、高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,為促進(jìn)高職教育的改革與發(fā)展開拓了空間。
參考文獻(xiàn):
1.陳素敏,趙悅品.高職教育工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的思考〔J〕.科技信息,2008(25)
2.姜宏麗.從工學(xué)結(jié)合談商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)的新途徑〔J〕.科技信息,2008(25)
3.金崇華.以就業(yè)為導(dǎo)向推進(jìn)高職人才培養(yǎng)模式訂單式與學(xué)科式的統(tǒng)一〔J〕.教育與職業(yè),2004(12)
4.羅群英.以就業(yè)為導(dǎo)向的高職教學(xué)體系改革探索〔J〕.教育與職業(yè),2005(3)
5.張磊.高職院校商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革初探〔J〕.邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4)
(作者單位:太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山西太原 030027)
(責(zé)編:鄭釗)